某河道施工組織設計方案(存儲版)

　　

【正文】 直至工程交工驗收結束。對有不按設計要求、施工驗收規范、操作規程及施工方案施工，有損害工程質量行為的，有權停止施工并限期整改，實行質量一票否決權。對工程質量、安全進行監督，及人、財、物的統一調度，確保施工順利進行，杜絕因管理不善造成施工脫節、資源浪費、工期延誤現象的發生。當月最差班組下月的工程量相應少一半，多出一半部分由最優班組承接。⑸保證足夠的資金用于施工，專款專用，在資金出現不足時，運用單位資金投入本工程中確保正常施工。⑹強化項目部內部管理人員效率與協調，增強與業主的聯系，加強對勞務人員的控制和與各供貨商的協作，并確保各方及個人的職責分工，減少扯皮現象，爭取將圍繞本工程建設的各方面人員充分調動起來，共同完成工期總目標。認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，按照綜合治理，管生產必須管安全、安全一票否決制，從嚴治理，標準化管理的原則和國家、勞動部、建設部、水利部關于安全生產的規定和通知精神，建立和完善安全生產保證體系。 安全生產保證體系框圖項目經理工程科安保科項目總工專職安全工程師、安全員各施工隊隊長隊兼職安全員隊主管工程師作業班組負責人及兼職安全員財務科安全監察室計劃項目及資金物資主管工程師 安全組織機構框圖，各職能部門在各自業務范圍內，對實現安全生產的要求負責。，項目部的技術負責人有針對性地進行全面、詳細的安全技術交底。，確定安全檢查內容。受檢單位對安全隱患原因進行分析，制定糾正和預防措施。，確保施工安全，保證目標實現。針對本工程特點、施工環境、施工方法、勞動組織、作業方法、使用的機械、動力設備、變配電設施以及各種安全防護設施等制定切實可行的安全生產技術保證措施。，無安全帽者不得進入施工現場。在開挖坡面頂部設置截水溝，避免雨水直接沖刷開挖面造成塌方。、水電、機棚或停機場地等必備的條件，并消除對機械作業有礙或不安全的因素。運轉中發現不正常時，先停機檢查，排除故障后方可使用。，各級領導必須及時上報和組織搶救，保護現場，查明原因、分清責任、落實及完善安全措施，并按事故性質嚴肅處理。火工材料定人保管、定人領用，每天剩余的火工材料退庫保存。1．安全資料由項目部負責安全的副經理負責2．安全資料主要包括以下方面：（1）有關法律、法規要求的信息量；（2）有關危險源辨識、風險評價、風險控制策劃結果的信息；（3）安全生產責任制臺帳；（4）安全教育、培訓臺帳；（5）特種作業人員管理臺帳；（6）安全技術方案及驗收臺帳；（7）安全技術交底臺帳；（8）機械、設備、施工機具管理臺帳；（9）施工現場用電安全管理臺帳；（10）現場安全裝置、防護用品、勞保用品臺帳；（11）安全生產檢查臺帳；（12）文明施工管理臺帳；（13）安全隱患和事故處理臺帳。（1）在標段的起訖點樹立門架，大型標識牌，標明承建單位的名稱及施工樁號。、排水暢通，生產和生活污水進行污水處理后循環利用或排放。，生活垃圾及時處理。，積極開展多種形式的便民、愛民活動，搞好與駐地政府、群眾的關系，積極參與當地精神文明建設，創造寬松良好的施工外部環境。，在合同施工期內嚴禁偷獵和隨意砍伐樹木。，經檢查符合標準后方準排放。，條件允許時拉開一定距離，避免機械過于集中形成噪音疊加。，修建臨時隔音屏障，減少噪音傳播。，不得直接排入農田、河流和渠道。，把臨時防排水系統與永久排水設施相結合，在河道中施工的臨時設施待工程完工后，進行徹底清理，恢復原貌，防止侵占河道，壓縮過水斷面。、學文化的氣氛，遵守國家法律，尊重當地民俗，遵守地方法規。職工宿舍做到通風、明亮、保溫、隔熱，地面用磚鋪或水泥砂漿鋪面，宿舍內物品擺放整齊。（6）現場施工人員必須佩帶安全帽、上崗證件，證件應附照片并寫姓名、單位、崗位等內容。，現場管理有序，現場布置統一規劃，施工區材料堆放整齊，場地平整，道路、排水暢通。4．本工程在項目部設置工地醫療室，選派專業醫師并備置充足的急救醫療物品和藥品。