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楊莊煤礦煤炭資源回收管理制度(存儲版)

2025-10-07 19:16上一頁面

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【正文】何工作面的收作，在沒有特殊原因時，必須按地測、技術部門劃定的收作線收作，達不到位置即視為丟煤，其丟煤量按每噸10元予以處罰(其中50%由班長以上管理人員承擔)。　　對于多回收的資源數量由地測、技術、調度共同確定。　　①檢查實行定期或不定期進行，但每旬對每個工作面檢查至少一次。　　需要進行頂底板探查時，地測科提前與相關單位聯系，現場無探查設備或拒不探查的，每次處罰聯系單簽字人200元。獲集團公司嘉獎的，礦等額度對等獎勵。　　六、解釋權屬資源管理辦公室，本辦法從下發之日起執行。　　對以往已經發生的丟失塊段，地測、技術部門盡可能地再做工作，已回收利用的，礦對照有關規定對有功人員進行獎勵。　　采煤單位不按照規定的位置收作，隨意改變收作位置，對照有關規定進行處罰。1米的范圍，計算其丟煤量，每次檢查的丟煤量按全旬丟煤計算，每噸按10元處罰。　　(六)對特殊地段多回收資源給予獎勵　　大采高炮采工作面超過計劃采高的煤量按10元/噸對生產單位另行獎勵(其中班長以上管理人員50%)。資管辦對生產單位下發《丟煤通知單》限期整改，并視具體丟煤情況對責任單位處以2000～5000元罰款(其中50%由班長以上管理人員承擔)。　　工作面在回采過程中必須嚴格按計劃采高回采，嚴禁丟底煤。　　⑴迎頭條件正常時，根據實際需要每30～50m施工一個底板探煤孔，探查底煤厚度。凡未經論證的方案，由設計原因導致儲量損失達2000噸以上者，追究技術科科長、設計人員責任及有關人員責任。　　財務科：資源回收工作的管理部門，負責對各工作面各項罰款的具體執行。　　⑶負責巷道掘進管理，避免非設計因素的破頂、丟底現象出現。負責與技術科共同制定工作面的收作位置。　　⑶負責審核資管辦在資源管理中依據本辦法、考核結果等擬定的獎罰兌現方案，并報請礦長批準后實施兌現。　　(三)成立資源回收管理檢查小組　　以資管辦牽頭，成立有地測、技術、調度、經管、安監等部門人員參加的資源回收管理檢查小組，每月不少于三次檢查，重點對采煤工作面的資源回收情況進行檢查。　　(二)設置資源回收管理辦公室　　領導小組下設資源回收管理辦公室(簡稱資管辦)，辦公室設在地測科，黃生玉兼任辦公室主任，資源管理的日常工作由地測科兼管。　　⑵負責對設計到回采結束整個過程中各項技術措施的審批，嚴格控制煤炭資源的損失和浪費。　　⑷負責采掘工作面煤厚等資料的收集，負責掘進工作面撇頂丟底等情況的認

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