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煤礦配件管理辦法(存儲版)

2025-11-15 21:39上一頁面

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【正文】備品及材料，有硐室的必須存放在硐室內，且按要求做到下有墊，需要上部有蓋的加蓋，擺放整齊，頂部不得有淋水。（二）通風隊備用的防洪泵，應存放在指定地點，并做到下有墊上有蓋，到防洪期應提前將泵檢修好，并試運轉完好備用。機電部人員要經常深入現場了解設備運行狀況，對設備存在的問題及時下達整改單，通知限期整改，真正做到對所管設備數量清、狀態明，對各單位的機電設備管理做好督導工作。三、計劃上報各用料單位要根據實際生產情況、設備運轉情況、材料庫存情況和材料配件費用控制目標，合理填報月度材料計劃。非備品、備件的材料配件按兩個月的領用量進行考核，兩個月后材料未領用量超過計劃30%，對計劃申報人、分管副隊長、區隊負責人各罰款200元，對機電部負責審核把關的相關人員罰款100元。各區隊所用材料，必須按領料單領取并建立臺賬，因特殊情況，需追加材料計劃時，由區隊統一補加領料單，但必須經過機電部審批，否則，計劃外材料一律不得領用。確實需要外委維修的，由使用單位提出申請并加蓋公章，交機電部進行審核，設備外委申請要寫清需要外委維修的設備名稱、規格型號、維修內容等。機電部、使用單位和倉庫清點回收的數量和種類后，開具回收入庫單并按規定存放在指定地點；各使用單位要對回收的廢舊設備及材料配件中有修復價值的，積極組織進行修舊利廢。外委維修設備的驗收由機電部和使用單位共同進行驗收，參與驗收人員嚴格按照簽訂的維修合同，逐項檢查各維修項目的完成情況，凡與維修合同不相符或維修質量不合格的一律不得接收，各使用單位在日常生產過程中，要對新購進的機電設備、材料配件和維修設備的使用情況進行及時的反饋，因質量原因造成損壞的要及時向機電部反映，機電部負責與公司相關部門聯系反饋。機電設備易損件要以最小額度進行備存，避免備件積壓過多。設備操作工必須嚴格按照操作規程進行操作，因操作不當造成設備損壞的，根據情節罰設備操作人2001000元。第四篇：機電設備及材料配件管理辦法機電設備及材料配件考核管理辦法礦屬各單位：為進一步加強機電設備及材料配件管理，規范機電設備及材料配件的計劃、驗收、領用、使用、回收、維修等全過程管理標準，推進項目部建設再上新水平，根據公司精益管理要求，結合我礦實際，特制定本管理辦法：一、機電設備及材料配件管理范圍井上、下所有機電設備的運行、維護、維修（含外委）；礦在用設備的各種零部件（含工具類）用料計劃的上報、驗收、發放、回收。第十四條掘進工作面備用的皮帶機中部件，應在指定地點存放，并碼放整齊，做到下有墊，且上部不得有淋水。第六條使用管理：對投入使用的配件督促有關單位合理使用，同時對替換下來的廢舊配件組織回收、修舊利用以充分發揮配件作用。（五）通風隊職責通風隊負責本隊《煤礦配件管理制度》及規程的貫徹和學習工作。采煤隊負責本隊《煤礦配件管理制度》執行情況的監督和檢查。支護材料、大型材料和通滅費用，由于部室管理不到位造成材料浪費，罰有關部室300～500元。1各單位相應出臺本單位的材料管理辦法，加強材料管理及考核。9．各單位必須由專職保管員領料，包括超市領用（小班人員到超市領用時須有隊長簽條），其他人員領料時拒絕發料，由于隨意領料造成材料流失者，依據礦有關社會治安綜合治理文件要求進行嚴肅處理。支護材料發放管理：以各掘進隊實際進尺結合井巷材料單項定額進行五日核算，供應公司根據現場材料儲備數量控制發放，超額時停止發放材料。供應公司計劃員在開票時，要根據用料單位實際生產情況及各單位上報計劃開票，一要做到按審定的計劃分期發放，二要做到與生產無關的材料不予開票發放。材料計劃要注明規格、型號和數量，機電配件必須注明主機型號、生產廠家、使用地點等。要建立健全回收配件管理臺帳，實行正規票據出、入庫管理，回收物資專庫保管，分品種存放，專人負責，月末出具正規余額表。凡經機修廠改制和修復的舊配件，按機修廠計件工資考核。對損壞的、質量明顯不符合要求的、數量超缺的，應先口頭通知有關主管人員，并盡快提出驗收報告，以便及時處理。若確應安全生產急需，使用單位來不及審批計劃時，必須在次日申請補充計劃，否則對使用單位材料員處罰50元/次。一、配件的計劃管理每月15日由機電科召開一次配件會議，各單位的機電包機組長、設備管理員參加，并報下月配件需

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