一級建造師考試20xx年機電工程管理與實務講義(存儲版)

　　

【正文】 執法權歸人民政府、3~6 歸電力 ? 管理部門、 7 歸公安部門。 ?《電力法》下第五行，管理原則三句話。 ?~125 電梯基本構成的四大部分； 電梯井道 之 3（ 1）（ 5）（ 6）； 機房要求之（ 1）（ 2）。 ?~119 最后三行和 前四行 消防工程專用產品符合的要求；消防工程通用產品的標準。 ?（五） 線纜和光纜施工技術要點之 1；系統集成要求之 2。 ? 倒數第三行 風管系統施工內容。 ? 3~、雨水系統材質。 ? 第一二行， 耐火磚砌體在 工業爐爐體結構中 四個部位。 ? 第三行、第六行，使用于所有與土建配合的工種內外協調；調試次序。 ?~63 三、焊接順序和控制變形的措施之（ 2） 控制焊接變形的主要工藝措施、罐壁焊接之（ 2） ? 一、球形罐的構造及型式之（ 1） ~（ 3）標題。 ? 第二三行 電動機應裝設的保護裝置 ?~52 管道裝前檢驗 之 （ 1）（ 3）；閥門檢驗 之 （ 1）（ 2） ；倒數第二行 —說明設備安裝在前！ ? 管道安裝質量重要性；基本識別色 之水、水蒸氣、可燃氣體、氧 ； ? 最后一行 工業管道一般規定之 5。 ?~23 根據使用特點倒過來找是哪一種吊裝方法？ ?（ 2）安全性分析。高壓、低壓電器的劃分電壓數字。 ? 最后兩行、 最初兩行 —光學經緯儀特點、用途； ? 二、之 2—激光準直儀特點、用途； ? 最后兩行 、 第一行 —光學水準儀特點、用途； ? 四、之 2—全站儀特 點用途。 ?~33 焊接變形分類 —面內、面外 和預防變形的三大措施 2（ 2）、 3（ 1）（ 2）（ 3）。 （一）液壓試驗 之 3. 的第二行 之 實例題 ?如果管道設計工作壓力為 1MPa，而設備試驗壓力為 。油系統沖洗、蒸汽管道吹掃、液壓系統沖洗、壓縮空氣系統吹掃等。 ? 常用絕熱結構層施工中，根據適用材料的特點找出對應的施工方法。 ? 三、 工業爐砌筑的基本規定之 5。 ?（五） 注意事項之 3；工程的驗收之（一）（二）。 ? 一、 風管系統組成之 2。 ? 人員密集場所、特殊建設工程的內容。 ? 一、水滅火系統之 3 的（ 1）（ 2） ，注意溫度要求之不同 。 對計量器具使用管理規定之第十六條規定 針對進口計量器具，為銷售目的 。 ? 最后兩行，三方利益選擇題。 ? 一、重大過程的監督檢驗之 2 下第四行起，四種處罰。 ?《工程規模標準》表中只要記機電、通風、智能化、消防、防腐工程中型數額。 ~133 實施階段流程 ?勘察設計 建設準備 項目施工 竣工驗收 ?（一）勘察設計之 4—施工圖要求。 工程承包方式之（一）（五） ~（七）。僅 適用：設計成熟、工程量基本固定的項目；規模較小、技術不復雜、工期較短的項目； ?2，單價合同 —對雙方都比較公平，目前大部分采用的是基于工程量清單報價形成的合同，適用于工期長、技術復雜、不可預見因素多的大型工程； ?3，成本 +酬金合同 —業主風險最大，承包商樂于采用。 二、風險防范要點之 4~6。 ? 黑體字下第一行：“三公”和“貨比三家”。二、類型和內容（一）之 1~3。 ~185 案例題 1 注意背景資料最后一行中關于部分土建工程分包的說法是完全錯誤的！看問題、分析與答案（ 1）中施工組織設計的論述與 中不統一，還是老版書內容！ ~187 案例題 2，看問題、分析與答案（ 2），主要作為多選題用，主要依據三條。 ? 設備管理一般要求之 ，今年新增內容。 ? 三、資金計收規定之 1~6（新增內容）。 ?~208 一、與有合同契約單位間協調（一）之 1，最重要的是業主和監理！（二）協調要點之 1~4； ?二、與有洽商記錄單位協調之 4 ? 三 、對施工行為監督的單位的協調（二）之 4。 雙節點網絡圖題目補充附圖： 雙節點網絡圖擴展 ?1，找出關鍵線路用節點標注、寫出關鍵工作名稱、計算總工期； ?2， 吹掃試壓與油漆保溫工序 （或零部件裝配與潤滑與設備加油工序 ） 故意顛倒能否識別出？ ?3，如果室外變壓器就位調試 17 后接在節點 19 上是否妥當？