電大建筑工程項目管理考試題及答案(存儲版)

　　

【正文】 (AC A．分層法 C．圖示分析法 ）。 2. 根據下表給定的工作間邏輯關系繪成的單目標雙代號網絡下圖所示，但其中的錯誤有 (DE D．有多個終點節點 E．不符合給定的邏輯關系 )。 K 1．控制強 噪聲施工作業時間應做到 (ABDE A．凡在人口稠密區進行強噪聲作業時，須嚴格控制作業時間 B．確系特殊情況必須晝夜施工時，出安民告示 D．確系特殊情況必須晝夜施工時，盡量采取降低噪聲措施 E．確系特殊情況必須晝夜施工時，會同建設單位找當地居委會、村委會或當地居民協調 )。 4．施工成本分析的依據是 (ABD A．會計核算 B．業務核算 D．統計核算 )。 W. 網絡計劃優化的目的是（ BD ）。設計變更 B．進度計劃變更 C 2．以下關于線性組織結構模式的描述中，正確的有 (ABC A．指令路徑較短 B．指令源是唯一的 C．不能跨部門下達命令 ) 3．因素分析法的計算步驟包括 (ABC A．確定分析對象，并計算出實際與目標 數的差異 ，并按其相互關系排序 ，將各因素的目標數相乘，作為分析替代的基數 )。 ⑶ 流水情況表示的清楚。 2．簡述安全檢查主要內容。 (4)查整改。 (5) 編寫調查報告并上報。 6． 簡述建筑工程合同訂立的原則。答：項目的特點決定了項目組織和其他組織相比具有許多不同的特點： (1)項目組織的一次性 (2)項目組織的類型多、結構復雜 (3)項目組織的變化較大 (4)項目組織與企業組織之間關系復雜 10．簡述質量管理的基本原則。 (4)經返 修或加固處理的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸，但仍能滿足安全使用要求，可按技術處理方案和協商文件進行驗收。 施工項目管理過程中施工準備階段的主 16 第 17 頁 共 25 頁 要工作？答：（ 1）成立項目經理部，根據需要建立機構，配備人。 (2)在發現試塊強度等不滿足要求，但經具有資質的法定檢測單位檢測鑒定能夠達到設計要求的，應認為檢驗批合格，應予以驗收。項目管理是指為了達到項目目標，對項目的策劃 (規劃、計劃 )、組織、控制、協調、監督等活動過程的總稱。 (3)事故責任者沒有處理不放過。 (3) 安全事故調查。 (3)查隱患。從投標以后至竣工驗收的一段時間，建設項目管理與施工項目管理同步進行，相互交叉、相互依存、相互制約。 D. 單位工程施工組織 設計應包括哪些主要 橫道圖進度計劃的優缺點？答：優點：⑴ 容易編制，簡單、明了、直觀、易懂。 11．信息處理和變換的程序化有利于 (AB A．提高數據處理的準確性 B． 提高數據處理的效率 )。 4．下列關于施工項目管理的有關論述中正確的是 (BCE B．施工項目成本預測是施工決策和計劃的依據 C．施工項目計劃是施工項目降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據E．施工項目成本分析的重點 應放在影響施工項目成本的 過程分類的信息是 (ABC A．設計信息 B．招標信息 C．施工信息 )。 1屬于施工項目的主要組織形式有（ ABCD A、工作隊式 B、部門控制式 C矩陣式 D、事業部 式）。 設計圖紙交底是由設計單位按照施工圖向以下單位交底（ ABC A、施工單位 B、監理單位 C、項目法人）。 2．建設工程項目質量政府監督不包括 (DE D．可行性研究過程政府監督 E．招標投標過程政府監督 )。 F. 1．風險量指得是 (AD A．不確定的損失程度 D．損失發生的概率 )。組織應理解顧客當前的和未來的需求，滿足顧客要求并爭取 超越顧客的期望。 22，職業健康安全的條件和因素可能影響到的工作場所 ，其職能是質量方針、質景目標和 (A．