盈都房產公司材料管理程序-文庫吧在線文庫

　　

【正文】 綜合評估意見房產公司監理單位經辦人：項目總經理：經辦人：項目總監：說明：本表格由工程部、材料部填寫，報公司備案。 此產品在杭州有相當規模工程項目中的應用實例，并有良好的市場信譽。 能滿足甲方供貨安裝要求。 生產流水線操作，程序控制，設備先進。 能滿足甲方安裝進度要求，月產量不低于7000平米。 取得質量體系ISO9002認證優先。 有品牌生產廠家提供的授權或特約經銷商證明書。（設備）的存貯及堆放是否符合有關規定要求。（設備）的尺寸、規格、型號等是否符合設計及合同要求。，材料部應配合工程部整理材料設備使用計劃，同時考慮生產周期，由材料部編制《甲供、甲定材料（設備）采購和詢價工作計劃》。（設備）款，做到付款進度不超前于材料（設備）進場進度。（設備）的采購和詢價資料準備、采購和詢價實施、組織驗收以及檢查采購材料（設備）是否按合同要求進場。《招投標報價實施細則》《招投標報價評議管理辦法》實施的招投標結果和與承包商簽訂的合同分別報請審批。（設備）的產品保護措施是否到位。，項目主辦人應書面通知相關人員可能發生的費用損失。 合資企業或進口產品。 要經干燥、防腐、放電、防潮、阻燃、改性處理。 已竣工工程不能有明顯質量問題。 已竣工工程超過1年的不能有明顯質量問題（翹曲等）。 企業具備《建筑智能化系統集成（設計和施工）專項工程設計證書》等相關資質證明或企業具備安防系統設計和施工二級以上資質證書。 熱水器安裝適用天然氣、人工煤氣不同需求。為規范、統一、高效地做好各建設項目的材料設備采購供應管理工作，明確集團公司與各項目部的權責，特制定本辦法。計價依據確定前，必須充分了解當地市場價格情況、政府信息價格情況、品牌價格和使用情況、材質成本分析情況及設計意圖。各項目部對材料設備管理工作重點是監督和落實供應計劃，修正供貨計劃與實際需用計劃的偏差。第五章 室外環境工程施工階段此階段工作是展示公司形象和體現居住環境品位、檔次的重要階段。認真核對材料設備發票抬頭及內容是否相符；發票金額與訂購單價格是否相符；有否預付款或暫借款；應處理，是否需要扣款。各部門不得以任何借口和理由將專項工程建設分包項目和材料設備供應項目私自委托給承包商或供貨商。 第三條　材料部在組織報價時，應對報價單位進行資格預審。第三條 報價文件應包括下列內容： （一）、施工組織設計或施工方案，材料設備、生產（供貨）單位提供設備選型方案及說明；　 （二）、主要材料設備清單及用量或效果圖；（三）、材料設備供應的產地、品牌、型號規格、主要技術參數和指標。評議前首先檢查報價文件及補充函件的符合性，經評議小組成員確認后拆封，凡符合本細則第四章第四條規定的為有效報價文件。一、 公司承擔的建設工程、材料（設備）密封報價評標工作執行本辦法二、 權責劃分評標工作實行公司和部門兩級負責制，公司總經室負責監督、審查指導工作。要求上述人員均為專業技術人員。信譽標項目：（1） 近三年來，投標產品在國內同檔次類似工程應用業績。（2）評標結束，所有評議表存留公司總經室，并提交評標報告一份。（3） 投標人承諾的服務承諾（4） 投標人能提供的其它優惠條件及伴隨的其它服務項目綜合評議： 評標小組對各投標人的信譽標、技術標充分審核、討論及評議后，按綜合評情況，給出評議意見并簽名。五、評標細則：評標采用綜合評分法。評標小組組建后應報公司總經室審批備案。