工程造價-施工階段的工程造價控制論文(存儲版)

　　

【正文】 的造價管理模式，充分利用社會力量代 表政府進行工程造價管理，按客觀規(guī)律和社會需求展開研究，例如香港模式，它是以有信息的中介機構(gòu)發(fā)布指數(shù)和價格采指導(dǎo)行業(yè)。這就要求我國躋身于國際工程的企業(yè)必須加速提高對索賠重要性的認(rèn)識，講究索賠策略和索賠技巧，做到著眼于重大索賠和合理讓步以達到索賠目的，從而減少和轉(zhuǎn)移工程風(fēng)險，避免虧損，獲取利潤，保護企業(yè)自身利益。 河北科技 學(xué)院畢業(yè) 設(shè)計 （ 論文 ） 17 造價管理部門應(yīng)當(dāng)把搞好信息中心工作作為當(dāng)前建設(shè)市場服務(wù)的主要工作，它的主要工作任務(wù)是在 WTO 新運行規(guī)則下，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，為工程造價計價和管理服務(wù)。不積跬步何以至千里，各位任課老師認(rèn)真負責(zé)，在他們的悉心幫助和支持下，我能夠很好的掌握和運用專業(yè)知識，并在設(shè)計中得以體現(xiàn)，順利完成畢業(yè)論文。 河北科技 學(xué)院畢業(yè) 設(shè)計 （ 論文 ） 19 參考文獻 [1] 徐帆 .項目監(jiān)理工程造價控制手冊 [M].中國建筑工業(yè)出版社 .. [2] 馬淑敏 .淺析工程造價控制的重點 [J].建筑市場與招標(biāo)投標(biāo) . [3] 馮國利 .淺談現(xiàn)行工程造價的控制和管理內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟 .2021.(19).132133. [4] 趙秋雨 .控制房地產(chǎn)開發(fā)中的工程造價 [J].建設(shè)科技 .2021.(12).8587. [5] 陳煒煜 .淺析建設(shè)項目全過程工程造價控制 [J].鐵道工程學(xué)報 ,2021.(03).2529. [6] 劉麗媛 .如何搞好建設(shè)項目的工程造價控制 [J].水利水電工程設(shè)計 .2021.(03).54 河北科技 學(xué)院畢業(yè) 設(shè)計 （ 論文 ） 20 致 謝 本論文設(shè)計在 徐雙 老師的悉心指導(dǎo)和嚴(yán)格要求下已完成，從課題選擇到具體的寫作過程，論文初稿與定稿無不凝聚著 徐雙 老師的心血和汗水，在我的畢業(yè)設(shè)計期間， 徐雙老師為我提供了種種專業(yè)知識上的指導(dǎo)和一些富于創(chuàng)造性的建議， 徐 老師一絲不茍的作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)求實的態(tài)度使我深受感動，沒有這樣的幫助和關(guān)懷和熏陶，我不會這么順利的完成畢業(yè)設(shè)計。所以，我們造價管理部門要盡快適應(yīng)市場經(jīng)濟改革帶來的更高的管理和服務(wù)要求，轉(zhuǎn)變職能，加強以服務(wù)求生存的意識，要以工作獨占性為優(yōu)勢，多匯集整理各種工程造價資料，材料設(shè)備價格信息并予以發(fā)布，為工程計價咨詢、評估、招投標(biāo)計價服務(wù)，為今后造價部門的工作向政府內(nèi)設(shè)部門或社會中介服務(wù)過渡打下基礎(chǔ)。因此，要逐步加強企業(yè)的自我保護意識，參 與國際競爭，適應(yīng)國際慣例，迅速掌握國際工程的索賠常識，高度重視工程索賠對工程造價的影響。 與世界發(fā)達國家比較，我國工程造價管理起步較晚，管理人員業(yè)務(wù)水平相對滯后，市場信息不充分。 做好市場材料及設(shè)備的詢價，建立詢價體系 建設(shè)工程的材料及設(shè)備費一般要占工程總成本的 60％以上，顯然控制材料成本 是控制施工階段造價的一個重要方面。減少材料及設(shè)備方面不必要的支出。 所以，控制工程造價必須貫徹技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的原則，既要保證工程質(zhì)量，控制進度，又要把降低工程造價的觀念滲透到整個建設(shè)過程的每項工作中去。