支行經營績效考核機制改進研究(存儲版)

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【正文】支行行長的經營績效考核采用統一的指標和同一的標準值顯然缺乏可比性和公平性考核掛鉤費用陷入“兩難”困境一是考核激勵力度偏小經營績效考核掛鉤費用占全部考核掛鉤費用的比例偏低未能充分起到經營績效考核分配的統領激勵作用二是在費用資源總量嚴重緊張的背景下若把考核掛鉤費用比例提高到應有的高度則落后支行的經營管理正常運轉將面臨困難；如果維護落后支行的經營管理正常運轉那么考核掛鉤費用比例將較低經營績效考核激勵力度不大二、支行經營績效考核機制的改進思路（一）支行經營績效考核目標的基本定位經營績效考核機制的架構與改進必須服從于經營績效考核目標的有效實現應當首先做好經營績效考核目標的基本定位在經營績效考核機制中目標選擇、指標體系、指標意義三者之間以及目標層、準則層、指標層三者之間存在著嚴格的邏輯關系（二）某市商業銀行分行的行際差異分析支行經營績效目標的確立應當建立在對各個縣市區域的經濟環境、金融資源狀況進行深入細致分析把握區域差異性程度依據全市業務發展最優化和經營效益最大化制定各支行業務發展戰略目標和側重點基礎之上因此應當認真搞好行際經營環境差異和經營狀況差異分析區域經濟環境的差異分析從全省角度來看某市是一個經濟欠發達地區經濟發展的各項主要指標都遠遠落后于全省平均水平多數指標排在末尾或倒數第二如果說全省市際之間經濟發展呈現出明顯的不平衡特征那么該市的縣際之間的經濟發展差異特征則更為顯著由于該市的縣際之間的經濟發展差異的存在背景是區域整體經濟欠發達因而其縣際之間的利益沖突矛盾更加尖銳解決矛盾的難度更大近年來該市經濟發展區域差異情況如表1所示某市經濟發展區域差異分析表表1計量單位億元、％項目國內生產總值固定資產投資總額財政總收入工業總產值2003年比上年增長率占全市比例2003年比上年增長率占全市比例2003年比上年增長率占全市比例2003年比上年增長率占全市比例從表1可以看出近年來該經濟發展較快但縣際之間的經濟發展差距較大固定資產投資和經濟發展的重心在鐵路沿線的縉、麗、青經濟三角區2003年度縉、麗、青“二縣一市”％、％、％、財政總收入占59％區域金融資源的差異分析經濟決定金融經濟發展差異的結果是金融資源差異總的來說近年來某市金融業務取得了較快的發展但縣際之間的金融資源差異進一步拉大近年來該市金融資源區域差異情況如表2所示某市金融資源區域差異分析表表2計量單位億元、％項目本幣各項存款余額本幣儲蓄存款余額本幣對公存款余額本幣各項貸款余額2003年末本幣存款構成外幣儲蓄存款余額2003年同比增率占全市比例2003年同比增率占全市比例2003年同比增率占全市比例2003年同比增率儲蓄存款占比對公存款占比2003年占全市比例　　　　　從表2可以看出近年來該金融業務發展較快但縣際之間的金融業務發展差距較大金融資源大部分集中在在鐵路沿線的縉、麗、青經濟三角區2003年度縉、麗、青“二縣一市”％％、％本幣各項貸款余額占67％％％的外幣儲蓄存款集聚在青田同時存款結構區域差異也較大城區、遂昌、云和、景寧“三縣一市”；青田、縉云、龍泉、松陽、慶元“四縣一市”％也就是說全部人民幣各項存款中有近四分之三為儲蓄存款行際經營狀況差異分析區域金融資源是支行經營活動的主要物質基礎是決定支行業務發展的規模、結構、質量和效益的重要因素在把握區域金融資源差異程度的同時通過行際經營狀況差異分

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