正文內(nèi)容

醫(yī)院財務(wù)工作計劃與醫(yī)院財務(wù)年度工作計劃匯編(存儲版)

2025-11-21 22:05上一頁面

下一頁面

　　

【正文】　　c、加強各項售價（包括產(chǎn)品、物質(zhì)）的報批程序及信息系統(tǒng)管理，制定最低售價的信息預警提示。三、價格管理：醫(yī)院物資（包括假體材料）進貨上加強合同管理體制，對新產(chǎn)品新物資嚴格把關(guān)，配合領(lǐng)導層對醫(yī)院使用物資，銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開發(fā)等的決策提供準確的數(shù)據(jù)依據(jù)，對藥品，零星的醫(yī)用物資等實行不定期的價格詢查制度。　　化妝品：目前品種構(gòu)成上較為簡單難以樹立本院獨有的品牌概念，特別是配合生活美容部在護理用品、收費項目設(shè)置上難以體現(xiàn)層次感，銷售的化妝品特別是雅漾產(chǎn)品毛利低，卻又是本院的主銷產(chǎn)品，產(chǎn)品品種構(gòu)成上無法突出主次項目，制約本院的營利性收入。　　假體：假體存貨量已進行品種、規(guī)格、結(jié)構(gòu)上的安全庫存量設(shè)置，目前庫存量已大部分超出安全庫存數(shù)，只能繼續(xù)消耗，少進多出的原則逐步加速存貨周轉(zhuǎn)，并進行換貨處理，目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。二、醫(yī)院財務(wù)人員工作計劃：在收入與成本的關(guān)系上進行理順，做到配比的合理性。　　在管理會計核算上： a、加強物流周轉(zhuǎn)次數(shù)，有效控制資金利用率，實行物資安全庫存量管理，科室限量備用及領(lǐng)用制度，提倡節(jié)約使用減少損耗，利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預警提示。　　，怕經(jīng)濟上吃虧，財務(wù)組配合領(lǐng)導，把改革意義講透，主要是已有人員編制不動，改革是引入機制，并非侵害他們的利益。　　四、去年我院制訂了每季、每月計劃醫(yī)保用量，雖然，以后在實施中偏離較大，應(yīng)了古俗言“人算不如天算”，主要是不可抗力的“非典”事件影響，在最后一季度中，準備抓回計

點擊復制文檔內(nèi)容

黨政相關(guān)相關(guān)推薦

醫(yī)院財務(wù)工作計劃與醫(yī)院財務(wù)年度工作計劃匯編(存儲版)

醫(yī)院財務(wù)工作計劃-資料下載頁

醫(yī)院2018年度工作計劃表格與醫(yī)院2018年度財務(wù)工作計劃匯編doc-資料下載頁

新年醫(yī)院財務(wù)工作計劃與新年工作計劃匯編-資料下載頁

醫(yī)院年度財務(wù)工作計劃與醫(yī)院年終工作總結(jié)匯編doc-資料下載頁

醫(yī)院計劃生育工作計劃與醫(yī)院財務(wù)工作計劃范文匯編-資料下載頁

財務(wù)工作計劃表與財務(wù)年度工作計劃匯編doc-資料下載頁

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)與計劃與醫(yī)院財務(wù)年度工作總結(jié)匯編-資料下載頁

2018年度醫(yī)院財務(wù)工作計劃報告與2018年度醫(yī)院財務(wù)科工作計劃匯編doc-資料下載頁

2018年醫(yī)院財務(wù)工作計劃范文-1與2018年醫(yī)院財務(wù)組工作計劃匯編doc-資料下載頁

2018財務(wù)工作計劃：信用社財務(wù)工作計劃與2018財務(wù)年度工作計劃匯編doc-資料下載頁

財務(wù)工作計劃年度與財務(wù)工作計劃年度2018匯編-資料下載頁

年度財務(wù)工作計劃與年度財務(wù)工作計劃企業(yè)匯編doc-資料下載頁

年度財務(wù)工作計劃與年度財務(wù)工作計劃2018匯編doc-資料下載頁

醫(yī)院財務(wù)工作計劃-資料下載頁

醫(yī)院計劃生育工作計劃范文與醫(yī)院財務(wù)2018年度工作計劃匯編doc-資料下載頁

醫(yī)院財務(wù)工作計劃與醫(yī)院財務(wù)年度工作計劃匯編(編輯修改稿)

醫(yī)院財務(wù)工作計劃與醫(yī)院財務(wù)年度工作計劃匯編-wenkub.com

醫(yī)院財務(wù)工作計劃與醫(yī)院財務(wù)年度工作計劃匯編(已改無錯字)

醫(yī)院財務(wù)工作計劃與醫(yī)院財務(wù)年度工作計劃匯編-資料下載頁

醫(yī)院財務(wù)工作計劃與醫(yī)院財務(wù)年度工作計劃匯編(參考版)