建設(shè)工程合同管理及糾紛研究論文(存儲(chǔ)版)

　　

【正文】 續(xù)進(jìn)行。而工程項(xiàng)目談判又涉及廣泛的學(xué)科領(lǐng)域。 (l)暫停施工因發(fā)包人違約，一承包人主動(dòng)暫停施工。工程開工后，合同履行即進(jìn)入施工階段，直至工程竣工。 （ 6）分配談判角色，注意發(fā)揮專家的作用任何一方的談判團(tuán)都由眾多人士組成，談判中應(yīng)利用個(gè)人不同的性格特征，各自扮演不同 的角色，有積極進(jìn)攻的角色，也有和顏悅色的角色，這樣有軟有硬，軟硬兼施，這樣可以事半功倍。談判過程中難免出現(xiàn)各種不同程度的爭(zhēng)執(zhí)，使談判氣氛處于比較緊張的狀態(tài)，這種情況下，一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的談判者會(huì)在各方分歧嚴(yán)重，談判氣氛激烈的時(shí)候采取潤(rùn)滑措施，舒緩壓力。同時(shí)，談判者應(yīng)懂得合理分配談判時(shí)間。 ○ 4 對(duì)談判目標(biāo)進(jìn)行可行性及雙方優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析 分析自身設(shè)置的談判目標(biāo)是否正確合理、是否切合實(shí) 際、是否能為對(duì)方接受以及接受的程度。 其次是對(duì)對(duì)方實(shí)力的分析。承包方首先應(yīng)該對(duì)發(fā)包方作一系列調(diào)查研究工作。 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì) 任務(wù)書和選點(diǎn)報(bào)告批準(zhǔn)后，發(fā)包方就可以進(jìn)行招標(biāo)或委托取得工程設(shè)計(jì)資格證書的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)。 在獲 得了上述基礎(chǔ)材料、背景材料的基礎(chǔ)上，我方即可作一定分析。因?yàn)榻ㄖ髽I(yè)是要通過承攬項(xiàng)目獲得利潤(rùn)，所以，要求合用談判人員必須有懂得建筑經(jīng)濟(jì)方面專業(yè)知識(shí)的人員。合同談判可以從以下幾個(gè)方面入手： （ 1） 談判人員的組成 根據(jù)所要談判的項(xiàng)目，確定己方談判人員的組成。這樣才能適應(yīng)現(xiàn)代化 社會(huì)發(fā)展變化，才能在合同談判中依法合理確定雙方的權(quán)利和義務(wù)，使合同履行風(fēng)險(xiǎn)降到最低。就某一具體談判而言由于受項(xiàng)目的特點(diǎn)，不同的談判的客觀條件等因素決定，在談判內(nèi)容上通常是有所側(cè)重，需談判小組認(rèn)真仔細(xì)地研究，進(jìn)行具體謀劃。對(duì)于承包商來說，一定要爭(zhēng)取得到預(yù)付款，而且，預(yù)付款的償還按預(yù)付款與合同總價(jià)的同一比例每次在工程進(jìn)度款中扣除為好。有無可能采用成本加酬金合同形式。 (5)工程維修應(yīng)當(dāng)明確維修工程的范圍和維修責(zé)任。如果監(jiān)理工程師延誤了上道工序的檢查時(shí)間，往往使承包方無法按期進(jìn)行下一道工序，而使工程進(jìn)度受到嚴(yán)重影響。要保證工程按期竣工，首先要保證按時(shí)開工。爭(zhēng)取改善合同條款、包括爭(zhēng)取修改過于苛刻的和不合理的條款，澄清模糊的條款和增加有利于保護(hù)承包商利益的條款。再者，一旦中標(biāo)，下面的任務(wù)就是通過合同談判簽訂一個(gè)有利的合同。 (7)工程保修義務(wù)。 (4)工程質(zhì)量義務(wù)。 (9)驗(yàn)收結(jié)算義務(wù)。 (6)技術(shù)保證義務(wù)。 (2)提供技術(shù)資料義務(wù)。 (8)質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期承包人的質(zhì)量保修責(zé)任為法定責(zé)任，《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》對(duì)工程質(zhì)量保修范圍和最低保修期限作出了規(guī)定。