工程造價的內(nèi)容有分部分項工程費，措施項目費，其他項目費，規(guī)費和稅金，其中綜合單價包括人工費，材料費，機械費，管理費，利潤，風(fēng)險費。施工企業(yè)在編制工程價款的結(jié)算時，要以當(dāng)期的實際完成的工作量作為計算依據(jù)，包括設(shè)計變更、 圖紙修改，如果不將設(shè)計變更、圖紙修改內(nèi)容計算在內(nèi)，施工企業(yè)就少收了工程進度款，待工程竣工結(jié)算時才收回，就影響了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)。施工單位在辦理工程簽證時，要嚴(yán)格按照合同規(guī)定的時間進行，改變以往到工程竣工才把工程簽證送監(jiān)理工程師簽認(rèn)的做法。根據(jù)施工合同做好工程的索賠工作，索賠 河北科技 學(xué)院畢業(yè) 設(shè)計 （ 論文 ） 12 工作應(yīng)是全部竣工結(jié)算的內(nèi)容之一，施 工單位應(yīng)當(dāng)重視索賠的理論和方法。 設(shè)計變更后要及時跟進發(fā)生變更的工程量計算、對比與原來的工程量，是否影響原來工程成本的計劃、目標(biāo)，如果超過時 ，要采取經(jīng)濟、技術(shù)、組織、合同等措施，確保工程成本目標(biāo)、工程工期、其他費用等控制在一定的范圍內(nèi)；并做好工程設(shè)計變更的有關(guān)經(jīng)濟、技術(shù)資料，為以后的工程結(jié)算提供有利的保障。一個好的施工組織設(shè)計，往往能縮短工期，提高材料利用效率，控制造價。建設(shè)單位的造價管理人員必須充分理解和熟悉合同條款，一方面要嚴(yán)格檢查承包商的索賠要求，利用合同條款及時解決工程造價方面的糾紛，另一方面還要盡量做好自己在合同中規(guī)定的工作，減少承包商的索賠機會。 制定嚴(yán)密的合同條款及加強施工過程中的合同跟蹤與管理 河北科技 學(xué)院畢業(yè) 設(shè)計 （ 論文 ） 10 制定嚴(yán)密的合同條款 。根據(jù)工程的具體情況及工期安排，配備充足高質(zhì)量的施工機械設(shè)備和檢測、試驗儀器儀表，做到人機固定、持證上崗，落實設(shè)備使用、保養(yǎng)責(zé)任制；合理組織設(shè)備的調(diào)配及綜合利用，提高設(shè)備利用率；創(chuàng)造設(shè)備的良好工作環(huán)境，確保設(shè)備安全使用等，為實現(xiàn)工期目標(biāo)提供設(shè)備保障。實行單 機核算制度，確保配件消耗在定額范圍內(nèi)。加強工地調(diào)度指揮協(xié)調(diào)，合理派車，避 河北科技 學(xué)院畢業(yè) 設(shè)計 （ 論文 ） 8 免車輛空載或超載，努力降低運輸成本。嚴(yán)格執(zhí)行材料消耗定額，通過限額領(lǐng)料落實。 加強試驗、檢驗工作，正確選用圬工配合比，合理使用外加劑，降低單位圬工成本。 全面推行責(zé)任 成本管理、挖掘內(nèi)部潛力，按“誰負責(zé)什么就控制什么”的原則，多層次地推行責(zé)任成本管理，對單位和個人考核實行 “責(zé)任成本否決制”。 搞好成本核算，健全落實內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制，全面推行責(zé)任成本制度 項目部把成本核算，降低造價擺在首位，挖掘內(nèi)部控制成本的潛力，掌握投入產(chǎn)出的關(guān)系，隨時對施工全過程進行成本預(yù)測和成本控制。供求規(guī)律要求社會總勞動應(yīng)按社會需求分配于國民經(jīng)濟的各部門，如果這一規(guī)律不能實現(xiàn)，就會產(chǎn)生供求不平衡，從而就會影響價格，進而會影響工程造價。設(shè)計變更時工程變更的主要形式。國家報價管理規(guī)定：投標(biāo)報價應(yīng)當(dāng)依據(jù)企業(yè)定額和時常價格信息并按照國務(wù)院和省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門發(fā)布的工程造價計價辦法編制。 