aqcaaa建筑施工企業管理制度匯編-文庫吧在線文庫

　　

【正文】 24十、人力資源管理制度 30十一、員工績效考核管理制度 32十二、施工機具管理制度 36十三、工程投標管理制度 39十四、工程合同管理制度 45十五、材料、構配件、設備管理制度 49十六、分包管理制度 50十七、質量事故責任追究制度 51施工質量管理制度對施工質量進行過程控制，保證施工質量。施工準備完畢后，施工企業應按規定向監理方或發包方進行報審、報驗。按合同要求組織實施。 項目質檢員及其他管理人員在施工過程中根據實際情況開展適時巡查，及時糾偏，確保過程能力，并形成檢查記錄。項目部日常檢查時，主要對工程實物質量、施工組織、工藝流程、工序質量等進行檢查。檢查過程中發現一般性質量隱患或質量問題時，檢查組（人）開具整改通知單，并要求受檢人定人、定時間、定措施進行整改。緊急放行的授權人為項目部經理或技術負責人；，主要包括：1供方質量文件2物資外觀檢查3有規定時抽樣檢驗和試驗。檢驗和試驗中發現的不合格品，按《質量問題處理制度》規定處置。：參加一般質量問題的評審，制定處置方案；負責制定質量問題的處置方案。《質量問題整改通知單》，施工員制定整改方案，項目經理批準后組織實施，質檢員對整改結果進行驗證并保存有關記錄。：指直接經濟損失500元以下的質量缺陷目標管理制度目 的：為了強化和完善各部門的綜合管理體系工作，促進和加強綜合管理體系工作的各個環節，持續改進公司內部的管理體系工作。工程部應對各個工程項目部的管理目標進行控制，每半年檢查一次，將檢查結果與項目部進行溝通，找出影響分項分部合格驗收的重要影響因素，制定糾正和糾正措施。 各項活動與質量管理制度的符合性：對于工程的質量管理活動與制度的符合性，由工程部負責監督落實執行，對以質量管理制度的要求，工程部要認真學習貫徹，并將管理工作與制度的要求進行結合，在落實日常管理工作時要以質量管理制度為依據，緊扣制度的要求，在工作中逐步將質量管理制度的內容深入到工程的每個管理環節，從而使項目管理人員及工人增強制度的執行意識。 二、相關文件1. 《管理手冊》2. 《事故、事件、不符合糾正預防措施管理程序》3. 《內審管理控制程序》4. 《管理評審控制程序》三、實施職責1. 本程序由工程部負責管理；2. 外部信息收集、內部信息發布由工程部部負責；3. 項目部按規定內容負責信息的上報。b. 編審要求：按要求進行編審。（年報）a. 報送時間：管理評審前一周b. 編制要求：主要編制內容有：重大工序質量檢查驗收情況、工程質量的閃光點、質量驗收情況、監督（質檢）檢查情況、存在問題及整改情況、下一步工作計劃、需公司協調的問題等。公司的管理目標由總經理批準后，做為文件，由辦公室控制進行下發，在公司內部實施。《記錄控制管理程序》本制度的責任領導是總工程師，其職責為：負責本制度實施的監督指導。：形成文件的程序、作業指導書和圖樣：這類文件提供如何一致地完成活動和過程的信息。，根據文件性質由公司各業務主管部門審批（其它文件有特殊規定審批權限者，執行相應文件）。，由原編制部門提出申請，換版發行，同時收回所有舊版文件，以防誤用。本制度的責任部門是辦公室，其職責為：負責本制度實施的監督檢查，負責建立公司質量/環境/職業健康安全記錄總清單，實施動態管理。記錄保管部門應將記錄分類保存，進行編目，以便存取和檢索。，也應有相應的儲存條件，如軟盤應注意防潮、防壓、防光、防磁，以避免儲存內容丟失，必要時可復制備份。本制度的相關部門為各職能部門，其職責為：確定本系統的培訓需求，制定培訓計劃，負責培訓工作的實施。、環境、職業健康安全管理人員的培訓，應包括質量、環境、職業健康安全管理基本知識，控制程序的運用，質量、環境檢驗的方法，統計技術及有技術規范、標準的要求。