[其他資格考試]安全管理知識考試題庫-文庫吧在線文庫

　　

【正文】 控制措施的落實執行情況。 應組織好每周一次的 “安全日” 活動，做到有內容、有目的、有記錄。 9 施工單位 建立和執行施 工臨時用電管理 制度；根據 項目部 施工組織設計中的施工現場臨時用電方案，編制臨時用電實施方案報 項目部 審批后執行；按要求選用合格的 配電箱，裝設漏電保護器、電纜、架空線敷設、接地 等符合規范。 10 內業管理員 收集、整理相關的法規、規章制度和 過程管理中產生的資料 。 11 施工單位 遵守 現場安全文明施工管理 制度，服從 項目部 以及建設單位、監理對現場的安全文明施工、環境保護的管理 。 1 內業管理員 負 責不符合項 、安全檢查整改、 違章行為 、事故及其它事項的統計、整理，每月以網絡形式傳閱 安全內業管理工程師 審核。 12項目部與分包單位 在組織簽訂分包合同時，同時簽訂 安全文明施工協議書作為合同附件 。 13 安全監察師 策劃安全與環境責任區域管理。 14 安全監察師 負責組織各責任區域內的 安全衛生 和環境的監測。 150、項目總工確保 各項作業 必須具備有 編審合格的 作業指導書 或施工方案 。 15項目總工 組織 技術革新 及施工新技術新工藝中安全施工措施的編制審核和報批。 16 工程部長 組織編制 施工組織設計 、 施工方案 和 安 全施工措施 ，在施工中組織落實。 17直屬單位經理 建立本單位 全員 安全生產責任體系 ,組織開展 安全生產教育和培訓 。 18 工程部長 負責部門相關預案的編制、培訓、 演練與評估 工作。 190、 專業經理 負責本專業施工區域安全文明施工的規劃、管理。 19 工程部長 參加 安全檢查 和 事故調查處理 工作。監督、指導吊裝施工 和 吊裝安全措施 。 20 安全主管 熟悉、掌握兩個體系管理的 程序內容 和操作內容， 并將其 運用于現場安全管理。 21 安全主 管 組織保護重傷、死亡事故現場，并立即向 領導 報告，對輕傷事故按 “四 不放過 ”的原則進行調查、分析、上報。 22 安全主管安全主管 負責 安全文明施工措施費 使用的審核和安全文明施工措施返工項目的統計。負責建立健全現場安全監察保證資料，并移交給安全內業管理師。 23 安全保衛部部長 組織 安全防護用品 、安全設施的管理和驗收鑒定。 24 安全保衛部部長負責項目安全宣傳教育培訓、 消防管理和 安全檢驗計劃 的編制。 24 施工管理員 對分包單位安全施工負 監督檢查 責任。總工可以不用 親臨現場監督指導 （ ） 對上級有關職業健康安全與環境管理的重要文件， 項目經理（執行經理）可以委任現場經理批閱及落實。（ ） 2安保部長對頻發性問題 組織原因分析和制定防范措施 。（ √ ） 3 安全文明施工 管理制度要求 安保部長 布置相關 安安全文明施工工作。（ √ ） 4施工前現場經理（助理）不必要對 臨時用電、防護設施、腳手架驗收 便可進行施工。（ ） 5直屬單位經理 對安保人員直接實施績效考核和薪酬分配 （ √ ） 三 、簡答題 項目經理 （執行經理） 對項目安全文明施工措施費的提取和使用的要求？ 答： 對 項目 安全技術措施經費的提取和使用給與保證 ； 按照施工計劃及時 購置現場設施（包括防護用品） ； 按規定給安保部門及人員配備辦公設施（如計算機、辦公桌椅等）， 保證 安全、保衛監督、檢查、培訓所需要的硬件設施（如照相機、投影儀、望遠鏡、力矩扳手、漏電保護測試儀） 什么是“四不放過”原則？ 答： 事故原因分析不清不放過、事故責任者及群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過、責任人未受到處理不放過 。 工程部部長負責編制的工作包括？ 答：工程部長 組織編制 施工組織設計 、 施工方案 、 安 全施工措施 、 施工計劃 、項目年度及月度安全技術措施計劃 、 部門相關預案 等。 做實一級風險分析，有效識別作業中存在的風險，隨作業條件變化進行 動態調整 ，控制措施要 有針對性 。 1 嘗試分包單位安全員統一管理，每周一次，組織各單位安全員進行專業檢查，由項目部統一組織，統一安排 的目的： 帶動分包單位安全人員履行職責 。 2 項目總工牽頭做好臨建設計 審核 審批 ；項目部 對臨建 消防設施 做好竣工后的驗收。 2 人員第一次違章，停工學習 兩個 小時。 35 預案本身增強 針對 性 ，針對各單位存在的危險源的不同部位，要有 一對一的處置 措施，隨危險源變動情況，做到動態改進。 