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寧波某電器公司崗位管理職責(zé)(存儲(chǔ)版)

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【正文】、落實(shí)、協(xié)調(diào)會(huì)議確定的工作；數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)21數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確及時(shí)（1）生產(chǎn)、銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析，及時(shí)上報(bào)；（2）保證數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，出現(xiàn)問題隨時(shí)糾正；（3）數(shù)據(jù)分析有條理，可用于指導(dǎo)生產(chǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、有助于發(fā)揮最大產(chǎn)能。41維護(hù)良好的客戶關(guān)系（1）與客戶進(jìn)行及時(shí)、有效的溝通。（4）協(xié)調(diào)售后服務(wù)有關(guān)業(yè)務(wù)。制31盡量控制采購(gòu)資金占用（1）選擇有利供方，爭(zhēng)取最有條件；　資金占用量；價(jià)格水平（2）合理控制采購(gòu)批量；　（3）貨比三家，選擇最優(yōu)價(jià)格。制度編制組織權(quán)；制度執(zhí)行監(jiān)督權(quán)制度的完善程度；制度的執(zhí)行到位率14公司文件有序管理（1）公司文件管理制度的建立；（2）文件的編制、標(biāo)識(shí)、發(fā)放、修改、回收有效控制；（3）各部門文件管理監(jiān)督檢查文件編寫、發(fā)放控制權(quán)；文件管理監(jiān)督權(quán)文件管理不符合項(xiàng)15確保管理干部正常出勤（1）管理干部考勤的實(shí)施和監(jiān)督；（2）請(qǐng)假手續(xù)辦理登記考勤監(jiān)督權(quán)；考勤處罰權(quán)管理干部出勤率；缺勤率后勤管理21廠區(qū)環(huán)境整潔衛(wèi)生（1）廠區(qū)綠化管理和維護(hù)；（2）廠區(qū)衛(wèi)生清理（車間除外）；衛(wèi)生監(jiān)督權(quán)衛(wèi)生狀況22職工宿舍清潔有序（1）職工宿舍管理；日常監(jiān)督權(quán)衛(wèi)生狀況；治安狀況23職工食堂清潔衛(wèi)生（1）職工食堂的日常管理食堂檢查權(quán)衛(wèi)生狀況；有無(wú)食物中毒；員工投訴24車輛調(diào)配有序（1）車輛日常調(diào)配管理；（2）車輛年檢組織；調(diào)配權(quán)是否影響工作；違章罰款人力資源管理31人員招聘及時(shí)到位（1）建立人員招聘渠道；（2）組織人員招聘、面試、錄用手續(xù)辦理及時(shí)性；手續(xù)是否有差錯(cuò)；32建立明確的崗位職責(zé)（1）崗位工作分析及崗位規(guī)范編寫；（2）崗位規(guī)范的及時(shí)更新是否有空白；合理性；及時(shí)性33組織員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)（1）員工培訓(xùn)需求調(diào)查及分析；（2）組織制定員工培訓(xùn)計(jì)劃；（3）培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃編制質(zhì)量；培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況34維護(hù)良好的勞動(dòng)關(guān)系（1）勞動(dòng)合同辦理；（2）勞動(dòng)保險(xiǎn)申報(bào)；（3）勞動(dòng)糾紛處理處理的準(zhǔn)確性；及時(shí)性35人事動(dòng)態(tài)有序管理（1）員工入職離職手續(xù)辦理；（2）內(nèi)部調(diào)動(dòng)管理；處理的準(zhǔn)確性；及時(shí)性36人事檔案建立健全（1）人事檔案建立健全程度；差錯(cuò)次數(shù)辦公用品管理41合理使用辦公用品（1）辦公用品計(jì)劃編制、購(gòu)買；（2）辦公用品發(fā)放管理；安全管理 51安全管理制度的建立健全（1）安全管理制度的建立和完善；（2）建立健全門衛(wèi)管理制度，管好門衛(wèi)人員；考核和處罰權(quán)制度的執(zhí)行情況52員工安全意識(shí)的提升（1）新員工安全教育；（2）日常安全培訓(xùn)教育；（3）安全宣傳；53安全器具安全使用（1）安全器具臺(tái)帳建立；（2）安全器具管理標(biāo)準(zhǔn)建立；（3）安全器具定期檢查檢查權(quán)；處罰權(quán)安全工器具使用情況54有效控制人身事故發(fā)生（1）建立現(xiàn)場(chǎng)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)；（2）定期進(jìn)行安全巡查和檢查；（3）及時(shí)糾正違章行為；處罰權(quán)；重點(diǎn)安全隱患停產(chǎn)權(quán)事故性質(zhì)和次數(shù)55工傷處理（1）協(xié)助處理工傷事故執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系61質(zhì)量管理體系日常運(yùn)行管理（1）保證體系正常運(yùn)行；（2）適時(shí)組織內(nèi)審，及時(shí)消除不合格項(xiàng)；（3）采取糾正和預(yù)防措施，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意的目的； 62文件控制（1）規(guī)范文件起草、批準(zhǔn)、發(fā)放流程；（2）保證所有文件符合、有效，處在受控范圍內(nèi)；63管理評(píng)審（1）根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，及時(shí)組織管理評(píng)審，保證體系符合發(fā)展需要。總經(jīng)理助理（1）協(xié)助總經(jīng)理管理公司OEM產(chǎn)品的銷售管理（2）協(xié)助總經(jīng)理管理公司人事/行政（3）負(fù)責(zé)組織OEM產(chǎn)品的商務(wù)談判與協(xié)調(diào)工作（4）負(fù)責(zé)OEM產(chǎn)品銷售定單管理（5）總經(jīng)理安排的其他重要事務(wù)處理品質(zhì)部部長(zhǎng)職責(zé)（1）貫徹公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議和管理評(píng)審有關(guān)質(zhì)量工作的決議，配合管理者代表進(jìn)行質(zhì)量策劃；（2）負(fù)責(zé)主持質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作，有權(quán)制止不合格的入庫(kù)和發(fā)運(yùn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定；（3）召開公司質(zhì)量分析會(huì)議，督促質(zhì)量整改措施的落實(shí)，并檢查實(shí)施效果；（4）負(fù)責(zé)質(zhì)量指標(biāo)的考核、監(jiān)控、分析和報(bào)告；（5）負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件編制的組織、落實(shí)和管理，以及實(shí)施中的監(jiān)督和協(xié)調(diào)；（6）配合采購(gòu)部對(duì)分供方的評(píng)審和控制，建立分供方的質(zhì)量檔案；（7）負(fù)責(zé)進(jìn)貨、過(guò)

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