有的施工單位巧立名目，高套定額。 一般情況下，投資者想當(dāng)然的會認(rèn)為加快項目進度，早一點進行銷售或投入生產(chǎn)，資金就能早日回籠，卻沒有想到這樣做卻是大大增加了施工成本，如果采用趕工的方法縮短工期，承包商的人工、機 械及一些周轉(zhuǎn)材料都會增加，從而加大工程造價。 施工組織設(shè)計欠優(yōu)化 。但由于建設(shè)工程價格具有多次性和復(fù)雜性的特點，再加上工程的實施過程中經(jīng)常會碰到一些突發(fā)情況，這就造成了工程造價的不確定性。建筑行業(yè)流行一句話：是賠是賺，全在預(yù)算。作為一個發(fā)展 中國家，如何強化項目造價管理、有效分配和利用有限的建設(shè)資金投入，在不變規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、工期和不降低質(zhì)量的條件下，降低工程造價、節(jié)約投資成本，以提高建設(shè)項目的投資經(jīng)濟效益和社會效益，強化對建設(shè)項目進行全過程造價管理就成為當(dāng)前迫切需要研究的重要課題。 工程造價控制內(nèi)涵 工程造價是指建設(shè)項目的建設(shè)成本，即是完成一個建設(shè)項目所需費用的總和。這個階段也是項目運行過程中資金投入量最大的階段。 工程建設(shè)項目合同是雙方或數(shù)方當(dāng) 事人關(guān)于建設(shè)項目事宜依法訂立的有關(guān)權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任的協(xié)議。如基礎(chǔ)土方采用大開挖當(dāng)然施工簡單易行，針對基礎(chǔ)比較密的工程造價肯定是節(jié)省的，但如果基礎(chǔ)間距比較大，如果采用大開挖恐怕要比單個基礎(chǔ)開挖增加很多土方量，對造價控制不利。 我國大多數(shù)工程技術(shù)人員往往把工程造價看成是財務(wù)、概預(yù)算人員的職責(zé)，認(rèn)為與己無關(guān)。 所有的這些，都導(dǎo)致了現(xiàn)在的項目施工階段工程造價的偏差過大，嚴(yán)重影響了經(jīng)濟效益和社會效益，因此，必須要對項目施工階段的工 程造價進行有效的控制。 2 施工階段工程造價控制的工作內(nèi)容 建設(shè)項目施工階段工程造價的確定 建設(shè)項目施工階段工程造價的確定，就是 在工程施工階段按照承包人實際完成的工程量，以合同價為基礎(chǔ)，同時考慮因物價上漲因素所引起的造價的提高，考慮到設(shè)計中難以預(yù)計的而在施工階段實際發(fā)生的工程和費用，合理確定結(jié)算價。由于設(shè)計變更，將會導(dǎo)致原預(yù)算書中某些分部分項工程量的增多或減少，所有相關(guān)的原合同文件要進行全面的審查和修改，因此合同價要進行調(diào)整，從而引起工程造價的增加或減少。實現(xiàn)低成本、高質(zhì)量、短工期的成本管理目標(biāo)。 建立健全內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制。 根據(jù)本工程施工的特點，切實合理地安排施工，避免窩工，杜絕返工，提高全員勞動生產(chǎn)率。 加強材料管理，堵塞浪費漏洞。結(jié)合施工方案的制訂，從機 械性能、操作運行和臺班成本等因素綜合考慮，選擇最適合項目施工特點的施工機械，要求做到既實用又經(jīng)濟。 。根據(jù)資金收支對比情況，合理使用資金，充分發(fā)揮資金支出的時間價值。 施工階段的工程造價控制 合理確定控制目標(biāo) 工程造價的控制不單是一個經(jīng)濟問題，而是與工程的質(zhì)量和工程工期密切相關(guān)的既互相制約又互相影響的不可分割的有機整體。而事實上，確實有必要而且必須對工程施工中所涉及的所有問題都以合同條款形式確定下來，賦予其法律上的約束力，為工程施工中的各種活動提供依據(jù)。然后，應(yīng)隨時派員檢查合同的執(zhí)行情況，一旦發(fā)現(xiàn)工程承包商或材料設(shè)備供應(yīng)商沒有履行合同文件，根 據(jù)合同規(guī)定，及時行使甲方的權(quán)力。 施工方案的技術(shù)經(jīng)濟比選