3 各單位在編制安全措施時，要結合 施工環境 、 施工順 序 、 施工方案 ，進行針對性編制，確保方案 的可操作性 。做到一旦發生事故，能夠及時妥善處置。 1 作業指導書中危險因素控制對策表要明確 三級驗收項目 ，明確 驗收表格 。 1 推行 項目領導安全 巡查制。 項目部安保、工程部門人員參加班組長對作業人員培訓，每年度不少于 8課時。 月度安全費用包括內容？ 答： 包括安全防護設施費、安全防護用品費、消防設施器材、教育培訓，活動投 入等 。（ ） 4嚴禁出現 現場設施（包括防護用品）購置不及時造成現場出現缺陷 （ √ ） 4現場經理（助理）只 參加事故的調查處理工 作 不比 組織事故整改措施落實 。（ ） 3 安全技術措施計劃與施工計劃未同時下達、同等考核 。（ ） 2 新技術、新工藝的安全施工措施 有總工組織編制，項目經理負責 審批 （ ） 2項目部 應急管理人員組織機構中的人員職責 應 清楚 。（ ） 1項目在和施工單位簽訂分包合同中，合同中必須有 分包單位人員服從項目主管部門及相關部門管理 的規定（ √ ） 1項目總工只 參加現場的安全、 不參加 環境管理大檢查 。（ ） 施工組織設計中 必須有 安全施工、文明施工和環境保護措施 。 24 專業主管 組織編制本專業 技術革新 和施工新技術新工藝中的安全施工措施。 23 安全保衛部部長 參加現場施工總平面的規劃，對現場 “安全和環境責任區域 ”管 理提出規劃意見、措施。 2 安全保衛部部長 參加審核本工程項目的 施工組織設計 、專業施工組織設計，審核作業指導書和 安全施工作業票 中的安全措施。 22 安全保 衛部部長 熟悉、掌握兩個體系 管理內容 和操作方法，策劃并 持續 改進 職業 健康 安全 與 環境體系管理 ， 全面負責 項目部安全監督檢查工作。 21 安全主管 參加編寫年度職業 健康 安全與環境管理的安全工作 總結 和計劃。 21 安全主管 定期檢查專職安監人員執行 “安全監察工作日志 ”情況，并在被檢查的 “安全監察工作日志 ”簽署指導性意見，協助本 部長 考評本項目部和分包單位安監人員的 工作業績和工作能力 。負責做好現場和生活區 人身、設備、物品 的保衛工作。 200、 安全主管 負責項目安全宣傳教育培訓和 安全檢驗計劃 的編制。負責編制施工計劃和施工方案、 安全文明施工措施 、年度安全施工措施計劃。 18 專業經理 審核本專業施工計劃和方案、作業指導書和 專項施工方案 ， 負責本專業施工安全設施的研制和 安全設施標準化 的推行工作 。 17 直屬單位副經理 組織相關部門定期開展各種形式的 安全檢查 ，發現重大隱患，立即組織有關人員 研究解決 。 16直屬單位經理 對現場機械設備管理工作進行 監督 和指導，負責督促落實機械設備的 治安防范措施 、檢查和維修制度，確保機械設備的 安全、可靠 。 16直屬單位經理 審定本 單位年度 安全工作目標計劃 。負責檢查、落實項目開工前的安全施工條件，對 季節性施工 和對危險作業的施工地點親自跟蹤監督檢查，發現嚴重危及人身安全的緊急情況立即停止施工，報告有關領導處理。 14 施工單位 臨近帶電設備作業，應保持 安全距離 ，做好安全隔離措施，必須指定專人監護。對施工中采用新技術、新工藝、新型機具，調換工種等，監督考試、取證和持證上崗。 13 安 全主管 深入施工現場掌握 安全施工動態 ，參加現場生產調度會，通報現場施工中的安全工作情況，協助解決存在的安全問題，督辦定期安全檢查、日常安全檢查中查出的不符合項，按 檢查、整改、復查、銷案 程序落實整改。 12 施工單位 定期組織施工人員身體檢查，做到健康合格上崗，并按照國家規定為施工人員辦理 人身意外保險 。 11 經總工 審批合格后的作業指導書一級風險分析中 要求： 有效識別作業中存在的風險 。 10 主管部門安全生產責任考核按要求 每月 實施的 。 9 施工單位 在施工過程中，應按照 項目部 的職業健康安全與環境管理的程序文件要求，做好 重要危險因素 的控制，并作好節能降耗及防止環境污染的工作。 90、 施工單位 自行采購及自帶的物資應符 合國家的質量、安全與環境管理的各項 要求，還應滿足 項目部 質量與安環管理體系的其它要求。 8 施工單位 按照 國家電網公司 和 項目部 的有關管理要求，建立完善相關安全記錄臺 帳。 7安健環體系 管理師 參加監督檢查 安全防護用品、用具 的采購、發放、鑒定和回收管理和定期抽查。 6 施工單位 按規定提供本單位的所有 安全資質、資格證 明