質量職責 )的制訂和實施。 14．在我國工程合同索賠中，既有承包人向發包人索賠，也有發包人向承包人索賠，這說明我國工程合同索賠是 (D．雙向 的 )。 5．在工程網絡計劃執行過程中，當某項工作的最早完成時間推遲天數超過自由時差時 ，將會影響 (D 緊后工作的最早開始時間 )。 （ B. 合同要求）提供施工條件造成工期拖延的，承包商可向發包人提出索賠。這兩項工作是 (B技術措施 )的關鍵。 12． (B．線性 )組織機構每一個部門只有一個指令源。 2．下列關于固定總價合同適用性說法不正確的是 (D．合同條件中有對承包商單方面保 護的條款 )。 T. ，應在合同規定的時限 2．通過信息技術在工程管理中的開發和應用能實現 (B．信息傳輸韻數字化和電子化 )，從而可提高數據傳輸的抗干擾能力，使數據傳輸不受距離限制并可 6 第 7 頁 共 25 頁 提高數據傳輸的保真度和保密性。 16．施工驗收質量控制是對工程項目中各類已完工程質量的控制，該工作應在 (B．項目施工全過程各階段 )進行。其正確的順序為 (B． ②①③④⑤ )。 S. 1．施工安全控制的特點不包括 (C建設工程項目的分散性 )。 ， 其縱向管理部門有合同管理部、計劃管理部、技術管理部、財務部和人事管理部等，其橫向的工作部門在以下選項中通常是（ ）。 4．某 第 5 頁 共 25 頁 打樁工程合同約定，某月計劃完成工程樁 l20 根；單價為 1． 2 萬元／根。 L. 1. 利用工程網絡計劃編制進度計劃，必須 (C．必須通過網絡分析確定關鍵路線，以控制進度 )。 程項目招標一般應采用 (B．公開招標 )方式。 (A．項目經理 )負責。 J. 1．基于 FIDIC合同條件，宜采用新的費率或價格的情況有 ( A．如果某項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中的工程量的變動大于 10%時 )。 14．供貨方的項目管理工作主要在 (C 施工 )階段進行。 段分類，可以分為 (A．建設工程勘察合同、設計合同和施工合同 )。 7．當網絡圖中某一非關鍵工作的持續時間拖延 △ ，且大于該工作的總時差 TF時，網絡計劃總工期將 (C．拖延 △ 一 TF）。 B. 1． (A．比較法 )又稱 “指標對比分析法 ”，就是通過技術經濟 指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產生差異的原因，進而挖掘 2．不屬于施工成本編制依據的是 (D工程概算 )。 (A．生產過程 )處于避免人身傷害、設備損壞及其他不可接受的損害風險 (危險 )的狀態。 4．安全生產必須把好 “六關 ”，這 “六關 ”包括 (A. 措施關、交 底關、教育關、防護關、檢查關、改進關 )。 ” 12．按照《建設工程工程量清單計價規范》計算工程進度款，單價的計算方法有 (A．工料單價法和綜合單價法 )。 6．當工程師以書面形式要求暫時停工時，承包人應遵守并應 ( )。 符合工程設計要求、施工技術標準和合同約定的，有權 (C．要求建筑施工企業改正 )。 13．工期索賠，一般指 (B．承包人向業主或者分包人向承包人 )要求延長工期。 （ ）。 ，則每一個工作部門的指令源有 (B． 2 )個。其中，有以原材料、施工檢測、測量復核及 (C．功能性試驗 )資料為重點檢查 （ C.為項目建設的增值服務）。 2. 控制項目目標的主要措施中最主要的是 (C．組織措施 )。對于該項目的組織系統宜采用的組織結構模式是 ( )。 計中采用了線性組織結構模式，這種組織結構的特點是 (A．每個工作部門只接受一個上線的直接領導 )。 R. 1．如果把進度偏差與成本偏差聯系起來，則進度偏差可表示為