施工項目質量控制的方法和手段(存儲版)

　　

【正文】 項目實行竣工抽查檢測。 (5)先做地面，后做頂棚、墻面抹灰，可以保護下層頂棚、墻面抹灰不致受滲水污染；但在已做好的地面上施工，需對地面加以保護。 (1)護 護就是提前保護，以防止成品可能發生的損傷和污染。 施工項目質量控制手段 地面的保護 施工項目質量控制手段 地面的保護 施工項目質量控制手段 (4)封 封就是局部封閉， ? 如預制磨石樓梯、水泥抹面樓梯施工后，應將樓梯口暫時封閉，待達到上人強度并采取保護措施后再開放； ? 室內塑料墻紙、木地板油漆完成后，均應立即鎖門； ? 屋面防水做完后，應封閉上屋面的樓梯門或出人口； ? 室內抹灰或漿活交活后，為調節室內溫濕度，應有專人開關外窗等。這樣可避免在鋪好的卷材屋面上行走和堆放材料、工具等物，有利于保護屋面的質量。 施工項目質量控制手段 (4)裝飾工程采取自上而下的流水順序，可以使房屋主體工程完成后，有一定沉降期；已做好的屋面防水層，可防止雨水滲漏。 ? 4）實行質量否決制度 ? 質量檢查人員和技術人員對施工中存有的問題，有權以口頭方式或書面方式要求施工操作人員停工或者返工，糾正違章行為責令不合格的產品推倒重做。 施工項目質量控制手段 工序質量控制 ? 工程項目的施工過程，是由一系列相互關聯、相互制約的 工序 所構成， 工序質量是基礎 ，直接影響工程項目的整體質量。 施工項目質量控制的方法和手段 ? 相關圖的形式有： ? (1)正相關：當 X增大時， y也增大 (圖 310 a ) ? (2)負相關：當 X增大時， y卻減少 (圖 310b)； ? (3)線性相關：兩種因素之間不成直線關系 (圖 310C)； ? (4)無相關：即 y不隨 X的增減而變化 (圖 310d)。 圖 38 — R管理圖 施工項目質量控制的方法和手段 ? 1．連續 7個點在中心線的同側。計量值管理圖適用于質量管理中的計量數據，如長度、強度、質量、溫度等；計數值管理圖則適用于計數值數據，如不合格的點數、件數等。 施工項目質量控制的方法和手段 ? 4)控制圖法 ? 控制圖法，又稱管理圖。分布雖然落在規格范圍之內，但兩側均無余地，稍有波動就會出現超差、出現廢品。 施工項目質量控制的方法和手段 ? ② 對照標準分析比較 ? 當工序處于穩定狀態時 (直方圖為正常型 )，還需進 —步將直方圖與規格標準進行比較，以判定工序滿足標準要求的程度。如把兩個班組的數據混為一批，如圖 34(c)。 施工項目質量控制的方法和手段 ② ．編制頻數分布表 按上述分組范圍，統計數據落入各組的頻數，填入表內，計算各組的頻率并填入表內，如表 36所示。 ? ①．確定組數、組距和組界 ? 一批數據究竟分多少組，通常根據數據的多少而定，可參考表 3— 5。 施工項目質量控制的方法和手段 施工項目質量控制的方法和手段 ? 對策計劃表 3— 3 施工項目質量控制的方法和手段 ? 3)直方圖法 ? 直方圖又稱質量分布圖、矩形圖、頻數分布直方圖。 施工項目質量控制的方法和手段 現以混凝土強度不足的質量問題為例來闡明因果分析圖的畫法 (圖 3— 2)。 0～ 80％為 A類， A類因素是影響產品質量的主要因素； 80％～ 90％為 B類， B類因素為次要因素； 90％～ 100％為 C類， C類因素為一般因素。 檢測 鋼筋 綁扎 質量 施工項目質量控制的方法 檢測 檢查 結構 柱的 施工 質量 施工項目質量控制的方法和手段 檢測 樁基 施工 質量 施工項目質量控制的方法和手段 用測量工具和 計量儀表等檢 查斷面尺寸、 軸線、標高、 等的偏差。 ④在施工過程中，通過對施工工序的檢驗取得數據，可以及時判斷質量，采取措施，防止質量問題的延續與積累。概括起來，質量檢驗的主要作用如下。 因處理質量問題或某種原因停工后需復工時，亦應經檢查認可后方能復工。 施工項目質量控制的方法 施工項目質量控制的方法主要有以下幾方面： ? 、報告或報表 ? ? 項目 施工項目質量控制方法 、報告或報表 1)審核有關技術資質證明文件 2)審核施工許可證（開工報告），并經現場核實； 3)審核施工方案、施工組織設計和技術措施； 4)審核有關材料、半成品的質量檢驗報告； 5)審核反映工序質量動態的統計資料或控制圖表； 6)審核設計變更、修改圖紙和 技術核定書 ； 7)審核有關質量問題的處理報告； 8)審核有關應用新工藝、新材料、新技術、新結構的技術鑒定書； 9)審核有關工序交接檢查，分項、分部工程質量檢查報告； 10)審核并簽署現場有關技術簽證、文件等。 (4)停工后復工前的檢查。 ? 要保證和提高施工質量，質量檢驗是必不可少的手段。 ③通過對進場和使用的材料、半成品、構配件及其他器材、物資進行全面的質量檢驗工作，可以避免因材料、物資的質量問題而導致工程質量事故的發生。指必須通過試驗手段，才能對質量進行判斷的檢查方法。 施工項目質量控制的方法和手段 ? 排列圖的觀察與分析，通常把累計百分數分為三類： 。運用因果分析圖可以幫助我們制定對策，解決工程質量存在的問題，從而達到控制質量的目的。 (5)針對影響質量的因素，有的放矢地制定對策，并落實到解決問題的人和時間，通過對策計劃表的形式列出 (表 3—3)，限期改正。表 3— 4為模板邊長尺寸誤差數據表。 本例：第一組下界限值 A1下 = 第一組上界限值 A