鐵路工程施工組織設計指南版-文庫吧在線文庫

　　

【正文】 標 3 1 總 則 為實現鐵路建設項目的質量、安全、工期、投資效益、環境保護和技術創新“六位一體”的管理目標，推進標準化管理，規范鐵路工程施工設計，制定本指南。 施工組織設計應以工程質量和安全為前提，以工期和投資效益為目標，按照依法合規的建設要求，結合工程實際，以施工技術和資源優化為核心，對工程建設進行“全項目、全過程、全要素、全目標”規劃與組織。 施工組織設計管理實行各單位第一責任人負責制。 指導性施工組織設計 已批準的設計文件為基礎，遵循質量可靠、安全第一、技術先進、經濟合理、確保工期的原則，合理劃分標段，進一步細化、優化和落實施工方案、資源配置方案等。 編制、審批職責分工 1 設計階段施工組織設計 1 ） 各 設 計 階 段 施 工 組 織 設 計 意 見 由 設 計 單 位 按 照 指 南 規 定 編 制 ； 施工組織調查 編制實時性施工組織設計（含調整、年度剩余工程實時性施工組織設計） 監理單位審核 建設單位審核 審批（審查備案） 施工組織調查 編制指導性施工組織設計（含專項、調整指導性施工組織設計） 上級主管部門審查 審批（備案） 11 圖 — 3 施工單位編制和審批流程圖 2)各設計階段施工組織設計意見與其他設計文件一并組織審查，概略施工組織方案意見和施工組織方案意見由鐵道部計劃司組織審查，施工組織設計意見由建設項目公司或鐵路局進行預審查，將審查結果報鐵道部設計鑒定中心，涉及鑒定中心在項目初步設計審查時一并審查。審查結果報建 設司備案。內部審查后的實時性施工組織設計送監理單位進行審核。 工程招標時，建設單位應將批準后的指導性施工組織設計納入招標文件，將 指導性施工組織設計納入工程合同。 建設單位要對實施性施工組織設計執行情況進行核查，定期召開實施情況分析會，對不依據批準實施性施工組織設計的要責成施工單位整改。 監理單位應對實施性施工組織設計執行情況進行檢查，每月向監理單位報告。 施工單位 應按批準的實時性施工組織設計施工，根據工程進展情況每月定期召開分析會，出現安全質量問題時還應及時召開分析會，要建立施工組織設計管理臺賬，將實時性施工組織設計執行情況報告建設單位和監理單位。建設單位應根據審查部門的意見，在 5 個工作日內完成指導性施工組織設計修改工作，并在修改完善后 5 個工作日內送審查部門備案。 施工方案 資源配置方案 施工進度計劃 施工現場布置 16 圖 總體施工順序示意圖 關鍵線路上主體工程 有砟軌道 鋪架成功 無砟軌道 聯調聯試及運行試驗 技術復雜橋 施工準備 施工便道等大臨工程 特長、地質復雜橋 特大型站房 控制路基工程 大型復雜 站場改造 其他控制工程 鋪軌架梁 軌道精調 架梁 線下基礎評估 無砟道床 軌道精調 站后室外設備安裝 站后“四電子”系統調試 其他戰后工程 通信 信號 電力 電氣化 其他工程 路基 隧道 橋梁 站場土石方 其他工程 設備 用房 室內設備安裝 17 施工組織設計應附必要的表格，其內容參照“附錄 A”。說明設置的原則、位置、規模哦、供應范圍、供應總量及占地數量等； 2）過度工程，包括便線、便橋、車站、通信、信號、電力、電力牽引供電等； 3）施工供水方案； 4）施工供電方案； 5）永久工程和臨時工程結合的意見。 2 工程概況 1）線路概況，包括本項目線路走向、途經地區、橋隧比例等； 2）主要技術標準，列出初步審計的主要技術標準； 3）既有線改 建情況（改）； 4）主要工程內容和數量，以簡要文字敘述； 5）控制工程及重難點工程，簡要介紹控制工期或對工期的影響大的工程，技術復雜、施工特別困難的工程，對質量安全影響大的工程的名稱、位置、規模（隧道長度、橋橋梁主跨等）、重難點問題等。 9 管理措施 1） 解決施工與行車干擾的措施（改建既有線），主要包括解決施工對通過能力影響所采取的必要措施；充分利用行車間隙時間（含封鎖線路時間）合理組織施工的意見；保證行車和施工安全所采取的防護措施； 2） 施工環保措 施，主要包括保護大氣環境、水質、生活環境、生態措施； 3） 施工安全措施，主要包括保證安全的現場管理及技術措施。 2 工程概況 1）線路概況，包括本項目線路走向、途經地區、橋隧比例等； 2）主要技術標準，列出初步審計的主要技術標準； 3）既有線改建情況（改）； 4）主要工 程內容和數量； 5）控制工程及重難點工程，簡要介紹控制工期或對工期的影響大的工程，技術復雜、施工特別困難的工程，對質量安全影響大的工程的名稱、位置、規模（隧道長度、橋橋梁主跨等）、重難點問題等。 施工組織設計包括的主要內容 1 施工方案 的選擇：包括施工區段的劃分、施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排以及流水施工的組織等； 2 施工進度計劃的編制：包括總工期安排、主要階段工期安排及專業工期安排、各工程接口關系等； 3 施工現場的布置：包括各項臨時工程的設置模塊、方案、位置和布局等； 4 資源配置的方案：包括材料設備采購供應方案、分年度主要材料設備采購供應計劃、關鍵施 15 工裝備的數量及進場計劃、勞動力計劃、投資計劃等； 5 管理的措施：包括標準化管理、質量管理措施、安全管理措施、工期控制措施、投資控制措施、環境保護措施、路基橋梁沉降控 制及觀測措施、預警 機制和應急預案