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年度質(zhì)量培訓(xùn)計劃表與年度質(zhì)量工作計劃匯編(存儲版)

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【正文】的提升，也直接關(guān)系產(chǎn)品質(zhì)量的好壞。嚴(yán)格按照規(guī)范操作，利用考核機制等加強執(zhí)行力。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析：(1)定期將質(zhì)量問題統(tǒng)計并進行分析。在9月份，把總公司質(zhì)量月主題活動推向高潮，加強企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)，營造全員關(guān)心質(zhì)量、全員重視質(zhì)量的良好環(huán)境，努力提升工程工藝質(zhì)量和質(zhì)量管理水平，健全質(zhì)量管理體系工作，扎實做好質(zhì)量控制工作，實現(xiàn)持續(xù)改進、創(chuàng)建一流電建公司，為社會奉獻精神優(yōu)質(zhì)工程。(3)對存在的問題進行剖析，確定原因，采取措施。因此在今年要加大質(zhì)量管理培訓(xùn)，重新組織學(xué)習(xí)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量管理體系文件，力爭將質(zhì)量管理工作做到更好。(2)分廠組織相應(yīng)的培訓(xùn)，提升自檢員的技能。(3)對發(fā)現(xiàn)、解決質(zhì)量隱患的，給予獎

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