企業法律顧問計劃書(存儲版)

　　

【正文】 設作者：wjg 發布日期：20090116 企業法律顧問，廣義是指接受企業聘任，為其提供法律服務的專業法律人員，其中主要包括外聘的社會律師及企業內部的專職法律工作人員；狹義而言，則指經全國統一資格考試合格，取得《企業法律顧問執業資格證書》并經注冊登記，由企業聘用，專職從事企業法律事務工作的專業人員。從美國大型公司的整體情況來看，法律顧問和法律工作人員的配備，約占職工總數的7‰以上。集中模式指總法律顧問全面負責企業的法律事務工作，法律部門為企業整體提供集中化的法律服務；分散模式指企業根據自身的業務設置，在每一個業務領域都設立獨立的法律顧問，各法律顧問分別直接向分管業務的副總裁負責；混合模式指企業中既設有總法律顧問、又在各個業務部門配備專職法律顧問，專職法律顧問一般只負責本部門業務的合規性審查，重大法律問題提交總法律顧問解決。三、企業法律顧問的職責定位世界各國的法律制度不同，企業的法律意識、經營理念各異，不同國家的法律顧問職責定位也各不一樣。尤其在我國加入世貿組織后，國內企業已被置于與國外企業平等競爭的法律環境，涉及的法律事務將大量增加，運用法律手段有效防范和化解經營風險，已成為我國企業提高市場競爭力的重要課提。我國企業總法律顧問的素質要求是懂法律、懂經濟、懂外語的“三合一”人才。而企業總法律顧問制度是企業法律顧問制度的核心，是企業依法決策、依法經營管理、依法維護合法權益的重要的組織保障和制度保障。同時，法律顧問機構結合本企業需要，及時跟蹤國內外法律環境變化，主動拓寬服務領域，由傳統的合同管理、工商登記擴展到重組改制、收購兼并，積極適應入世需要、研究學習世貿組織規則，掌握反傾銷、反補貼和保障措施方面的法律規定，為企業做大做強、積極開拓國際市場保駕護航。目前很多大型企業開始施行“企業領導－總法律顧問－專門法律顧問機構－分支機構法律顧問－法律事務聯絡員”模式的企業法律事務體系，全面介入企業經營決策，對經營風險著眼于事前防范和事中控制，避免企業決策者獨斷專行，切實維護出資人和所出資企業的合法權益，最大限度地控制和減少決策風險，實現真正意義上的企業“三總師”加總法律顧問參與企業的重大決策，民主決策、科學決策，嚴格按照《公司法》的要求進一步規范企業法人治理結構，逐步建立起公司股東會、董事會、監事會、總顧問制、經營層和職代會規范高效、相互制衡的運行機制，進一步完善企業決策機制，建立健全企業投融資、重大擔保、重大項目投資的風險管理和控制體系?，F在，隨著社會法制建設的不斷完善和市場經濟環境下對企業經營活動的多方面要求，企業法律顧問工作的內容不斷調整和豐富，法律顧問開始全程介入到企業經營的各個方面，越來越成為企業經營不可或缺的參與力量，突出表現在以下幾個方面：第一，企業內部法律顧問由過去主要負責合同法律事務，逐步擴大到公司法、證券法，勞動法等各個方面，進而介入企業經營管理的全過程；第二，企業法律事務部門由原來的企業財務或綜合部門內的一個機構而逐步發展成為一個獨立的部門，更多的總法律顧問納入到企業高級管理人員序列，和傳統的“三總師”平級管理，直接向總裁和董事會報告工作；第三，企業法律事務工作專業化程度日益加強，法律顧問人員素質不斷提高，人數明顯增加。目前，我國的企業法律顧問模式基本有兩種：一部分企業將法律顧問工作機構設置在經理辦公室、總裁辦、行政部或企業管理辦公室等管理部門，這對于一些企業內部法律事務工作不多，機構規模較小的企業比較適宜；而越來越多的企業逐步將法律事務機構單獨設置，成立專門的公司法律部，并配備專職的法律顧問人員，這種模式代表了企業內部法律顧問機構未來的發展方向。（二）歐洲國家企業法律顧問的典型模式 歐洲的眾多大型公司和集團為適應經濟全球化和市場一體化的實際需要，普遍重視企業法律顧問制度的完善和發展。