，杜絕人為失火造成的火災事故。，認真做好停用或封存前的保養工作，并采取預防風沙、雨淋、水泡、銹蝕等措施。安全防護裝置不完整或已失效的機械不得使用。，執行交接班制度，認真填寫交接記錄；接班人員經檢查確認無誤后，方可進行工作。，作業時有專人對開挖邊坡穩定情況進行觀察，發現險情及時指揮人員和設備撤離。、生活用房，倉庫、材料堆放場、修配間、停車場等臨時設施應按監理工程師批準的總平面布置圖進行統一部署。、特種機械作業等專業性強的施工作業，以及從事電氣、金屬焊接、機動車等特殊工程的作業，制定單項安全技術方案和措施，并對管理人員和操作人員的安全作業資格和身體狀況進行合格審查。對安全事故進行分析，明確性質，制定糾正和預防措施，編寫事故調查報告。“通病”、“頑癥”、首次出現、不可抗力等類型，修訂和完善安全整改措施。對施工中存在的不安全行為和隱患，項目部分析原因并制定相應整改防范措施。⑵施工隊安全教育內容包括：了解所承擔施工任務的特點，學習施工安全基本知識、安全生產制度及相關工種的安全技術操作規程；學習機械設備等安全基本知識；⑶班組安全教育內容包括：了解本班組作業特點；學習安全操作規程、安全制度紀律；了解本班組作業中的不安全因素及防范對策、作業環境及所使用的機具安全要求。安全生產保證體系組織保證思想保證制度保證經濟保證指揮部安全領導小組提高全員安全意識各項安全生產制度實行安全生產承包責任制工程科專職安檢工程師專職安全員施工隊技術室作業工班兼職安全員施工技術安全規則教育安全第一安全為了生產生產必須安全各工種安全生產制度周月季年生產安全檢查制度安全總結評比制度安全交底制度獎罰分明經濟兌現安全生產目標：杜絕因工亡人事故，不發生重大設備、交通事故，杜絕火災事故及其它施工責任事故，職工輕傷頻率不大于3‰。第七章 安全生產保證措施杜絕因工亡人事故，不發生重大設備、交通事故，杜絕火災事故及其它施工責任事故，職工輕傷頻率不大于1‰。⑷實行獎勵機制，擬訂拿出一定的資金作為目標管理和科技進步獎勵基金，充分調動全體施工人員的積極性和創造性，力保各項目標按期實現。⑷按照計劃進場施工機械，進場前對機械進行必要的維護、保養和試運轉工作，保證所有機械進場后能夠投入正常使用。各區分段劃分負責人，舉行施工質量、進度、安全等評比，獎優罰劣。 以加強項目部總承包管理能力和組織協調能力，項目經理、施工員堅守工地，與施工人員同吃同住，擔任工地總調度和現場指揮。⑵嚴格按照施工組織設計確定的合理施工工序進行操作施工，發現問題及時上報，并會同公司有關部門研究解決。④技術檔案整理要求《基本建設項目檔案資料管理暫行規定》以及山東省建設檔案管理辦法等的有關規定執行，并滿足業主對檔案資料管理的要求，在工程施工過程及時做好收集、匯總、整理工程檔案。測量儀器按計量部門規定，定期進行計量檢定，并做好日常保養工作，保證狀態良好。 交底資料必須詳細、直觀，符合施工規范和工藝細則要求，并經第二人復核確認無誤后，方可交付使用。（1）項目部接到設計圖紙后，項目經理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并督促建設單位組織設計交底會。在特殊或緊急情況下，可提前4小時檢驗。再次，施工管理人員，特別是施工員及質檢人員，應隨時對操作人員所施工的內容、過程進行檢查，在現場為他們解決施工難點，進行質量標準的測試，隨時指出達不到質量要求及標準的部位，要求操作者整改。在本工程施工過程中將采用二級交底模式進行技術交底。⑵各施工要素的質量控制措施①施工計劃的質量控制：在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，充分考慮人、財、物及任務量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調撥原材料及各周轉材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質量的前提下，充分發揮人的主觀能動性，把工期抓上去。