xxx鎮本屆黨委政府領導班子述職報告(存儲版)

　　

【正文】 扎實工作，使經濟和各項社會事業得到健康發展，綜合實力明顯增強。其次，堅持民主集中原則。近三年來，我們圍繞發展這一主題，積極調整經濟結構，著力營造區域發展新優勢。在大力扶持傳統飲食業保持特色、相對集聚、提高管理的基礎上，根據龍山自身的資源優勢，積極發展旅游業，成立了龍山三產旅游開發辦公室，加大了對外宣傳促銷力度，加強虞洽卿故居等景點的包裝。制訂出臺了城鎮管理實施辦法，公開招聘城鎮監察和環衛人員，規范了建設項目規劃、設計和施工等環節的建設行為，實行工程質量終身責任制。自從市委提出“環境整治百日行動”活動開展以來，鎮黨委、政府始終把這一項工作作為精神文明建設的重點，并結合文明城鎮和文明村（單位）創建活動，全面落實了“四個全面”，全鎮實行了垃圾桶（袋）裝化，推行門前三包和有償服務制度，基本消滅了露天糞缸，開展了道路綠化和亭園綠化，新增綠化面積13152平方米，全鎮環境面貌和人的精神風貌得到改觀。近三年來，我們以爭創“五好”村黨組織為目標，進一步提高“有人辦事、有錢辦事、有章理事”的水平，黨的建設得到不斷加強。為適應新形勢的要求，我們調整理順了非公制企業組織設置，以行政區劃為主進行管理。我鎮之所以這幾年經濟發展、事業興旺、社會穩定、干群融洽，關鍵一條是我們重視加強了思想政治工作。如去年環境整治年活動中，由于廣大鎮民出錢出力支持村莊環境治理，使我鎮這項工作得以順利開展，同時通過群眾參與也增強了群眾參與公益事業管理的責任意識。黨委設書記1名兼任人大主席，副書記3名，一名兼鄉長，一名分管計生工作，一名分管綜治。重點抓好三方面工作：首先，注重班子的思想政治建設。鼓勵鄉干部積極參加調研活動，凡黨委政府重大決策出臺前，都要組織開展調研，并要求領導班子成員每人撰寫一篇調研文章；全面實行機關辦公無休日、一線工作制和民情分析會制度等，定期交流、及時掌握村級工作動態。堅持樹強扶優，引導規模企業創品牌，促使骨干上規模，大力實施以種植綠竹為主的“興竹富民”工程，以霞浦縣東孚農莊有限公司為依托，在鞏固和發展崇儒綠竹豐產示范基地的基礎上，完成了霞柘公路沿線的低丘和沿溪地帶的萬畝綠竹長廊續建工程。近五年來，我們圍繞城鎮化發展戰略，以建設“近郊型”城鎮為目標，狠抓建設和管理，集鎮面貌有較大改觀，著重抓好三個建設：一是抓村級路網建設。嶺頭、半路張、官洋三個養豬場為主的生豬規模化飼養管理逐步走向規范，并帶動周邊村落養殖業發展。五年來共引導果農新發展果樹600畝，建立高優茶園5000畝，改造低產茶園4000畝，建立速生林基地5個面積850畝，發展太子參種植230畝。重視廉政建設，完善了機關干部廉潔自律守則和兩公開一監督制度，實行村務、財務公開，領導干部每年兩次民主生活會都能按時召開。在推進事業過程中，干部是決定因素，而我們領導班子又處于主導地位，這就要求我們干部具有較強的政策理論水平和業務工作能力。近五年來，在縣委、縣政府的領導下，黨委政府一班人團結帶領全鄉人民，以鍥而不舍的精神和卓有成效的工作，基本完成了兩代會提出的各項奮斗目標和工作任務。三是堅持走群眾路線，是龍山這幾年各項工作順利推進的重要基矗要確保“兩代會”提出的各項工作目標和任務的落實，不能只憑主觀愿望，而是必須堅持走群眾路線。回顧近三年來的工作，我們主要有以下四點的體會：一是堅持加強思想政治工作，是龍山這幾年工作攻堅克難的有效法寶。二是素質工程。深入持久地開展普法教育，堅持信訪工作責任制和信訪接待日制度，堅持每月一次大排查制度，有效地控制群體性上性和越級上訪；以國道治安崗亭建設為重點，加強群防群治網絡建設，建立了農村法制學校，加強外來人員的教育、管理和服務，推進了公寓式管理模式，加大了對各類刑事犯罪的打擊力度，破案率有明顯上升。近三年來，我們堅持“兩手抓、兩手硬”的方針，扎實推進精神文明和民主法制建設，促進了社會經濟協調發展。以文教區建設為契機，啟動鳳鳴路西延工程建設，拓寬改造鳳鳴路；完成了擁軍公路和邱王大街改造工程；開發建設了龍瑞小區。