第六章 管理機構與職責第一條 材料部是工程項目、材料設備采購招標報價的組織主體，其主要職責是：（一）按《建筑工程材料、設備采購供應管理辦法》中的權責范圍和本細則要求組織招標報價和評議活動；（二）接受總經室對招標報價活動的監督和檢查； (三) 按照規定權限編制和審核招標報價文件；(四) 調解工程建設、材料設備報價糾紛； (五) 評議工作結束后，寫出總結報告；第二條 專項工程建設項目、材料設備供應項目報價文件的編制和發出，由材料部負責。 第五條　報價單位不得采用賄賂、給回扣和其他好處等手段使各項目公司做出某一決定或者采用某一程序。　 （二）提供兩個以上品牌的裝飾裝修材料樣品；　 （三）價格的計算規則；　 （四）報價單位的資質和資信證明文件；　 （五）現場踏勘的日期和有關安排；　 （六）報價產品樣本及相關產品技術參數；　 （七）對中選單位可提供的配合條件；　 （八）報價文件編制、密封、印鑒、送交地點、截止日期及載有其他需要說明事項的報價須知；　 （九）主要合同條款； 第五條　材料部應當按照規定的時間、地點發出招標報價文件。第四條　禁止任何單位和個人為規避招標報價，將專項工程建設分包項目、材料設備供應項目化整為零分別發包或私下洽談。 招標工作程序流程表浙江盈都房地產開發有限公司專項工程建設分包項目設備、材料采購供應項目招標報價實施細則二00六年十一月目 錄第一章 總則第二章 招標報價方式與范圍第三章 報價組織第四章 競爭性報價第五章 評議第六章 管理機構與職責第七章 附則第一章 總 則第一條　為適應當前市場經濟發展的需要，加強對工程建設分包項目、材料、設備選定管理，有效地控制工程建設造價，確保工程質量，合理確定工程材料、設備的品牌和價格，提高投資效益，特制定本細則。第六章 材料設備移交、結算階段此階段是材料設備質量跟蹤的重點，當材料設備到達交貨地點時，應根據權責范圍和報價封存樣品，認真核對材料設備的品牌、數量、型號規格、質量條件、檢驗報告、產品合格證、交貨日期是否符合密封報價文件要求。第四章 主體裝修工程施工階段主體裝修工程是材料設備用量集中，分布最廣的階段。B、水電安裝部分：預埋管材；預埋箱、盒；等電位箱、盒；給排水管材； 通風管； 電線； 電纜橋架； 開關和插座； 航空障礙燈具；防火封堵材料； 1燃氣器材；12閥門； 1風口風閥； 1電纜； 1封閉母線或預分支電纜；。根據工程進度，材料設備采購供應分為五個階段。 主辦人： 部門負責人： 分管副總對上述全部內容進行把關。簽署人各持封樣單一份。 投標單位應為產品生產廠家或地區一級代理商。 放射性指標符合國家規定。 滿足設計/營銷要求。 取得質量體系ISO9002認證優先。 取得公安部門認證，符合GA25－P2“防盜安全門通用技術條件”。 經銷或代理的空調品牌為世界知名品牌。（設備）的數量是否符合合同要求及供貨計劃要求。（設備）的色澤、材質（指材料）、外觀等是否符合設計及合同要求。《招投標文件》要求邀請三家以上供應商或承包商進行招投標，并對投標廠商產品封樣保存，做好標識。（設備）嚴格按合同要求進場，保證工程按質按期完成。（設備）的付款方式以及付款進度。（設備）進場管理工作程序：（設備）簽約之前，材料部必須檢查供貨廠商的法人委托書、地址、營業執照、資質證書、準用證、合格證、檢測報告及其技術指標等資料是否符合《合同》和入圍資格要求。（設備）的供貨時間是否按合同及供貨時間計劃要求執行。，項目主管匯總甲供材料（設備）的供貨質量、交貨期、配合情況，填寫《甲供材料（設備）供貨單位考核情況評分表》，報總經室審批。 在同類型工程中使用過，并無不良反映。 各項指標符合國家標準。 門窗保修期5年。 地板保修期2年或2年以上。 主要設備為政府驗收部門認定產品。精裝修施工單位 優先考慮通過ISO9002質量體系認證 注冊資金≥200萬元人