主要有：完善工序質量控制，把影響工序質量的因素都納入管理范圍。⑴施工階段性的質量控制措施：施工階段性的質量控制措施主要分為三個階段，并通過這三階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質量控制。全面開展質量管理活動，使本工程的施工質量達到一個新的高度。在目標計劃制定后，各施工現場管理人員應編制相應的工 作標準在施工班組實施，在實施過程中進行方式、方法的調整， 以使工作標準完善。 施工質量的管理組織是確保工程質量的保證，其設置的合理、完善與否將直接關系到整個質量保證體系能否順利地運轉及操作，為此項目部執行施工組織設計審批制度。填筑時，每層經壓實和取樣測定干容重合格后，方可繼續鋪土填筑，否則應補壓或處理至合格為止。2%。，可以用于筑堤的土就近堆放，棄土用5～10t自卸汽車運到監理工程師指定的棄料區。⑴熟悉圖紙，全面了解河道各樁號斷面的形狀和尺寸，并復核圖紙各部位尺寸，它是整個施工放線過程的依據。⑵計算做到：依據正確、方法科學、嚴謹有序、步步校核、結果無誤。⑴落實專人負責制，設一名工程師專職施工放線，配測工2人。疏浚土的類別主要為①層砂壤土，局部為②層粉砂。該層分布整個場區，在樁號12+00015+000處厚度最大。河道徑流主要來自降雨，汛期69月份徑流量占全年徑流量的80%。管理及生活用房以租賃為主，另根據需要自建一部分，總計劃租賃和擬建房屋面積500m2。如遇緊急情況，采用滅火器、施工用水、生活用水同時并用。利用河兩岸現有交通道路，另外，修筑施工支路與其相連接，施工道路布置采用永臨結合的方式。⑵所有場內施工道路盡量布置在永久征地范圍內，減少臨時占地。⑸設備的選用上注意設備的通用性和互換性。為滿足本工程需要新購置的設備要提前采購，聯系可靠廠家，擇優購買，提前調入。辦公室：負責精神文明建設、日常的行政事務工作及安全保衛工作，人事勞動管理，協助經理部做好職工的思想政治工作和處理好各方關系等工作。為工程施工的順利實施提供物資、設備保證。負責項目部工程質量的監督檢查，負責試驗室的技術管理工作。 ⑶嚴格按物資管理工作程序操作，按采購計劃及產品標準驗收入庫，做到手續齊全。 ⑷參加項目部機械設備事故的調查與處理，在24小時內寫出有關書面調查報告。⑴貫徹執行公司質量方針、目標及質量體系文件。 ⑹工程開工前到竣工后，及時收集整理好工程竣工資料及竣工圖，確保資料、圖紙齊全、準確，并按規定保存、送檔。⑸參加隱蔽工程驗收、中間驗收和單位工程的竣工交付。⑷組織隱蔽工程驗收，做好施工日記和隱蔽工程驗收記錄。⑻ 組織收集質量信息，并按不合格品的嚴重程度分別向有關部門傳遞。⑺參與分部、單位工程質量檢驗評定的工作，參與最終竣工驗收和服務。其中安保科為專職的安全生產管理機構，負責本標段各項工作的安全生產、措施落實和監督。本投標人擬委托該標段項目經理從事施工管理工作年限長，技術水平高。我公司將投入先進的機械設備和優秀的管理人員，保證按時優質的完成施工任務。本投標人擬委派本施工合同段技術負責人其施工技術水平較高，技術管理工作經驗豐富，完全可以勝任本合同段的技術負責人工作。⑵參與合同評審，執行合同條款，確保項目達到合同的工期、質量要求。 ⑶嚴格執行國家頒發的有關規范、標準規程及地方規定，按圖施工，加強施工圖、標準及有關技術資料的管理。⑾組織工程質量的定期檢查，落實“三檢”制度的實施與檢查其記錄。⑺及時落實監理的指令，及時填寫申報單和監理驗收的簽證。 ⑴貫徹執行本公司的質量方針、目標和質量體系文件。 ⑶對業主提供的物資主動聯系，根據工程進度按期組織進場，并協助項目保管員對顧客提供的確良物資進行驗收。⑷參加編制安全技術措施與安全交底，并認真實施，經常對職工進行現場安全教育。⑵嚴格按國家現行關于材料檢（試）驗標準、方法和技術規定要求，負責項目原材料、砂漿、砼及構件抽驗、復檢工作，并將檢驗信息向有關部門傳遞，有質量問題，及時向項目施工員及技術