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項目部考核管理辦法(存儲版)

2025-09-04 16:54上一頁面

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【正文】季度（竣工）工程考核評價表（醫保管理部分）項目名稱：考核日期：年月日序號考核項目考評內容存在的問題應得分實得分1施工現場生活區內無污水、污物、垃圾及時清理52辦公室內清潔、整齊53宿舍符合居住要求84宿舍內整潔，有夏季防暑降溫及冬季取暖措施85食堂“三證”齊全有效（健康證、培訓證、衛生許可證），遠離廁所及垃圾堆50米以外86生熟分開，糧食堆放處有防潮措施，禁食扁豆、亞硝酸鹽和腐爛變質的食物87炊事員上崗穿戴工作服、工作帽，保持個人衛生58食品及用具等存放符合標準59為施工人員提供衛生的飲用水510廁所符合標準，專人定期保潔811有災鼠、蚊、蠅等措施612配備有效的藥品和急救器材等513資料是否建立職業病防治工作管理機構和衛生防疫工作管理機構614是否制定各種衛生管理制度和措施（職業病防治，食堂，宿舍，廁所）615是否制定有急性職業中毒突發事件應急預案616是否制定有食物中毒突發事件應急預案6合計100分季度（竣工）工程考核評價表（消防保衛管理部分）受檢查項目名稱；序號檢查項目檢查內容及評分標準標準分1組織健全制度完善.建有防火領導小組、治保領導小組和義務消防隊等組織，配備專兼職消防保衛干部和警衛人員，并定期開展活動、發揮作用、各項活動有記錄。5總評結果；檢查時間；總分；檢查情況得分123456789季度（竣工）工程考核評價表（成本管理部分）工程名稱：編號：序號考核項目評分標準應得分實得分1工程成本降低情況（50分）~%（含）得滿分50（含）~%加5分，55%（含）~5%再加5分605%（含）以上再加5分，但最多加分不超過15分；65出現負增長率，則在3%內（含）減10分40在3%~5%（含）之間減少20分305%以上減30分202項目與財務有關的各類報表、資料的報送情況（30分）項目報送給財務的各類報表、資料是否及時、齊全、準確，欠缺一項扣10分。3　3分包合約、結算管理是否及時編制分包招標總計劃、月計劃書。8　5得分合計100%　合約部季度（竣工）工程考核評價表（技術管理部分）考核項目：考核得分：考核人：序號考核項目考核方法總分分解分值考核記錄備注記錄考核分1技術體系運行查看項目規范文件清單281查看規范、標準、強制條文等資料書籍1查看項目技術責任制落實1人員配備3查看施組、方案的格式、打印、編制情況14檢查標養室、試驗臺帳齊全4查看計量管理3查看攪拌臺計量器具管理12計劃與實施查看項目技術工作管理辦法32查看技術工作計劃落實13新技術應用新技術應用計劃、統計表21新技術應用培訓、總結14總結、工法技術總結、工法77季度（竣工）工程考核評價表（技術管理部分）序號考核項目考核方法總分分解分值考核記錄備注記錄考核分5總部交辦的任務配合投標7其他任務6施工資料查看一套資料完整（材質、試驗報告）3514查看二套資料同步7查看當日的施工日志7查看正在施工分項技術交底77設計變更洽商修改內容繪圖查看技術部圖紙的修改147查看工長圖紙的齊全查看質量員設計變更的收文記錄8QC活動查看QC活動記錄、成果339科技成果獲得外部技術表彰加通過優質驗收加110科技示范科技示范項目按步驟實施加季度（竣工）工程考核評價表（物資管理部分）受檢項目：

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