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mfe管控模式ppt課件(存儲版)

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【正文】，就是企業的一大步領導的一小步，就是團隊的一大步第二步、理順企業事經營有方，管理有序，張弛有度營銷模式，管理模式，擴張模式第三步、考量大目標現實收益的增加，盈利能力的增強第四步、激勵全體人上下同欲者勝，得民心者得天下金藍盟專家團根植企業實踐 T M F E 每個循環后企業都可以前進一大步持續提升第三章、 TMFE的“方法論” 核心團隊管理模式經濟成果員工士氣 ?管理達標四要素忠誠向上的核心團隊務實落地的管理模式清晰可見的財務成果士氣高昂的員工隊伍雙贏！人 —— 事 —— 財 —— 人金藍盟專家團根植企業實踐第三章 TMFE管控模式第一環節 T——核心團隊 0. 誰是核心團隊 1. 塑造領導合力 2. 搭建文治構架 3. 培育王者之氣高管效能專項提升金藍盟專家團根植企業實踐第三章 TMFE管控模式 ? 人：利益契合，志同道合，情投意合 ? 從：利益一致，目標一致，思路一致 ? 眾：充滿感情，充滿信心，充滿憧憬金藍盟專家團根植企業實踐第三章 TMFE管控模式 T塑造領導合力 ? 拔高高管層的三項必備修煉 ? 合力來自角色認同和歸屬感沒有合力的團隊是注定走不快的！金藍盟專家團根植企業實踐羅伯特 ?卡茨的觀點： A . 技能性成分 B . 人際性成分 C . 概念性成分羅伯特 ?卡茨的模型：， A成分遞減， C成分遞增；、中層、高層， B成分均占 40%左右。 A B C 高層低層中層高管每天都在忙什么 ? ? 修煉一：高管要指引方向提出目標規劃口號創造概念塑造愿景金藍盟專家團根植企業實踐 16 ? 為客戶提供價值，獲得繼續發展的利潤 ? 使工作富有成效，讓每一個成員具有成就感 ? 為社會承擔力所能及的責任 ? 為老板分憂，為企業獻計獻策 ? 持續的培養人才，發現人才高管修煉 2：五項基本任務金藍盟專家團根植企業實踐 17 高管修煉 3：四項基本的修養 ? 具有使命感和明確的目標 ? 承擔責任而不是追求權力 ? 做到正直、公平，從而得到信任 ? 定位要準，心態要穩金藍盟專家團根植企業實踐第三章 TMFE管控模式 T搭建文治架構 1）什么是“文治” 2）企業為什么要“文治” 3） ―文治”要從“頭”開始 4）“文治”要“同心” 金藍盟專家團根植企業實踐第三章 TMFE管控模式 1）什么是“文治” ? 一句話概括，就是利用企業文化來治理企業 ? 在操作面上，就是改變員工的心靈世界達到“大

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