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4某年醫院領導班子工作總結(存儲版)

2025-08-25 18:11上一頁面

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【正文】結構不合理，高端人才匱乏，高級以上職稱人員年齡偏大，自 2024 年后，醫院未招聘新人， 35 歲以下年青醫護人比員例不足 5%，醫院發展缺乏后勁和創新。專科建設有待加強，對骨科新技術、新項目應用缺乏學習和應用。我中心定第 5 頁共 6 頁期召開院務會和科主任會議，班子成員帶頭遵守各項規章制度，維護紀律的嚴肅性。我院利用現有門診四樓中醫堂的優勢，大力開展中藥、針灸、推拿、牽引、火罐、敷貼、艾灸、刮痧、熏洗、穴位注射、康復指導等中醫藥服務，結合我院骨科特色，利用中頻療法配合手法整復治療各種骨科術后關節粘連及功能康復；利用中藥熏蒸療法治療頸、肩、腰、腿疼等各種骨病。通過上述管理，藥占比明顯下降，醫保經費得到了有效控制。（二）搞好基本醫療，促進醫院持續發展以 “ 骨科醫院 ” 為龍頭，進一步加強專科專病建設，帶動中心其他科室全面發展。現在上半年工作匯報如下：一、貫徹執行黨的路線方針政策我中心領導班子認真學習并堅決貫徹黨的十九大會議精神及習近平總書記重要講話、指示，以 “ 三個代表 ” 重要思想和科學發展觀為指導，系統地學習了各級政府關于醫藥衛生體制改革的政策文件和一系列衛生法律、法規。加強與醫院和醫院技術合作，采取請進來、送出去的辦法，不斷提高專業技術水平。我院還將健康教育與 “ 大蓬車 ” 查體相結合，在反饋查體結果時開展健康教育知識講座，針對重點人群、重點疾病和我鎮主要健康問題和危險因素開展健康教育和健康促

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