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融資租賃有限公司商業(yè)計劃書-文庫吧在線文庫

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【正文】多世紀(jì)發(fā)展史的現(xiàn)代租賃業(yè)，是世界上僅次于銀行信貸的第二大金融工具，是發(fā)達(dá)國家商品流通的主渠道。●杠桿租賃：又稱平衡租賃，租賃公司在進行大型的資金密集型項目租賃或巨額投資時，以代購設(shè)備作為貸款抵押物，以轉(zhuǎn)讓收取租金的權(quán)利作為貸款的額外保證，從金融機構(gòu)獲得購買設(shè)備的大部分貸款，租賃公司自身只付出設(shè)備資金的20%40%。租賃物件的維修與保養(yǎng)一般由出租人負(fù)責(zé)。主營業(yè)務(wù)：融資租賃、經(jīng)營性租賃、投資、擔(dān)保及相關(guān)的業(yè)務(wù)（按商務(wù)部規(guī)定的經(jīng)營范圍為準(zhǔn)）。最早于1952年在美國成立了世界第一家融資租賃公司，目前已經(jīng)有八十多個國家開展了融資租賃業(yè)務(wù)。租賃是企業(yè)最需要的一種表外融資方式工，租賃來的資產(chǎn)不計入總資產(chǎn)，不改變企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率，租金可在稅前從應(yīng)稅所得中扣除。美國的租賃總額高達(dá)2600億美元，占全球總額的45%。滿足承租人以上兩種需求的交易方式是所謂常規(guī)的融資租賃，即由三方（出租人、承租人、出賣人）參與、有兩個合同（融資租賃合同、購買合同）構(gòu)成的綜合交易。項目包裝成功后，一般都需要到市場上尋求資金，而市場上的資金也需要尋找包裝好的項目。二）融資租賃的市場分析工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)改造設(shè)備租賃市場伴隨著企業(yè)的設(shè)備更新，技術(shù)改造的巨大市場潛力為融資租賃業(yè)務(wù)提供了大發(fā)展的空間。醫(yī)療設(shè)備租賃市場得到了快速增長，租賃營業(yè)額保守估計每年以30%速度發(fā)展。非常適合開展租賃業(yè)務(wù)。回租業(yè)務(wù)是承租人和出賣人為同一人的特殊租賃方式。委托租賃委托租賃業(yè)務(wù)是指出租人接受委托人的資金或租賃標(biāo)的物，根據(jù)委托人的書面委托，向委托人指定的承租人辦理租賃業(yè)務(wù)。三）監(jiān)事會公司按公司章程設(shè)立監(jiān)事會，監(jiān)事會由3名監(jiān)事組成，經(jīng)股東會選舉產(chǎn)生，監(jiān)事會行使監(jiān)事有關(guān)權(quán)力。快速成長企業(yè)的融資租賃業(yè)務(wù)。根據(jù)公司發(fā)展和業(yè)務(wù)規(guī)模增長相適應(yīng)，對公司進行增資擴股，注冊資本金增加到2000萬美元或等值人民幣。但對租賃公司來講，在眾多的行業(yè)中，選擇什么樣的目標(biāo)業(yè)務(wù)，對租賃公司發(fā)展產(chǎn)生的影響是深遠(yuǎn)的。他們是否具有誠信的人格，他們是否有長遠(yuǎn)發(fā)展計劃，可以說決定了企業(yè)是走向發(fā)展還是走向倒閉。（3）風(fēng)險分析方法承租方的財務(wù)分析是風(fēng)險控制分析的重點，不同的承租方財務(wù)分析方法是不一樣的，鑒于承租方?jīng)]有完善的財務(wù)記錄的情況，我們采取了代替分析程序，符合分析承租方的銷售收入、成本、費用、稅金簡表的方式來分析承租方記錄完整可信的，則采取以下幾種分析：》從承租企業(yè)的總資產(chǎn)、利潤總額及組成、現(xiàn)金流量的變化分析承租企業(yè)的經(jīng)營狀況；》從流動比率、速動比率、資產(chǎn)負(fù)債率的變化與行業(yè)平均數(shù)據(jù)對比，分析承租企業(yè)償還租金的能力；》從存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的增減變化及同行業(yè)數(shù)據(jù)的對比，評估承租企業(yè)的運營效率；》從銷售毛利率、資產(chǎn)報酬率的變化與行業(yè)平均數(shù)據(jù)的對比，分析承租方的盈利能力和在市場中的競爭能力；》從銷售增長率、凈利增長率、投資收益率的變化及行業(yè)數(shù)據(jù)的分析評價承租企業(yè)和成長能力和承租企業(yè)所從事的行業(yè)的發(fā)展前景；》對承租企業(yè)或有負(fù)債分析，了解企業(yè)潛在負(fù)債情況。（1）項目組對租賃項目風(fēng)險進行分析，提出風(fēng)險控制方案，提交立項的可行性分析報告；（2）風(fēng)險控制辦公室對項目的風(fēng)險控制提出意見反饋給項目組，責(zé)成項目組改進；（3）風(fēng)險控制委員會具體討論項目組提交的項目風(fēng)險控制方案，決定是否操作該項目；（4）項目操作完畢后，項目組將項目材料提交給后期風(fēng)險控制辦公室；（5）后期風(fēng)險控制辦公室根據(jù)具體項目制定風(fēng)險跟蹤方案，定期收集資料，分析信息，同時負(fù)責(zé)監(jiān)督租金的償還情況；（6）如出現(xiàn)拖欠租金或違約事件，后期風(fēng)險控制辦公室和項目組協(xié)商解決方案，并將項目的情況和解決方案向風(fēng)險控制委員會匯報。　　　政策及系統(tǒng)風(fēng)險：由于政策的變化，可能會出現(xiàn)系統(tǒng)風(fēng)險。贏利分析　融資租賃項目基本收費標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容基本標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)費按租賃期確定一般一年1%，3年一次性收費3%傭金按租賃設(shè)備銷售廠商和銷售情況確定租息率按銀行同期貸款利率上浮1530%保證金及保證金利率　　　視具體項目而定，一般保證金不低于總額2030%，利率按銀行存款率名義貨價%代理費收入一般按服務(wù)費總額的15%項目內(nèi)部收益率一般在1518%之間根據(jù)上述收費標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)部收益率測算未來3年的經(jīng)濟效益單位：萬元第一年第二年第三年年底租賃余額200004000060000年平均租賃余額100002000030000服務(wù)費收入60012001800租息收入145028004200代理費收入454545資金成本3409601640營業(yè)費用220300450營業(yè)利潤153527853955所得稅384696989凈利

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