為什么？ ?4，正式動工前，土建分包的混凝土工程延誤了 15 天，針對該工程采取最簡單對策后將會影響后續生產裝置安裝工程的工期多少天？這屬于糾正偏差中的什么措施？ ?總工期： 246 天；關鍵線路： 1—2—5—9—13—18—21—22 ?關鍵工作：施工準備 基礎驗收 塔器就位 配管 吹掃試壓 油漆保溫 試運行 ?⑴ ① ② 土建、施工準備依次作業 總工期將延長 15 天 ； ?① ② 土建與施工準備平行搭接，則 實際增加工期 8 天。此降低率公式出現在題目分析過程中。 ? 二、綜合成本分析（一）三算對比概念。進度偏差和費用偏差都以 萬元 為單位進行計算！ ?2，將累計投資額固定（例如 3000 萬元時），比較的是截止到此工程累計投資額時的三根 曲線 ① ② ③ 對應的的月份上投影數值。 ?~220 案例題 2，看問題、分析與答案（ 2）（ 4）， 圖上管架預制下面改為 45 天。 ?~212 案例題 3，看問題、分析與答案（ 2）（ 3）（ 5）。 ?~202 案例題 3，看問題、分析與答案（ 1） ~（ 3）。 ? 三、技術資料管理之 3，國家標準不是施工文件！ 之 （ 1）（ 4）。 ： 340 矛盾敘述 關于特種作業與特種設備作業人員說明 ?（ 1）特種作業人員 —機電安裝企業的焊工、起重工、電工、架子工等；根據建質 2020 年4 月 18 日 [2020]75 號文二十二條，有效期 2 年，到期前 6 個月，經復審可延期 2 年； ?（ 2）特種設備作業人員 —特種設備制造和安裝的焊 工、探傷工、司爐工等 ；根據 2020年 5 月 3 日質量監督檢驗檢疫總局令第 140 號對二十二條修訂，每四年復審一次； ?以上兩種人員統稱為特殊作業人員 ?資格、培訓、管理。 ?~182 最后大段，審核及批準。三、監督點的設置之 1~3 標題。 索賠成立的條件 變更若有費用發生才能索賠！ 問 ―為什么 ‖時，要向知識點靠攏： ?1，不屬于施工方責任； 2，造成施工方損失，所以索賠！ 3，按規定提交了索賠信和索賠報告； 施工索賠的實施 ?概括的索賠過程是： ?索賠信 索賠報告 附錄 ； 索賠信 索賠意向的書面通知； ?索賠報告 是整個索賠中最重 要的部分，集中了索賠理由和索賠具體要求和計算； ?附錄 所有證據的集合； ?~160 案例題 1 看問題、分析與答案（ 1）（ 2）。 分包合同管理擴展 ?1，分包合同管理 ； 2，工程分包管理 ~155； 3，總分包大全，案例題 2 ?4，勞務外包隊伍管理 ； 5，分包商協調管理 ； 6，分包安全生產組織 ?7，建設單位組織驗收，分包參加 ? 五、分包合同范圍之 1~3+ 第一二行。 二、投標程序之 4（ 1）（ 4）。 二、貨物采購的方式之三種方式， （一）、（三）詳細內容。 ?~129 以項目建設的性質劃分 1~5 的標題，選擇題用。 ?3，恢復 “檢驗批 ”等級。 ?（三）安全施工前提規定 2 之（ 2）（ 3）（ 4）。比較施工單位應如何做？ ?（一）認真執法之第一二行；項目部的計量器具記住 A、 C 類計量器具名稱，剩下的就是 B 類。 ? 三、電梯三檢制內容，注意檢測方是誰？ ? 了解電梯安裝要求之 二、電梯主要參數兩個及單位。增加兩條： ?7，建設工程消防審核意見書（包括變更審核意見書）； ?8，其它因項目特殊性需要增加的其它報審材料。 ?~112 三、 建筑智能化工程實施界面的劃分 1~3 誰供貨？誰集成？誰協調？ ? 四、 產品質量檢查之 4，進口設備要求。 ? 章節標題下第三 ~六行 空氣調節的定義。 ? 四、 高層建筑管道施工技術要點之 4； 五、施工注意問題 要點及理由。 ? 一、（一） 一般工業爐的結構組成之 2，工業爐本體 ，選擇題 。 ? 自動化施工準備之 4，技術交底適用于所有工種交底。 ?（二） 金屬儲罐的幾種施工方法名稱 之 1~4。 ?~49 加熱裝置三種方法、排潮裝置的四種方法的區分 ；（六）交流耐壓試驗之 1—持續時間要求 ? 倒數第三行 —。跑繩拉力計算按什么進行？ ? 