進(jìn)度款則指發(fā)包人按合同約定的工程進(jìn)度逐次支付的款項(xiàng)。 (3)施工準(zhǔn)備條款主要對(duì)在工程施工前應(yīng)完成的工作進(jìn)行約定。協(xié)議書規(guī)定了雙方合同當(dāng)事人主要的權(quán)力義務(wù)，是雙方就建設(shè)工程施工合同內(nèi)容達(dá)成合意的書面確認(rèn)。由于施工合同標(biāo)的物的特殊性，對(duì)施工合同予以比其他合同都更為 嚴(yán)格的監(jiān)管也就理所當(dāng)然，從施工合同的訂立到合同的履行，從資金的投資到工程竣工驗(yàn)收，《合同法》、《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)制定了大量的強(qiáng)制性規(guī)定來對(duì)工程建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)的全面的監(jiān)督和管理。法律雖未明確禁止個(gè)人或合伙組織成為施工合同的發(fā)包人，但有關(guān)法律法規(guī)要求發(fā)包人在簽訂施工合同之前需取得一系列的行政許可或批準(zhǔn)手續(xù)，如土地使用權(quán)證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工 程許可證等。建設(shè)單位也可以將專業(yè)性較強(qiáng)的部分工程直接發(fā)包給總承包人之外的施工單位，雙方簽訂的也是施工分包合同。施工合同的主體為發(fā)包人和承包人，主要合同權(quán)利義務(wù)為發(fā)包人支付合同價(jià)款，承包人進(jìn)行建設(shè)工程施工，合同的標(biāo)的物為建設(shè)工程。目前建筑市場(chǎng)過于向買方傾斜，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，工程合 同價(jià)格中包括的利潤(rùn)逐漸減少，合同風(fēng)險(xiǎn)增大一，條件苛刻。但由于很多不可抗拒因素，政治因素，經(jīng)濟(jì)因素，宗 教因素等出現(xiàn)糾紛在所難免，所以如何處理好糾紛也很重要。 Contract talks 山東建筑大學(xué)畢業(yè)論文 1 1 前 言 研究背景 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，建設(shè)工程合同法制建設(shè)與科學(xué)管理進(jìn)入了一個(gè)新的階段，《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》的頒布和實(shí)施，為推動(dòng)和加快我國(guó)建設(shè)事業(yè)的發(fā)展提供了法律保障。30 山東建筑大學(xué)畢業(yè)論文 III 摘 要 建設(shè)工程施工合同為建設(shè)工程合同之一，由于建設(shè)工程具有投資大、建設(shè)工期長(zhǎng)、技術(shù)復(fù)雜，影響國(guó)計(jì)民生等特點(diǎn)，國(guó)家在不同法律部門、不同層面立法對(duì)施工合同的主體、訂立以及履行等進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管。29 參考文獻(xiàn) 15 合同談判 策略和技巧 12 施工合同談判目的 5 工程施工合同的主要內(nèi)容 4 工程施工合同的特征 4 工程施工合同的種類 4 工程施工合同的概念 1 研究?jī)?nèi)容 8 發(fā)包方的主要義務(wù) 19 合同中的成本控制 建設(shè)工程合同談判、確定合同當(dāng)事人雙方的權(quán)利和義務(wù)以及簽訂合同一系列過程中，除了要求談判人員具備必備的相關(guān)專業(yè)知識(shí)以及法律知識(shí)外，還需要一定的談判技巧，從而取得談判的成功，完成合同的簽訂，為后續(xù)建設(shè)工作提供良好的必要條件。施工階段合同管理是整個(gè)環(huán)節(jié)的重中之重，而且也是被人容易忽略的。 （ 2）施工階段合同管理 施工企業(yè)投標(biāo) 施工合同談判 合同管理中的進(jìn)度控制 合同管理的成本控制 合同管理的質(zhì)量控制。