二、企業法律顧問制度基本架構（一）美國企業法律顧問的典型模式與其他西方發達國家相比，美國的企業法律顧問制度不僅歷史悠久，而且更趨于完善和合理。（四）、訴訟法律事務，代理顧問單位進行民事、經濟糾紛的調解、和解。（二）重大經營活動法律顧問參與企業的合并與分立活動，對其法律可行性和操作性進行論證，具體的法律文件的起草、審訂，參與整個活動的談判和監督執行；參與企業招標投標活動，參加項目談判，、參與企業的股份制改造或資產重組,出具法律意見書和起草、審核相關法律文件；參與企業收購與反收購，配合企業進行法律論證分析，起草審核相關法律文件并處理相關法律事務；參與投資項目的選擇、談判，設計投資方案，協助尋找投資機會和投資伙伴；參與融資租賃、資產轉讓等其他重要經濟活動，處理相關法律事務。為企業辦理商業樓宇買賣、樓宇按揭、物業租賃、產權登記等手續。協助企業監督合同、協議的履行，提高履約率。四、能夠提供的具體法律顧問服務內容（一）日常法律服務列席公司的股東會、董事會，就企業生產、經營、管理方面的重大決策的可行性、風險預測和對策，從法律上加以論證，提供法律依據，為企業的穩步發展提出法律意見，分擔企業決策者的責任壓力，降低決策風險。二、服務流程（1）企業遇到的法律事務首先由行政秘書處整理完畢后，交法律顧問部門審查；（2）法律顧問部根據情況派出律師實地調查或進一步審查所有詳細材料后出具初步處理意見，并附相關法律法規的依據或案例，報專業委員會討論；（3）專業委員會組織相關專家教授及專業律師討論法律顧問部的意見后，做出肯定或否定的結論，并作出必要的補充并形成書面意見，交行政秘書處；（4）行政秘書處登記備案后轉法律顧問部實施或者形成最終的法律意見書交給委托單位，以求得最佳解決方案。簡要說明如下：一、工作方式1，派遣律師坐班制（根據貴公司實際情況派遣律師長期坐班）2，團隊服務（3—7名律師）非坐班制（根據貴公司實際情況安排相關專業律師組成法律顧問團隊為貴公司服務）3，派遣律師坐班制與團隊服務相結合制4，貴公司要求的其他方式二、服務流程（用表格形式表示）1，本所設立法律行政秘書處，專門負責與顧問單位的接洽工作； 2，專門設立獨立的法律顧問部；3，法律顧問部上獨立設立法律顧問工作專業委員會；4，對完成的每一個委托事項出具律師意見書；三、本所實力（放在前面吸引注意）（粘貼工作環境照片）1，辦公地點在CBD核心國貿橋東南角贏嘉中心11層，面積1000多平方米，大量法學專家、學者、優秀律師加盟本所。）其他會議若涉及法律問題，經企業決定，律師可以參加。律師建議以《法律意見書》或《律師諫言》形式提交談判主辦部門，并同時與談判資料一并備案。十二、律師參與談判事宜，針對談判涉及法律問題提供律師意見，從法律合法性角度把握談判，不得對企業經營活動不適當干預。因談判事項時間緊迫，律師不能制定談判方案的，律師應當對談判事項和相關材料予以了解，應當在談判前與企業人員進行口頭溝通，并在事后填寫《法律顧問服務記錄》。十三、律師應當對審查文件歸檔備查，律師一律保留審查文件復印件或電子文檔，原件由企業保存。七、律師審查文件，在明確相關信息后，根據不同情況作出以下處理：提供《法律意見書》；企業提供電子文檔的文件，在合同中以修訂格式直接修改，并填寫《法律顧問服務記錄》；對于加急審查文件，無法制作《法律意見書》的，在合同中直接予以修改，并填寫《法律顧問服務記錄》；對于簡單文件，無須出具《法律意見書》的，在《合同會審單》中寫明修改意見，并填寫《法律顧問服務記錄》；對于簡單合同，無須出具《法律意見書》，也無須填寫《合同會審單》，由律師口頭作出修改答復，并填寫《日常法律咨詢記錄》。第二部分：制定《律師審查文件實施細則》一、為規范合同審查及其他文件審查法律服務活動，特制定律師審查文件實施細則。九、《情況說明》是律師針對法律問題提供的說明性法律服務文書，為企業了解法律事項的相關情況提供幫助。建議性法律文書指提供律師建議的法律文書；說明