湖南電廣傳媒公司組織結構設計(ppt55頁)2(存儲版)

　　

【正文】 為公司開拓上海地區業務做好公關 、 策劃和服務工作； 加強與上海市政府及有關主管部門的溝通與協調； 協調處理好公司駐上海地區各個單位的工作； 加強公司與上海地區同行業的溝通 ， 并與當地相關企業保持密切的聯系； 保持與公司各職能部門的聯系 、 溝通； 對公司駐上海地區各單位的物業及相關行政事務實行統一管理 。當不同的地區顧客的需求不同時，這種結構是很有效的。事業部制是一種適當分權制，對外有經營權。如何揚長避短、靈活運用事業部制，是企業擴張和分設二級機構中始終需要認真考慮的重要課題 事 業 部 的 導 入 1．充分授權，明確事業部的自主權 事業部是企業內部分權管理的二級組織結構，實質是集權和分權的合理平衡。創業時的美的，需要高效的決策機制，直線式管理簡單直接、環節清晰。 16:04:2516:04:2516:04Saturday, March 4, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 16:04:2516:04:2516:043/4/2023 4:04:25 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 下午 4時 4分 25秒 下午 4時 4分 16:04: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 4時 4分 :04March 4, 2023 1業余生活要有意義，不要越軌。 :04:2516:04:25March 4, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 4時 4分 :04March 4, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 下午 4時 4分 25秒 下午 4時 4分 16:04: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 16:04:2516:04:2516:043/4/2023 4:04:25 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 3）現金控制 — 對現金實行集中管理，事業部對自身的現金流量平衡負責。其優點有二：一是決策層可從具體經營雜務中解脫出來，更宏觀更全面地把握企業發展方向；二是經營部門可擁有更多的自主權，具體經營決策更快捷。 劣勢 ： 與事業部式結構的劣勢相似。當組織需要以適應和變革為導向時，這種結構是很有效的。 33 提升綜合競爭力咨詢子項目 —— “企業管理與人力資源管理咨詢” 總裁辦公室職責 （一）綜合協調工作 發揮參謀助手作用，為公司領導獻計獻策； 負責公司信息處理工作，收集和整理各部門、各單位信息，為公司領導決策提供參考； 綜合處理各部門、各單位意見，協調各種關系，營造寬松的內部工作環境； 負責對公司各項重大決策、重大部署的落實情況進行督辦； 負責公司公共關系處理工作，為公司的發展創造良好的外部環境； 負責制訂公司接待工作管理制度，統一安排公司各項接待活動，做好負責公司重要客人的接待工作，樹立公司良好形象； 負責公司文秘工作，做好公文處理，嚴把文字質量關； 負責公司會務組織工作； 34 提升綜合競爭力咨詢子項目 —— “企業管理與人力資源管理咨詢” 總裁辦公室職責 （二）后勤服務工作 負責公司檔案管理工作； 負責該證照、印章、介紹信的管理、使用和證照的年檢工作； 為公司領導提供日常工作服務； 公司信件收發； 根據公司發展需要 ， 編制固定資產 、 低質易耗品的需求計劃； 負責公司的物業管理 、 安全保衛和消防工作；對北京 、 上海 、 深圳等地機構的物業管理進行指導； 負責公司的車輛管理 ， 及總部的車隊管理 ， 做好交通安全聯組工作； 負責公司辦公用品采購 、 保管及領用； 負責公司總部食堂的監管 ， 保證員工有良好的用餐環境； 做好公司大型活動的后勤服務工作； （ 三 ） 承辦公司領導交辦的其他事項 。 國際業務部 總裁助理 北京韻洪 北京遠景東方 金海天 深圳標準 其他下屬公司 金鷹城置業 北京鴻坤偉業 影視會展中心 上海錫泉 深圳達晨 東方報業 總部 網絡分公司 節目分公司 廣告分公司 廣告業務副總裁 節目業務副總裁 網絡業務副總裁 17 提升綜合競爭力咨詢子項目 —— “企業管理與人力資源管理咨詢” 公司高管層 董秘處 審計監察部 戰略研發中心 人力資源部 董事長 總裁 企管副總裁 行政副總裁 財務總監 董秘 總裁助理 主 任 證券管理 專員 總經理 財務管理審計 專員 經濟責任審計 專員 投資審計 專員 總經理 戰略研究 專員 行業研究 專員 采編 專員 項目投資專員 總經理 招聘培訓 專員 薪酬考核 專員 勞動人事 專員 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 2 2 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 企業管理部 財務部 國際業務部 總經理 副總經理 計劃專員 統計專員 企業管理專員 法律事務專員 總經理 副總經理 外派總監管理專員 內控會計 核算會計 稅務會計 融資管理專員 出納 總經理 國 際 業 務 專 員 1 1 1 1 3 1 1 1 1 2 2 1 2 1 1 2 總裁辦公室 北京管理總部 主 任 副主任 董事長秘書 總裁秘書 采購專員 文秘 物業管理 專員 車隊隊長 駕駛員 總經理 策劃 專員 外聯 專員 網絡管理 專員 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 電廣傳媒總部定崗定編方案一（ 50崗 60人，不含駕駛員） 18 提升綜合競爭力咨詢子項目 —— “企業管理與人力資源管理咨詢” 公司高管層 董秘處 審計監察部 戰略研發中心 董事長 總裁 企管副總裁 行政副總裁 廣告業務副總裁 節目業務副總裁 網絡業務副總裁 財務總監 董秘 總 裁 助 理 主 任 證券管理 專員 總經理 財務管理審計 專員 經濟責任審計 專員 投資審計 專員 總經理 戰略研究 專員 行業研究 專員 采編 專員 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 2 2 1 1 1 2 2 企業管理部 財務部 人力資源部 總經理 副總經理 計劃專員 統計專員 企業管理 專員 法律事務 專員 項目投資 專員 總經理 財務管理副總經理 核算副總經理 融資副總經理 外派總監管理專員 內控會計 核算會計 稅務會計 財務分析 專員 融資管理 專員 出納 總經理 招聘培訓 專員 薪酬考核 專員 勞動人事 專員 1 1 1 1 3 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 2 1 總裁辦公室 北京管理總部 國際業務部 主 任 副主任 黨務專員 董事長秘書 總裁秘書 文秘 采購專員 物業管理 專員 車隊隊長 駕駛員 總經理 副總經理 策劃 專員 外聯 專員 網絡管理 專員 總經理 國際業務專員 涉外文秘 1 2 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 電廣傳媒總部定崗定編方案二（ 59崗 72人，不含駕駛員） 19 提升綜合競爭力咨詢子項目 —— “企業管理與人力資源管理咨詢” 董事會秘書處職責 擬訂以增資擴股為核心的資本運營方案 ， 并參與組織實施； 負責股東大會 、 董事會 、 監事會的組織協調及會務工作 ， 制訂有關制度 ， 推動公司法人治理結構的不斷完善； 負責公司信息披露及股證事務管理； 負責公司市場形象的策劃及宣傳工作； 加強與證券監管部門 、 證券公司以及中介機構 、 投資機構 、 各媒體的聯系 ， 建立良好的關系； 收集和整理與證券相關的信息 、 資料 ， 開展證券市場分析與研究工作； 承辦公司領導交辦的其他事項 。 5. 科研管理： ? 組織制定子公司科研與新業務開發計劃，并對計劃實施過程進行跟蹤控制。 ? 組織制定子公司年度經營計劃（營銷計劃、生產計劃、科研與新業務開發計劃、投資計劃等），并對計劃執行情況進行跟蹤監控。 5. 負責對下派