公司工會年終工作總結(jié)(存儲版)

　　

【正文】 一、充分發(fā)揮促進(jìn)作用企業(yè)發(fā)展不僅帶來職工收入的增長，更能讓職工群眾認(rèn)識和諧、感受和諧、體驗(yàn)和諧。職工維權(quán)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及面廣，政策性和操作性更強(qiáng)。要緊緊圍繞職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，大力推進(jìn)困難職工幫扶中心、法律援助中心、心理咨詢中心、勞動爭議調(diào)解中心、文化體育活動中心“五位一體”的職工之家體系建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工之家的服務(wù)能力，創(chuàng)新職工之家的活動方式，拓展職工之家建設(shè)的領(lǐng)域，提升職工之家的效能?！皟?yōu)秀刺點(diǎn)”3條：班組安全站班會形同虛設(shè)。八、組織安排“電建精英杯”評比工作。鑒于孫鴻玉同志幾年來帶領(lǐng)班組職工立足崗位，爭創(chuàng)一流，在吳涇電廠八期、江橋生活垃圾焚燒廠、漕涇化工區(qū)動力島等一批國家和市重點(diǎn)工程的汽機(jī)本體安裝，為解決上海用電缺口、改善環(huán)境質(zhì)量作出的突出成績，將其作為候選人進(jìn)行了申報(bào)。公司工會繼續(xù)做好 “第四屆企業(yè)文化節(jié)紀(jì)念卡”（簡稱“萬勝卡”）退卡工作，經(jīng)過認(rèn)真、仔細(xì)的回收工作，月底已經(jīng)基本登記結(jié)束。公司工會希望各基層工會要做到與組織職工民主懇談會結(jié)合起來，與基層二級職代會工作結(jié)合起來，認(rèn)真組織職工為企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。十、組織市工人發(fā)明家、科技創(chuàng)新標(biāo)兵申報(bào)。七、工會論文撰寫、討論及定稿工作。在上下爐架時用移動電話收發(fā)信息。三、充分發(fā)揮凝聚作用工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。二、充分發(fā)揮維護(hù)作用構(gòu)建和諧勞動關(guān)系是推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的客觀要求。構(gòu)建和諧企業(yè)不僅需要企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升，而且更需要營造和諧氛圍，鑄就企業(yè)和諧發(fā)展的內(nèi)在靈魂。五、抓活動載體，增強(qiáng)工會活力通過開展文娛活動，豐富職工文化生活。針對監(jiān)督檢查出的問題，已制定整改措施，積極督促行政進(jìn)行整改。是以送溫暖為載體，關(guān)心困難職工和留守兒童。三、維護(hù)職工合法權(quán)益，促進(jìn)社會和諧維權(quán)是工會重中之重的工作。二、加強(qiáng)宣傳，充分發(fā)揮工會作用，積極推進(jìn)職工素質(zhì)工程工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是會員和職工利益的代表。積極配合支持行政人事制度改革，深入細(xì)致地做好員工的思想工作，關(guān)心員工生活，熱情為他們服務(wù)，把“家”建在員工心中。舉辦了員工籃球賽、組織了春節(jié)聯(lián)歡晚會、游園活動、慶“國慶”羽毛球賽、組織參加全市性長跑活動、參加省公司文藝調(diào)演活動等，充分展現(xiàn)了移動通信員工的精神面貌，提高了員工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的向心力。工會委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時間，對公司干部、員工進(jìn)行挨家挨戶的走訪，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況。市公司自開展“五筆字型輸入法”和“業(yè)務(wù)知識”競賽活動以來，公司干部員工積極響應(yīng)，大家利用晚上時間到班組學(xué)習(xí)五筆字型輸入法，部分同志還利用年休假時間學(xué)習(xí)，苦練基本功，經(jīng)過一個多月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，窗口營業(yè)員的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大提高，營業(yè)員最高五筆字型輸入達(dá)到每分鐘110個字，既提高了業(yè)務(wù)處理能力又改善了窗口服務(wù)水平。三是全面推進(jìn)簽訂集體合同制度。一年來，公司工會在上級工會和公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十五大和中國工會十三大精神，認(rèn)真履行工會組織“維護(hù)、參與、建設(shè)、教育”四項(xiàng)社會職能，落實(shí)工會工作總體思路，堅(jiān)持全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司全體員工，開展一系列卓有成效的工作，充分發(fā)揮了工會組織橋梁和紐帶的作用。公司關(guān)心員工健康，關(guān)注困難家庭，統(tǒng)籌安排職工體檢，年初以來共為470名職工進(jìn)行健康檢查，針對員工健康問題，及時提醒員工注意飲食、科學(xué)用藥。職代會征集的提案和職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，組織職工代表巡視檢查，拓寬民主監(jiān)督渠道，提高職工代表參政議政的積極性，充分體現(xiàn)了民主和監(jiān)督意識。基層結(jié)合自身實(shí)際工作普遍開展了“新形勢、新目標(biāo)、新起點(diǎn)、新征程”、“忠誠事業(yè)、承擔(dān)責(zé)任、艱苦奮斗、清廉奉獻(xiàn)”等為主要內(nèi)容的教育活動，激發(fā)了員工工作熱情，緊迫感、責(zé)任感、使命感普遍增強(qiáng)，有力地促進(jìn)了鉆井生產(chǎn)。一、全年工作開展情況（一）在思想文化教育方面統(tǒng)籌年度工作任務(wù)安排。截至11月15日，在XX主頁發(fā)表信息148篇，《XXX報(bào)》刊發(fā)12篇，其它新聞媒體及公司網(wǎng)頁刊發(fā)150余篇，有效提升了“XXX”品牌。積極落實(shí)《公司廠務(wù)公開實(shí)施辦法》和職工代表大會制度，完善了民主管理網(wǎng)絡(luò)，從職工最關(guān)心的問題入手，重點(diǎn)加強(qiáng)了公司和基層隊(duì)的廠務(wù)公開工作，規(guī)范了廠務(wù)公開的程序和內(nèi)容。（六）在送溫暖、扶貧幫困方面公司領(lǐng)導(dǎo)班子轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹立形象，每年堅(jiān)持四分之一時間沉在基層解決問題，心系基層，服務(wù)職工，從職工群眾“急需、急盼”的事情著手，開展經(jīng)常性“送關(guān)愛、送健康、送文化”活動。一是建立健全工會組織機(jī)構(gòu)。勞動競賽是推進(jìn)企業(yè)向前發(fā)展的永恒旋律，在新形勢下如何更好地運(yùn)用勞動競賽這種激勵手段，引導(dǎo)廣大員工自覺地投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營之中，并以主人翁的姿態(tài)進(jìn)行創(chuàng)造性勞動。此外，還開展“樹立憂患意識，增強(qiáng)危機(jī)感”大討論活動，幫助員工進(jìn)一步了解廣東移動通信改改革和發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢，樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。三是在遵照國家有關(guān)政策規(guī)定