平衡梁的作用 下第一二行。 ? 常用電氣設備有哪些？ ?~10 同步、異步、直流電機的各自特點 。 （三）基本參數 4 個； （ 3）計算載荷 實例題 ?已知：設備及索吊具重量 50t，不均衡載荷系數為 ，現場現有兩臺吊車，一臺可吊 30t、一臺可吊 50t，問這兩臺吊車能否勝任同時起吊該臺設備的任務？ ?強調：有不均衡載荷系數就必定存在動載荷系數！！也就是有 K2 必有 K1！！ ?計算載荷 ==66t ?每臺吊車均攤起重載荷 =66t/2=33t ?大于其中一臺吊車起重量限制，所以不可行！ ?（一）流動式起重機的使用特點之 2。具體做法見 ~63 ? 鋼 筋混凝土、墊層、樁基礎、框架式基礎使用場合區分 ? 設備施工程序中 零部件 裝配與 潤滑與設備 加油位置前后關系 ，可用在雙節點網絡圖中！ ?開箱清點參與各方： 建設單位、監理單位、施工單位、設備供應商或生產廠代表； ?強調：監理單位不能代表建設單位！因為設備采購合同是建設單位與供應商（生產廠）簽訂的，其他方不能代替他們的法律地位。則正好滿足 ―設備試驗壓力不低于管道設計壓力的 倍 ‖的條件， 經建設單位同意 ，可以使用 對系統進行壓力試驗。 ?~67 （二）之 3 的下數三行；最 后一行、 第一行；第三行；第七行。 ? 四、絕熱結構設計的一般要求下的三行 絕熱結構設計保溫與保冷的差別 ? 二、 常用絕熱材料 及制品 之 6 名稱。 ? 四、 工業爐冬期施工的一般規定之 7。 ?~101（二） 具體的質量要求之 8。 ? 第 1~3 行；第 12~17 行；三、技術要求之 6，第 6 條最重要！ ? 第 2~5 行 ， 防火封堵 。 驗收與備案的區別。 ? 二、泡沫滅 火系統之 3，以 20 倍為界 ；五、防排煙系統作用 之第一二行 。使用計 量器具應注意之 1（兩條要求） 。 ? 。 ? 第三行 ，誰對檢定結果負責？ （ 3）說明只有鑒定權與報告權，沒有執法權！ ? 三、安全監察（一）安全監察職權（ 1） ~（ 3）， 比較上述檢測單位的鑒定權和報告權。 ? 第三行與第七行比較中型項目的差異。 ?強調設計文件的修改權在原勘察設計單位！ 注意點：施工單位對三種圖紙堅決不接受 ?1，設計單位提供的正規圖紙，但未經總監理工程師審查批準； ?2，設計師私底下提供的修改圖紙； ?3，監理 單位自己搞的設計修改圖紙（或設計修改通知）。 （一）開標之 3；（二）之 4。僅適合邊設計、邊施工的緊急工程或搶險工程； ?~151 案例題 3，看問題（ 1）（ 3）。 ? 合同變更與終止一、 2 之（ 2）三種變更實例。 ? 一、項目采購文件的編制原則之 1。 ?（二）施工組織設計編制依據下兩行（相互關系）。 ~188 案例題 3 看問題、分析與答案（ 4），注意沒 有罰款一項， 見相關擴展分析！ ~190 案例題 4 看問題、分析與答案（ 2）。 ?（一）項目部設備管理要求之 1，進場前施工方案報監理審批！ ? 施工技術管理三交底見附表。四、使用控制之 1~3。 ? 一、對分包商協調管理的內容（一）之 2；（二）之 2。 ?結論：將依次作業改為平行搭接，糾偏措施為改變作業組織形式！ 項目費用 —進度偏分析 ?已完工作預算費用 BCWP= ③ 計劃工作預算費用 BCWS= ① 已完工作實際費用ACWP= ② ?費用偏差 CV=③－② 進度偏差 SV=③－① ?費用績效指數 CPI=③247。只有在工程完工并結算后才能計算出此成本降低率！ ~222 案例 4 ? 上費用統計表中（連題頭行計數）：第三行 擬完工程計劃費用累計 前畫① ?第五行 已完工程實際費用累計 前畫② ； 第七行 已完工程計劃費用累計 前畫③ ?重點是問題、分析與答案（ 3），兩種偏差類型及對策！ ?進度偏差 =③ — ① SPI=③247。 ?（四）竣工成本。② ＞ 1為好 ~224 案例題 5 ?1， 將時間固定（例如 2 月底），比較的是截止此時間點的三根曲線 ① ② ③ 對應的工程累計投資額上的投影數值。① ＞ 1 為好 ? 第一行，選擇題內容；表格法見 ；曲線法見 ?~219 案例題