圓泰國際廣場土石方工程施工組織-文庫吧在線文庫

　　

【正文】 隙水壓力計、土壓力計等各類傳感器在埋設安裝之前都應進行標定。 、 基坑邊不 宜 堆置 土石方 或其他設備和材料，以盡量減少地面荷載。 、 因此，在基坑開挖前，基坑開挖范圍內的所有軸線樁和水準點都要引出施工活動區域以外，用大方木樁深打后釘上鐵釘并加以保護。施工方案不得隨意變更，任何變更應辦妥相關的變更和審批手續。 強化安全教育，使職工懂得安全生產知識，樹立安全第一的觀念。 嚴格執行管理制度，施工人員進入現場必須戴好安全帽。 土石方 開挖前，要根據 土石方 開挖的深度和工程量的大小，選擇機械和人工挖土或機械挖土的方案。挖 土石方 前對周圍環境要認真檢查，不能在危險巖石或建筑物下面進行作業。 整個施工現場的夜間照明通過用鋼管架子架高安置的 2個5000W大太陽燈照明。 (六 )、 土石方 開挖安全要求和安全保證措施 開工前要做好各級安全交底工作。 若邊坡經上述措施之后，仍有失穩現象，則應征得設計單位與臨理單位同意，采用加大邊坡坡度或用壓密注漿加固土體等方法，以確保基坑施工的安全。應急領導小組組長由項目部經理擔任，副組長由項目部技術負責人、施工現場總負責擔任，組員由各部門負責人組成。 預測與預警機制的建立 、事故可能發生的區域 :明挖基坑開挖過程中，特別是暴雨期間。 、嚴防坡頂和基坑周邊超重堆載，基坑四周的地面，不應堆放重物、雜物和其他散件，防止基坑受壓，確保施工人員行走安全，嚴防雜物 滾落及坑內傷害作業人員。遵守建筑安裝安全操作規程的有關規定。 項目經理 環保技術負責人 技術負責人 生產調度負責人 機械管理負責人 勞物管理負責人 材料管理負責人 其它相關部門 各專業施工隊 44 現場放 置垃圾箱，生活垃圾要按要求入箱，要求分類后集中堆放和處理，不亂丟、亂拋，保持施工現場整潔和衛生，以免污染環境。 (六 )、周邊關系的協調 我司在 長沙市 具有多年的施工經驗，整個 長沙市區 范圍內有較廣的人際關系，在本工程施工過程中我司將針對本工程組建一支周邊關系協調的專業隊伍，確保本工程按時按質完工，且由于周邊關系引起的一切糾紛和責任均由我司負責。 在施工組織設計交底中，使有關的施工管理人員明確自己分管的分項工程施工的時間要求。 加強機械設備的日常管理和保養維修，確保施工機械有充分的過程能力滿足施工需求。 充分調動施工人員的積極性，加強勞動紀律，關鍵線路工序實行加時制，節季采取補貼手段，對提前完成工作量的隊伍實行獎勵制度，以提高職工的生產熱情，穩定隊伍，保證施工的正 47 常進行。 因文明施工措施不足所造成的環境污染或社會糾紛等， 由我司 自行協調解決，對所產生的相關費用 由我司負責 。場地設排水用沉淀池，所有向外排放的污水需經沉淀池后，再向外排放，以免堵塞下水管道或污染路面。不隨地大小便，不打架斗毆，不說臟話，不亂扔垃圾，保持 衣著整潔，經常檢查監督并定期對照我公司安全文明施工考核標準進行評比驗收，工地設公共側所，并設專人打掃、管理。 要求各工序、各工種嚴格按照相應的安全操作規程進行施工。邊挖土，邊做好縱橫向 排水溝的開挖工作，設置定量的集水井并及時抽水，排除坑底積水。 副組長： 負責應急搶險預案的制定、審批及演練，人員、物資設備及有關措施的落實，并組織現場實施。 其它安全措施 ： 項目部在加強對施工人員的安全教育的同時做好對外安全宣傳，確保過往車輛、過往行人的生命財產的安 37 全。 工地全封閉施工，大門口設 洗車臺 、排水溝、集水池，出場時必須沖洗干凈，方準離開工地，不準將污泥帶出門外，影響市容。 