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成本管理及利潤管理知識分析(存儲版)

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【正文】假如把產(chǎn)品 C的生產(chǎn)能力轉產(chǎn)到 D，產(chǎn)品 D的銷售收入為200 000，每月的變動成本為 1 500 000，是否轉產(chǎn) D管理經(jīng)濟學第五章解：1) 產(chǎn)品 C的貢獻 =2 500 000－ 2 200 00=300 000300 000＞ 0，所以不能停產(chǎn)2) 產(chǎn)品 C的貢獻 =2 500 000－ 2 200 00=300 000 3) 產(chǎn)品 D的貢獻 =2 000 000－ 1 500 00=500 0004) 500 000 ＞ 300 000 ，所以轉產(chǎn) D合算，應該轉產(chǎn)管理經(jīng)濟學第五章5. 有限資源怎樣最優(yōu)利用167。如不接受這筆訂貨，企業(yè)就無活可干。成本函數(shù)與生產(chǎn)函數(shù)252。管理經(jīng)濟學第五章第五章成本利潤分析216。規(guī)模經(jīng)濟性和范圍經(jīng)濟性管理經(jīng)濟學第五章第二節(jié) 成本函數(shù)252。現(xiàn)有人愿意以 5000件。比較停產(chǎn)貢獻的大小，當生產(chǎn)的虧損產(chǎn)品貢獻大于 0時，不停產(chǎn)，反之，則停產(chǎn)167。第二年的銷售量估計是 360 000架，但該公司剛接到國外一家公園設備推銷商要求訂貨 100 000架的訂貨單。短期成本曲線管理經(jīng)濟學第五章例４Q TC TFC TVC AC AFC AVC MC0 100 — — — —1 202 353 1454 405 176 457 300100 0120 100 20 120 100 20135 100 50 15100 45 15 10160 100 40 25 10 1585100185 37 20 25230 100 130 100 200 70管理經(jīng)濟學第五章2. 短期成本曲線1) TFC曲線、 TVC曲線和 TC曲線之間的關系? TFC曲線曲線 :是一條直線是一條直線? TVC曲線曲線 :當產(chǎn)量較小時，向左上方凸出，當產(chǎn)量較當產(chǎn)量較小時，向左上方凸出，當產(chǎn)量較大時，向右下方凸出，斜率先減少，后增加大時，向右下方凸出，斜率先減少，后增加? TC曲線曲線 :是是 TVC曲線向上平移曲線向上平移 TFCTCTVCTFCA管理經(jīng)濟學第五章2) AFC曲線和 TFC曲線的關系? AFC=TFC/Q ? AFC曲線是由 TFC曲線上相應的點與原點連線的斜率所決定的，始終是下降的，最終趨近于 0TFCAFC管理經(jīng)濟學第五章3) AVC曲線和 TVC曲線的關系? AVC=TVC/Q? AVC曲線是由 TVC曲線上相應的點與原點連線的斜率所決定的，先減少，達到一定點后增加，呈 “ U” 形TVCAVC

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