水池工程施工組織設計方案-文庫吧在線文庫

　　

【正文】 人應做好《工程施工變更計劃》，經項目經理批準，業主和監理單位簽字并知會公司工程管理部。在存在溝塘、淤泥質土等不良地質情況的局部區域，不能直接回填，須根據設計圖紙和現場勘察確定它們的具體位置，并做好標志，按要求進行處理。再次測定含水量合格后，整平碾壓。檢查土的實際干密度，采用環刀法或灌砂法取樣，其取樣組數為：每層按400～900m2取樣一組。片石擺插結束后，經驗收 合格再撒布碎石嵌縫找平，用20T振動壓路機碾壓密實，然后再撒粘 土、碎石混合料，用20T振動壓路機碾壓密實。 測量人員進行跟蹤測量，由靜壓一遍開始觀測第一次，弱振二遍后進行第二次觀測，以后每強振一遍即跟蹤觀測一次。鋼筋的調直采用控制冷拉率的方法，一級鋼為4%，二級鋼為1%，鋼筋加工嚴格按照鋼筋翻樣單加工制作，對于有疑問或有明顯錯誤時，應立即找下料人員校對。c) 鋼筋保護層允許偏差2MM。對于驗收過的鋼筋，由專職質檢員對成品鋼筋進行標識，標識格式如下成品鋼筋的保護：平臺成品鋼筋應嚴禁踩踏，平臺應設鋼支撐架，做為運輸、行人通道寬度為1500MM，上鋪50MM厚竹跳板，解決施工人員和檢查人員的通行問題。剪力墻加固。底板砼施工底板厚度350mm，澆筑量較大。剪力墻（池壁）澆筑剪力墻（池壁）嚴格按照分層交圈的方法進行，砼澆筑前，先澆筑一層約50MM的同砼強度相同的水泥砂漿，以增強上下砼之間的結合力，避免出現蜂窩。砼采用覆蓋和灑水綜合養護法，用一層棉氈覆蓋，并均勻灑水，使砼表面保持濕潤。質量目標：本工程將推行全面質量管理，嚴格按“PDCA”循環組織施工，實現單元工程合格率100%，工程竣工驗收一次性合格，實現國內同行先進。負責各部門質量體系運行的管理。、施工作業隊嚴格按規程規范、設計圖紙、施工方案、作業指導書、組織施工。在工程實施過程中，按照《過程控制程序》中所規定的標準與要求，并針對工程特點設置工程質量控制點，對本工程施工的全過程實施過程受控。二、施工安全管理組織機構及其主要職責成立由項目經理為首，各施工管理人員、班組長組成“安全生產領導小組”組織領導施工現場的安全管理工作。按規定配發和使用各種勞動保護用品和用具。及時解決執行中出現的問題。工長職責協助項目部項目經理主持本項目日常安全管理工作。經常進行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業，遇有重大險情，應令其停止作業，報告項目經理采取有效措施進行處理。認真做好新工人的崗位教育。四、安全管理制度及辦法本項目實行安全生產三級管理，即一級管理由項目副經理領導下的安全監察部負責，二級管理由作業廠隊負責，三級管理由班組負責。嚴格執行施工現場安全生產管理的技術方案和措施，在執行中發現問題應及時向有關部門匯報。未經過驗收和驗收不合格的嚴禁使用。用工手續必須齊全有效，嚴禁私招亂雇，杜絕跨省市違法用工。配電系統必須實行分級配電。電動工具的使用應符合國家標準的有關規定。焊把線應雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結構鋼筋作回路地線。所有操作人員要持證上崗。十一、環境保護我單位在進場后，將依據ISO140012007環境管理標準和我公司的環保手冊，嚴格遵守國家的各項有關環境保護的法律、法規以及合同的有關規定，搞好施工中的環境保護工作，以防止由于工程施工造成附近地區的環境污染。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。購置必備的勞動保護用品，安全設備及設施齊備，完全滿足安全生產的需要。現場的生產、生活區設置足夠的消防水源和消防設施網點，且經地方政府消防部門檢查認可，并使這些設施經常處于良好狀態，隨時可滿足消防要求。電焊機外殼硬做接零或接地保護。各種電氣設備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規定采取可靠的接零或接地保護。現場采用雙路供電系統，確保電源供應。參加現場施工的所有特殊工種必須持證上崗，并將證件復印件報項目經理部安全生產領導小組。建立并執行安全生產檢查制度。加強施工現場安全教育。認真執行公司有關規定及施工現場平面布置圖要求，做好材料堆放和物品運輸應加強管理，保證安全。班組長安全生產責任制認真執行安全生產規章制度及安全操作規程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產中的安全和健康負責。認真消除事故隱患，發生工傷事故要立即上報，保護現場，參加調查處理。發現設備、設施的不正常情況就及時采取措施。貫徹、落實安全生產方針、政策，嚴格執行安全技術規程、規范、標準。各工區設專職安全員，在安全監察部的監督指導下負責本施工、隊及部門的日常安全管理工作，各施工作業班班長為兼職安全員，在隊專職安全員的指導下開展班組的安全工作，對本班人員在施工過程中的安全和健康全面負責，確保本班人員按照業主的規定和作業指導書、安全施工措施進行施工，不違章作業。