溝 內堵水 ： 對于有小股集中流水、斷管流水，采用明排無法排干的，改為在 溝 內采用水泥摻加水玻璃速凝劑、黃泥口袋、破布堵縫等方式堵截水源，待滲漏水量相對較小后再用水泵進行井內排水 。 、 挖土過程中如出現土體較大位移，應立即停止挖土，分析原因，采取有效措施。為防止基坑底的土被擾動，基坑挖好后要盡量減少暴露時間，及時進行下一 道工序的施工。 現場施工人員配齊勞動保護用品，專職安全員經常巡回檢查，違章者立即糾正并給予處罰。 (二 )、安全保證措施 設立以項目經理為首，專職安全員，機臺、班組兼職安全員為主的安全保證體系。 根據本工程施工特點，電氣設施、起重設備及吊裝運輸的安全是本次安全防護的重要環節。 、 基坑工程的施工組織設計或施工方案應根據工程結 構形式，基礎實際挖深、地質條件、施工方法、周圍環境保護要求、工期、氣候和地面荷載等有關資料編制，內容應包括降水設計與計算、挖土支撐、環境保護措施、監測、風險防范等方案，施工方案必須具有針對性和可行性。在制定 土石方 施工方案時就應考慮以下幾個問題： 土石方 開挖及地下工程要盡可能避開雨季施工， 當地下水位較高、基坑較深時，應在枯水期施工，避免在地下水位以下進行 土石方 施工；為防止基坑浸泡，除做好排水溝外，要在坑四周做擋水堤，防止地面水流人坑內，坑內要做排水溝、集水井以便抽水；開挖低于地下水位的基坑 (槽 )、管溝和其他 土石方 時，應根據當地工程地質資料和挖方的深度和尺寸選用集水坑或集水井。 、 嚴格控制 土石方 開挖相 鄰區的土體高差 (高差一般不大于 2 米 )放坡在粘性土層中可采用１ :(垂直 :水平 )，基坑開挖較深時，應防止挖土過快、邊坡過陡，造成卸載過速而引起土體失穩、基底涌土等嚴重后果。 、 基坑開挖前應對基坑周 圍 地下管線、構筑物進行調查，請專業管線單位對基坑影響范圍內管線情況進行交底，并辦理好綠卡等相關手續。要堅持先修坡后挖土的操作方法。 土石方 開挖質量保證措施 、 開工前要做好各級技術準備和技術底工作。做好施工機械設備的檢修，確保其能正常工作。 第十 三 節、平面布置 施工場地安排及平面布置： 根據場地特點和工期短的情況，租用附近民房作為辦公用房、住 宿用房、生活用房。 第十 一 節、工程竣工驗收及資料提交 工程竣工后，由甲方、監理、設計單位，質監站按有關規定和設計要求進行全面的質量驗收，我方協助并提交如下資料： 施工圖及施工組織設計，圖紙會審記錄，技術交底文件，技術核定單；施工放線平面圖或放樣平面記錄 。 第 九 節、施工現場管理 現場設項目經理部，經理部人員實行項目經理負責的值班經理制，每天 24小時值班。 派專人 24小時巡視，重點觀察是否漏水，發現異常及時匯報和處理。炮孔分為主炮孔、輔助炮孔和光面炮孔，先起爆主炮孔和輔助炮孔，后起爆光面炮孔，每個主炮孔和輔助炮孔的裝藥量約 ，光面炮孔裝藥量為 。 18 a— 擬爆破作用而定的系數。 、 炮孔距離的確定 17 炮孔采用多排式布置：炮孔間距 a=(— )W；炮孔排距b=(— )W。Δ氣量和風壓要符合鑿巖機要求。 、 各種起爆器材必須符合使用要求。 (四 )、 石方爆破 因本工程地下室 開挖過程中可能會出現巖層 ，開挖時 若常規機械無法開挖，且政府相關部門同意采用爆破方式施工 的情況 采用爆破作業 (若政府相關部門同意采用爆破方式施工 時，采用大功率的特殊機械作業 )。 、放線是根據定位確定的軸線位置劃出基坑開挖邊線。 