校辦企業、村辦企業轉制和摘帽工作深入推進。鼓勵鎮干部積極參加調研活動，凡黨委政府重大決策出臺前，都要組織開展調研，并要求領導班子成員每人撰寫一篇調研文章；全面實行機關辦公無休日、民情日記和民情分析會制度等，加強聯村制度建設，實行專職和非專職制，定期交流、布置聯村工作，掌握村級工作動態。重點抓好三方面工作：首先，注重班子的思想政治建設。二、近三來本屆黨委、政府所做的主要工作。我們決心，以這次屆未考評為契機，站好最后一班崗，為圓滿完成“兩代會”提出的各項目標和任務而努力。近三年來，我鎮領導班子能穩定，團結協調，沒有一名同志掉隊，關鍵是我們重視各項制度建設的結果，建立健全了工作目標責任考核、議事規則和廉政建設等制度，使鎮村干部在工作上、行為上有章可循。可以說，這三年是龍山經濟和社會事業發展最快、城鎮面貌變化最大的三年。制訂出臺了城鎮管理實施辦法，公開招聘城鎮監察和環衛人員，規范了建設項目規劃、設計和施工等環節的建設行為，實行工程質量終身責任制。再次，狠抓班子作風建設。為此，我們從加強班子自身建設入手，不斷提高整體素質，以適應新形勢下工作的需要。校辦企業、村辦企業轉制和摘帽工作深入推進。鼓勵鎮干部積極參加調研活動，凡黨委政府重大決策出臺前，都要組織開展調研，并要求領導班子成員每人撰寫一篇調研文章；全面實行機關辦公無休日、民情日記和民情分析會制度等，加強聯村制度建設，實行專職和非專職制，定期交流、布置聯村工作，掌握村級工作動態。重點抓好三方面工作：首先，注重班子的思想政治建設。二、近三來本屆黨委、政府所做的主要工作。我們決心，以這次屆未考評為契機，站好最后一班崗，為圓滿完成“兩代會”提出的各項目標和任務而努力。近三年來，我鎮領導班子能穩定，團結協調，沒有一名同志掉隊，關鍵是我們重視各項制度建設的結果，建立健全了工作目標責任考核、議事規則和廉政建設等制度，使鎮村干部在工作上、行為上有章可循。可以說，這三年是龍山經濟和社會事業發展最快、城鎮面貌變化最大的三年。堅持“擴大黨內民主，以黨內民主帶動村級民主”，理順村黨組織與村民委員會和經濟合作社的關系，采取“兩票制”方法，建立健全民主評議村干部和民主評議黨員制度，有5名不合格黨員被處置，17名黨員被黃牌警告。為加快現代化新農村建設，我們按照“抓兩頭，帶中間”的工作思路，繼續抓好以東門外村和西門外村兩個市級示范村為重點的新農村建設，加強了幫助和指導力度；對龍聯、李家經濟相對薄弱村，加大了扶持工作，通過領導幫、政策幫等措施，做好轉化工作，促使新農村建設加快發展，跨上新臺階，全鎮有15個村跨入了新農村行列。重新調整“三中心”規劃布局，建立文教區，投資萬元，新建設了龍山職業高中、龍場小學、中心幼兒園和400米標準田徑運動場等工程，學校內部設施和外部環境得到明顯改善。重新修編了龍山鎮城鎮總體規劃，并經市政府批準實施。同時注重加強對現有市場的規范管理，大力培植文化、社區等新興產業，拓寬三產領域，擴大總量。重點做好三篇：一是做好調“優”。認真執行黨委議事規則，堅持集體領導與分工負責相結合，凡一切重大問題的決策，都能嚴格按程序辦事，由黨委集體討論決定。農民人均收入5630元，分別比1998年增長%、%%。現述職如下：一、本屆黨委、政府領導班子的基本情況。黨委設書記1名，副書記2名，一名兼鎮長，一名分管黨群工作，委員3名，分管組紀、宣傳和人武工作，其中宣傳委員兼文衛鎮長；政府設鎮長1名，副鎮長4名，分管農業、工業、城建和科教文衛工作。在推進事業過程中，干部是決定因素，而我們領導班子又處于主導地位，這就要求我們干部具有較強的政策理論水平和業務工作能力。重視廉政建設，完善了機關干部廉潔自律守則和兩公開一監督制度，實行村務、財務公開，領導干部每年兩次民主生活會都能按時召開。二是做好調“大”。以329國道為軸線，按照“南控北建”的要求，實施了形象工程建設，拆遷龍裕路至龍城路破舊建筑，新建龍吟路至龍裕路沿河綠