項目部成立項目經理掛帥的安全生產領導小組，指定一名副經理分管安全生產，任領導小組副組長。、制定切實可行的質量過程控制程序，使每個施工環節都處于受控狀態，每個過程都有質量記錄，施工全過程有可追溯性；定期召開質量專題會，發現問題及時糾正，推進和完善質量管理工作，使質量管理走向標準化。負責建筑材料、過程產品的檢驗和試驗，并對檢驗和試驗狀態進行標識和記錄；、施工內業部負責本部門質量管理體系的運行管理；負責施工期合同管理和合同修訂工作；負責對工程分包方的選擇、評審、簽約、報批和管理，對不合格的分包方及時進行處置。中心試驗室經過國家計量監督部門的認證，并在質檢工程師的監督、指導下開展工作。集水坑按間距20米一個設置，集水坑尺寸為111米，集水坑可以設置在邊坡底部。導墻澆筑與基礎底板同時，必須保證插筋不位移，若有偏差，在砼初凝前校正。2CM，在振搗機械和施工人員上配備充足，防止人為的留設施工縫。架體采用普通鋼管搭設，縱橫間距為1200、900，架體高度為樓層凈高度100竹膠合板，架體必須設掃地桿。剪力墻的模板通過對拉螺桿連接成整體，并承載砼澆注時的側壓力，穿墻螺栓采用φ14的一級鋼，導流墻、內池壁螺栓水平間距450MM，豎向間距為500MM，螺栓中間加焊100100，螺栓部位用50100的木方邊緣部鉆眼穿過，同時在剪力墻和底板導墻之間部位應按圖紙加一道2603的同長止水鋼板，鋼板埋入上下各130MM，詳見結施施工縫節點，由于本工程屬特殊建筑（污水處理），因此在豎向每一施工縫處均設止水鋼板。板鋼筋為雙層時，中間加馬凳φ14的二級鋼、間距10001000（見圖紙會審紀要）。剪力墻（池壁）模板除外筒采用普通鋼模拼裝，其它采用竹膠模板，采用以下措施來控制截面。 換填片石回填完畢,經自檢合格后，報監理工程師現場查看驗收。填筑時用標志桿確定松鋪厚度,具體辦法是:在路基邊沿每隔10米左右放一邊樁，,木棍下插30cm入土中,路基上50cm處紅油漆設置標識，并用細尼龍繩相連，便于控制松鋪厚度。二、片石回填施工材料的選取池基填石材料須經監理認可后方可回填。壓實過程中的檢測方法和頻率按相關技術規范的規定執行。推土時推土機不能碰撞控制樁，機械無法平整的地方由人工平整。當在斜坡上開挖時，其原坡陡于1:5時，原地面應挖成臺階，臺階應有不小于1m的寬度，并且應與所用的挖土和壓實設備相適用，所挖臺階向內側傾斜2%，砂性土可不挖臺階，但應將原地面以下20～30cm的土翻松，再同新填土料一起重新壓實。施工保證工作計劃：按照總體進度計劃和階段性施工進度計劃目標，為保證計劃的實現需要的生產要素的保證，明確保證項目解決日期、責任單位、部門、責任人及質量標準。二級進度計劃由項目總工簽發。項目技術負責人根據區域的先后施工計劃，做好分項工程的實際進度表。二、施工進度具體保證措施技術措施項目經理與項目技術負責人共同負責安排施工程序，制定施工計劃。要保證工期內順利完工，必須把握以下關鍵環節。公司建立工程領導小組現場辦公，每星期召開一次現場辦公會議，重點幫助解決項目的資金、質量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉。質量保證部：協助項目總工程師負責質量保證體系建立、貫徹及執行，具體負責工程質量檢查、驗收，建立定質量管理、控制制度，并具體負責實施及監控等。項目部管理層配置項目經理部：管理層設七部一室：綜合部、安全保證部、物資室、預算部、施工內業部、質量保證部、工程技術部和財務室。建立一個合理、精干、高效率的組織機構是施工項目管理成功的組織保證。建立與質量標準掛鉤的獎罰制度，管理人員分層分段管理。科學合理地現場平面布置和安全文明工地的高標準要求根據現場踏勘，我公司將分階段進行科學合理的現場平面和臨設布置，解決好道路交通、材料設備堆放和存放、現場辦公、人員生活和后勤保障以及材料加工和堆放等問題，處理好施工和安全設施之間的關系，有利于現場施工管理和統一協調，以滿足工程的需要，創造良好的安全文明環境和作業條件，是本工程十分重要的任務。生產設施布置在招標文件規劃的場地內，堅持“避免施工相互干擾，就近布置，方便生活，有利于管理， 有利于環保，優化設置”的原則，并符合國家有關安全、衛生和環保等的法律規定；臨時庫房和施工設施的布置應滿足裝飾施工需要并互相協調，避免干擾，尤其不能影響裝飾施工的施工和運行；堅持“科學組織、合理配置、優化方案、節約投資”的原則，把安全措施落實到位，保證方案可靠，質量有保障，確保工程萬無一失。二、編制依據《建設工程質量管理條例》《工程測量規范》GB500262007《建筑工程質量驗收統一標準》GB503002013《混凝土結構工程施工質量驗收規范》GB502042002《給水排水構筑物施工及驗收規范》GBJ14190與本工程施工相關的、現行的國家和部頒規程、規范和技術標