急診科護士長專業技術工作總結[★](存儲版)

　　

【正文】 、除顫儀等操作技術，進一步提高急救人員的急診急救能力，對科室醫療和護理質量進行檢查、質控、培訓、考核、督導。加強了高危藥品和特殊藥物的管理科室制定了高危藥品的管理制度，固定了專人管理，并將科室常見的高危藥品組織護士對其使用注意事項及使用方法進行學習，對常用特殊藥物的輸液速度在藥師的指導下，醫院出臺了相關的管理規定，護士在工作中加強了對藥物不良反應的觀察，并能做好相應的告知，使得用藥宣教工作較前有了明顯的認識和提高。加強了搶救、留觀、輸液病人的安全管理科室建立的搶救病人登記，留觀病人觀察制度，使每位進入搶救室的患者均有記錄，留觀室的病人均有交班，針對常見的危重癥培訓護士病情觀察的要點及護理常規，組織護士學習了輸液病人十大安全管理目標及急診科護理十大安全管理目標，全年在病人轉運、急救儀器使用、搶救配合、快速出車、分診及綠色通道等方面均能做到安全運行。“綠色通道”在某些時候通而不暢。二、抓業務建設，提高護理隊伍整體素質專科技能的培訓:制定專科知識培訓考核計劃，實行閉卷考試，講究實效，不流于形式，為培養護士的專業能力打下扎篇五：急診科護士長述職報告修改 2012年述職報告急診科護士長 花園春 2012年，本人在醫院、護理部及科室領導的正確領導和大力指導下，通過科室全體醫護人員的共同努力，逐步完善急診科各種工作流程，逐步提升護理工作質量，較好的完成了各項護理工作任務。大膽使用護理骨干協助護士長進行科內管理，并嚴格要求，其中2名護士走上了科內小組長的管理崗位，在工作中能起到標兵的帶頭作用，在管理上能很好的配合護士長做好科內的管理工作。二、強化護理人員服務意識，提升護理服務質量 、觀察室護士文明用語要求，嚴格要求，并能使用在實際工作中。下一步將計劃對年輕護士輪轉ccu、picu、重癥病房等相關的科室。將在明年工作中將重點加強核心制度的學習及落實，嚴格護理管理，確保護理質量；提高科研意識；細化和完善急診各種工作流程，為病人提供快捷、高效的服務；加強對年輕的急診護士急救能力培訓及考核。針對新醫院布局，修訂了急診病人的就診流程，要求急診就診病人都要進行登記、分診、排號。，急診就診病人劇增，護理工作量增加，實行了護士彈性排班，加班加點，在全科護士共同努力下，保證了甲流期間各項護理工作的正常運行。并組織進行了如何做好急診分診工作、如何與病人進行有效溝通進行了專題討論，并取得了良好的效果。，拓寬眼界，學習新技術。細化和完善急診各種工作流程，為病人提供快捷、高效的服務。，檢查各項護理工作執行情況，保證護理質量。做好各種記錄和交接班的工作。將在明年工作中將重點加強核心制度的學習及落實，嚴格護理管理，確保護理質量。其中成功應對突發事件38起，其中外傷25起，氣體中毒4起，食物中毒2起，其他7起。，了解病人的病情、心理需要，給予護士業務上的指導，及時發現護理或醫療糾紛的隱患，并能及時排除隱患。，在“百姓放心醫院檢查”“醫療質量萬里行”檢查活動中，都能認真對待，精心準備，檢查中得到了專家組對急診科護理工作的肯定，較好的完成了檢查任務。安排了體現急診科特色的教學講課如急診科護士的溝通技巧、急診分診護士的分診技巧、氣管插管的配合、急診常見病的搶救流程、心肺復蘇術操作等等。指導護士危重病人的搶救工作，并幫助年輕護士搶救后理順搶救流程及注意事項，表揚做得好的一面，增強其自信心，并提出存在的問題，對年輕護士臨床搶救經驗的積累起了很大的作用。提高工作的效率。執行這流程后，加強了護士的責任心，提高了分診護士分診的準確率，能及時發現急危重癥的病人，并及時得到處理，同時診室的就診秩序得到了明顯的改善。制定科室安全管理目標，并組織培訓落實。護士的績效管理工作有待加強。使全年的醫療護送工作0投訴，并收到了良好的經濟效益。加強了急診專業護士崗位培訓及考核全年共組織專業理論知識學習12次，理論及技術操作考核各12次，第三季度全科醫護人員按要求完成了急救技術的考核。三、強化安全意識：堅持“以病人為中心、以質量為核心”的管理理念，以提高科室整體護理水平，提高患者滿意度為目標，在工作中將“質量”“安全”作為工作的生命線，工作中注意細節管理，加強業務技術培訓，提高應急搶救能力，加強急診科的醫療護理質量，以醫療護理核心為重點，認真執行了各項操作規程和搶救工作流程。