我國(guó)的工程項(xiàng)目管理逐漸與國(guó)際接軌，現(xiàn)在我國(guó)建設(shè)投資己呈多元化，國(guó)內(nèi)的外資項(xiàng)目均己按國(guó)際慣例進(jìn)行管理，這對(duì)建筑施工企業(yè)是一股強(qiáng)大的壓力，不提高施工合同管理水平，工程中雙方整體管理水平就不平衡，承包人就會(huì)處于更為不利的地位。那么，《合同法》中所稱建設(shè)工程的范圍是只限于《建筑法》所調(diào)整的對(duì)象還是包括在此之外的其他工程建設(shè)項(xiàng)目，理論界和實(shí)務(wù)界存在不同的認(rèn)識(shí)。 山東建筑大學(xué)畢業(yè)論文 5 工程施工合同的特征 施工合同在實(shí)質(zhì)上是承攬合同的一種，因此自然具有承攬合同的一些特點(diǎn)，如以完成一定的工作為目的、完成工作具有獨(dú)立性、標(biāo)的物具 有特定性等。對(duì)承包人，法律的要求更為嚴(yán)格。大多數(shù)合同其權(quán)利義務(wù)由雙方當(dāng)事人在合同中約定，然而對(duì)于施工合同，發(fā)包人和承包人的許多合同義務(wù)由法律直接進(jìn)行規(guī)定，且當(dāng)事人不得排除適用，成為法定的合同義務(wù)，使得施工合同的主體義務(wù)呈現(xiàn)出較強(qiáng)的法定性。專用條款則是合同雙方針對(duì)特定工程項(xiàng)目所作特別約定，是對(duì)通用條款的具體化、補(bǔ)充或修改。工程質(zhì)量必須符合國(guó)家有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)的要求，發(fā)包人和 施工 人均不得以任何理由降低工程質(zhì)量。主要原材料和設(shè)備既可由發(fā)包人提供，也可由承包人提供，提供方應(yīng)對(duì)材料與設(shè)備的質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任。 (9)違約責(zé)任及索賠條款該條款主要對(duì)雙方可能違反合同義務(wù)的情形及相應(yīng)責(zé)任進(jìn)行規(guī)定，對(duì)因?qū)Ψ竭`約或不可抗力而使自己遭受損失時(shí)的索賠程序進(jìn)行規(guī)定。開工前接通施工現(xiàn)場(chǎng)水源、電源和運(yùn)輸?shù)缆?，拆遷現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)民房和障礙物 (委托承包方承擔(dān)的除外 )。發(fā)包方應(yīng)派駐工地代表，對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，檢查隱蔽工程，辦理中間交工工程驗(yàn)收手續(xù)，負(fù)責(zé)簽證、解決應(yīng)由發(fā)包方解決的問題，以及其他事宜。施工場(chǎng)地的平整，施工界區(qū)以內(nèi)的用水、用電、道路和臨時(shí)設(shè)旋的施工，編制施工組織設(shè)計(jì) (或施工方案 )，做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。承包方應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定提出竣工驗(yàn)收技術(shù)資料，參加竣工驗(yàn)收。因發(fā)包人的原因致使工程中途停建、緩建的，發(fā)包人應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方采取適當(dāng)?shù)拇胧┓乐箵p失擴(kuò)大，承包人沒有采取適當(dāng)措施致使損失擴(kuò)大的，不得就擴(kuò)大的損失要求賠償。 山東建筑大學(xué)畢業(yè)論文 11 工程施工投標(biāo)程序 建設(shè)工程項(xiàng)目投標(biāo)程序如下所示 圖 購(gòu)買資格預(yù)審文件 通過預(yù)審資格 開標(biāo) 評(píng)標(biāo) 雙方簽訂施工合同 確定中標(biāo)候選人 購(gòu)買招標(biāo)文件 定標(biāo) 遞交投標(biāo)文件 編制投標(biāo)文件 組織投標(biāo)小組 現(xiàn)場(chǎng)考察環(huán)境 參加投標(biāo)答辯會(huì) 確定投標(biāo)策略方案 報(bào)名 招標(biāo)公告 山東建筑大學(xué)畢業(yè)論文 1