土 石 方開挖設計 、土 石 方開挖前要做好必要的準備工作，如沙袋、木樁、竹片板等排 險材料，以備基坑開挖時出現緊急情況之需。 根據地質資料，采用集水明排法 抽排坑內積水。 施工要求 、清理范圍內的樹木、灌木叢等均應在施工前砍伐或移植，砍伐的樹木應堆放在 施工 用地之外，并妥善安置。 開工前， 項目部按排 相關人員持有關資料到城管中隊申報運輸時間、路線、運輸量等 并辦理 《渣土運輸準運證》。加密的導線點 按要求 用帶有十字的鋼筋頭 作標志，并用 水泥砼埋設，位置選在視線好 且不易被破壞的地方。做到安全、文明施工。 科技進步目標 充分發揮“科學技術是第一生產力”的作用，在施工中積極采用成熟的科技成果和現代化管理技術，提高質量、縮短工期、降低成本、減少傷害。 、安全文明施工管理組 負責整個工程的后勤和文明衛生工作 ,做好食堂工作 ,創建衛生文明工地。 電工機修工 負責機械設備的維修、電器安裝和電路架設，保證機械設備正常運轉和電路暢通。 第三節、施工組織機構 (一 )、施工組織機構 如 我 司在本工程投標中能有幸中 標，將力爭使該項工程質量能達到 合格工程 ，公司對現場做到組織落實，選擇了有施工管理經驗，工作認真、責任心強的優秀人員組成該工程項目經理部。 第二節、施工準備 開工前施工現場做到“三通一平” ,同時確定定位放線方案。目錄 一、內容完整性和編制水平 ............................. 1 二、施工方案與技術措施 ............................... 2 三 、質量管理體系與措施 .............................. 24 四 、安全管理體系與措施 .............................. 31 五 、環保管理體系與措施 .............................. 42 六 、工程進度計劃與措施 .............................. 46 七、資源配備計劃 (包括勞動力計劃和主材計劃 ) ........... 50 1 一、 內容完整性和編制水平 本工程為 圓泰國際廣場土石方工程 ，位于 長沙市銀盆嶺街道傅家洲村 ， 本 土石方 工程基坑深度約 813m，邊坡高度為 米， 土石方總量約為 17 萬立方米； 本次我司編制的 技術 標 包括內容完整性和編制水平 、 施工方案與技術措施 、 質量管理體系與措施 、 安全管理體系與措施 、 環保管理體系與措施 、 工程進度計劃與 措施 、 資源配備計劃 (包括勞動力計劃和主材計劃 )等七大部分。 做好控 制點 ,軸線等測量資料的交接工作。 項目經理部組織機構圖 項目部由公司擔任過同類工程管理的項目經理任項目經 各專業施工隊伍 技術組 施工管理組 質安組 動力設備組 安全文明管理組 材料供應組 財務預算組 職能部門 公司決策層 專業分公司 項目經理部 技術負責人 4 理，選擇有施工管理經驗、工作認真、責任心強的優秀人員組成工程項目經理部。 安全員 負責本工程施工全過程的安全教育和安全檢查，對關鍵、危險部位應做交 底，并做好監督防護措施的落實，保證安全生產。為了確保本工程的質量和工期 ,必須加大施工管理力度 ,健全管理組織 ,加強組織領導 ,統一指揮調度 ,規范施工和管理。 投資控制目標 積極協助業主，對深化 設計提出合理化建議，科學地編制施工方案和作業計劃，盡量減少預算外消耗，為業主最大限度節約投資；及時向業主呈報資金計劃，使