護理工作是一個平凡的崗位。而且，在對生活中的人或同事方面，做到熱情大方，誠實守信，樂于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和睦相處。針對實習護士實行指導、操作、改進等帶教流程，并配以講課、操作示范等教學方式，迅速提升實習護士的操作技能，以保證能夠單獨工作。二、努力學習業務知識，提高應急搶救能力我作為一名急診科護士，協助護士長做好急診科的護理質量提升工作，認真執行各項操作規程和搶救工作流程，防止差錯、醫患糾紛等醫療護理不良事件的發生。作為醫院篇二：急診護士工作總結工作總結 時光荏苒，歲月如梭。㈦ 存在的主要困難、問題及建議 2010年雖然取得了一定的成績，但也存在不足之處，如在學習培訓中，個別人員存在消極、被動的態度；在為患者服務過程中，個別人員語氣較冷淡、生硬容易引起患者的不滿情緒；還有護理記錄書寫欠規范，主動服務意識欠佳，年輕護士急救技能欠缺等。第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓，操作考核人人過關，全科護士業務技能得到進一步提高。制定清潔工工作流程，加強清潔工的管理，大大地改善了各區域的環境衛生狀況。對患者的意見及在工作中出現的問題及時進行討論整改，不斷提高服務形象。㈢ 加強護理人員服務意識，提供優質服務強化服務理念，增強法律意識全科護士積極參加醫院組織的優質服務培訓班活動，不斷進行禮儀行為培訓、規范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語，并使用在實際工作中。㈠ 科室的基本概況全科醫護人員共38 人：副主任醫師1人，主治醫師6人，醫師1人，主管護師6人，護師6人，護士7人，“120司機3人，接線員3人，護工3人,清潔工2人；全科共設有搶救床4張，留觀床6張，坐式輸液椅20張。護理人員的編制不足導致很多護理工作無法有效開展，急診值班醫生的不固定導致科室缺少拔尖的優秀技術骨干和學科帶頭人，致使很多新業務、新技術無法開展，科室業務增長跟不上發展需要。同時培訓年輕護士的技術操作熟練度及急救儀器的使用能力，效果良好。一次性用品使用后均能及時毀形，浸泡，集中處理。切實履行績效考評制度，如實反饋人員層級能力，使護理質控落實到位。不斷優化就診流程，及時進行分診，對急危重患者實行優先繳費取藥，減少患者等候排隊的時間。獲得榮譽：收到錦旗 4面，表揚信 6封，感謝信 2封。今后本人一定會發楊成績，克服不足，以對黨和人民負責的態度，在維護醫院大的利益前提下，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，轉變服務理念，強化服務意識。并通過環境的衛生督促、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務質量。如心肺復蘇術、機械通氣、心電監護、電復律、除顫、洗胃等常規的技術操作。一、加強學習，提高素質。回顧過去，現將任職期間專業技術工作總結如下：幾年來急診科在院領導的正確領導下，科主任的親切關懷，我和全科護理人員的共同努力下，始終保持著良好的精神風貌，堅守在工作崗位上，并結合自身實際情況不斷努力整改，我們急診科肩負著院前急救、轉運、院內急救的任務，幾年來，我們以快捷、高效、優質的急救醫療服務，充分保障了院前急救及院內急診急救工作的順利開展，確保了我院“綠色生命通道”的暢通，保證了門急診工作的正常進行。組織科內同事不定期定期的業務學習及加強各種急救技術的培訓。以人為本,充分滿足病人的就診需求不斷改善就醫環境，增加患者的宣教內容、我任護士長以來提倡每天為就診患者提供一壺開水等便民服務，不斷優化就診流程，及時進行分診，對急危重患者采取使用急診優先服務先治病后交錢等措施，減少候診取藥的時間。同時完善工作制度保證工作順利進行，急診科室人員少，排班困難，休息日少，在這較困難的情況下，積極和值班人員協商解決，并且要求值班人員值好班，在科室人員的理解和配合下，急診科室才能按部就班開展，更好的讓急診科服務于廣大人民。工作達標情況