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輔助車間20xx年10月份工作總結-文庫吧在線文庫

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【正文】 14； 30，合計休風時間 400 分鐘。 TRT 機組全月平穩運行振動保持穩定，機組振動最高值不超過60UM。 4TRT全月發電量為 3570250 度，計劃噸鐵發電量 35 度，實際發電量為度，超計劃指標度。重點學習下發工傷認定方法。將煤配勻，在系統作業過程中控制好系統含氧量在 12%以下，揮發份超過 14%有爆炸的可能性。 3 設備管理情況： 1TRT月度停機時間為 38 小時 22 分。在 3 號和 18 號加滅藻劑 40 桶每次，凈環池加藥 25 桶， TRT 池加藥 15 桶。 5 噴煤錯峰用電重新制定啟停機時間，每日上午 9 時停機，下午 1— 2 時起機。 2 二期施工，安裝調試中。加大對行車工隊點檢知識培訓。 3 對檢查發現的安全隱患 6 項，進行逐項整改。 TRT月度停機時間為 44小時 47分。 2 水泵房在 27 號對 5冷卻塔進行檢查，緊固個部位螺栓， 32顆連接螺栓斷裂已更換。 1機組逆止閥進行恢復，未調試。 4 其他 1 人員流動情況；李茜茜、夏有保、李平自動離職。 4 抓渣行車抓斗銷空磨損變大，存在重大安全隱患。 2 組織周一安全會，學習分廠下發的事故案例和身邊發生的案例，對勞動紀律進行著重強調。在 1 之 11 號煙煤比為 15%，分析儀故障。 3 風機房在 17 號對 2 號風機的防喘閥進行調試。 4 其他 1 人員流動情況；邢芳芳、范銀萍正常辭職，靳力研、鄭瑞自動離職。 4 抓渣行車抓斗銷空磨損變大，存在重大安全隱患。由于訂單來料不及時，導致需要出貨時產品出不來并需要趕貨，影響員工正常作息，產量偏低，導致工資收入偏低，因此辭職較多，人員流動較大，給車間日常生產管理和品質管理帶來很大困難。四是加強了員工在生產過程中的作業合格率，以減少不合格的產品。四、存在問題和改善措施車間環境，多處漏水，仍未解決，從 4 月份開始報修到現在沒有完成。但是完成本計劃有相當的難度，存在的主要的問題仍然是保證到料的及時性和準確性，保證給四車間有 5 天的生產周期，能夠在大貨生產前有足夠的材料保證提前 3 天做出首檢樣品。四、繼續保持安全生產和勞動保護：一是在線安全教育；二是每天查隱患，杜絕違規使用工具和設備；三是安全考核，那個班組出現安全事故，處分責任班組長。三是關心職工身體健康，對一名生病職工給予工作崗位調整，為其生活、就醫提供方便。不斷提高干部職工安全意識，車間現場作業行為進一步規范，安全預控管理水平不斷增強，實現了安全生產。二、生產質量：繼續保持以下管理，一是嚴格按照命令單和首件樣生產；二是產品在線自檢；三是工序間質量控制，責任到人；四是根據成品抽檢報告，納入月度考核。命令單中存在的問題。我們加強在線質量管控，積極參與驗貨，產品質量明顯提高。本月從上旬起每天填寫車間缺料表，并每日抄送各主要主管部門，跟催物料，要求物料及時到達。合理打水防止煙煤自然現象的發生。按制度進行考核。 6 抓渣行車抓斗銷空磨損變大，存在重大安全隱患。 3 設備管理情況： 1TRT8 月 3 號 ,處理高壓有一項線接地處理 9 小時 13 分。 2 生產情況： 1 計劃產量 96500 噸，煉鐵全月產量噸 ,。 6 進一步加強安全工作和員工培訓，對行車工進行行車知識培訓一次，考試并存檔。 4 對噴煤車間制粉工進行培訓，并進行考試，考試試卷交綜合辦存檔。噴煤停煤燒搶事故進行分析、考核、并制定整改措施。上塔泵在 10 月 22 號，停 1 臺上塔泵，調整回水方式，減少進入熱水池水量。 TRT10月 1,18； 59大修后并網發電，機組振動最高值不超過 60UM。煉鐵廠計劃煤比 160KG/噸，實際煤比。配合好煉鐵廠組織的各

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