、學歷、職稱、操作人員的技能、經驗分別進行登記控制，并保存有關記錄。 考評的結果主要用于工作反饋、報酬管理、職務調整和工作改進。 六、其他事項 公司的績效考評工作由人力資源部統一負責； 考評每季度進行一次，原則上在3月、6月、9月、12月下旬進行； 考評負責人在第一次開展考評工作前要參加考評培訓（由人力資源部組織）； 各崗位的考評實施細則在本制度基礎上由人力資源部、考評負責人及被考評人共同制定。,并記錄存檔。，應配置使用性能完好，安全有保證的機械設備，機械設備的安全裝置和防護設施應齊全。f) 設備檢修時要斷電，在斷電處必須掛警示標志“禁止合閘、有人作業”，并設置監護人。6各處轉動連接軸和其它外露旋轉部位應裝設牢固可靠的防護罩。d)手、腳制動調整應適當，制動距離應符合要求。b)明露的傳動部位應有牢固適用的防護罩。b)電焊機插座與插頭相匹配，且必須裝有保護接（零）線。發現問題及時整改，對存在重大問題的機械設備，必須停機整改，整改后經驗收合格，方可重新投入使用。工程投標管理制度一、適用范圍本制度適用于公司項目開發的市場分析、項目聯絡跟蹤、投標項目策劃、工程投標等管理。，負責編制、印刷標書，收集投標所需資料，公司各相關單位提供各自專業范圍的必需文件和資料；：——公司簡介——公司業績證明——公司資質、資格文件——提供公司經濟訴訟案件情況資料——辦理公司“法定代表人資格證書”——辦理“法定代表人”授權委托書。本條所稱合同即書面合同，是指采用合同書、信件和數據電文（包括電報、電傳、傳真、電子數據交換和電子郵件）等可以有形表現所載內容的合同，合同當事人協商同意的有關修改合同的文書、電報、電傳和圖表，也是合同的組成部分。，應在合同審查表上簽署個人意見。3安全性——涉及的知識產權是否已采取相應的保護或限制措施；——有無損害本公司商業秘密、商業信譽；——有無損害本公司利益的其它情形。2公司對有以下情形的部門和個人，給予批評和處罰（處罰金額為500元—10000元）：——違反本制度的規定，在合同管理中失職、瀆職、欺詐、故意、重大過失給公司及公司各單位造成經濟損失的。——在經濟往來中收受賄賂、回扣，影響公司的合法利益的。材料、構配件、設備管理制度對物資、構配件、設備采購實施有效控制，確保采購物資符合規定的采購要求。C類物資不對供貨商評價，進場后執行《產品監視和測量控制工作程序》按規定進行驗證。對于工地臨時急需的小型物資，由項目經理批示，工地材料員及時采購，并及時通報公司工程部，做好相關記錄。、構配件、設備的現場管理。貴重物品要求有專庫并加鎖管理，劇毒和易爆品要有雙人保管、收、發，并選擇安全地點單獨設庫。3．相關文件和術語GB/T240012004 環境管理體系 要求及使用指南GB/T280012001 職業健康安全管理體系 規范GB/T190012000質量管理體系 要求勞務分包方是指承攬包工不包料的工程施工分包企業。5．3如外地工程路途遙遠或經營經營預算部因其他情況無法參加時，由項目經理對分包方的質量/環境/職業健康安全資格進行審查，并將初審合格的分包方名單和有關資料報公司經營經營預算部審批。2) 事故造成了惡劣影響。及時、慎重、有效地處理好質量事故一般質量事故：由項目經理組織進行責任界定，對于圖紙及工藝技術問題造成的事故，技術負責人承擔技術指導及技術交底不到位的責任，酌情給予通報批評及100500元的經濟處罰。 事故責任界定：重大質量事故：公司總經理、生產經理負有領導及間接主要管理責任，項目經理負有直接管理責任，公司主管領導視重大質量事故的影響及人身、財產損失處以10005000元的罰款，并在事故原因調查過程當中主動坦誠承認領導責任，在責任追究會上做自我批評。，當事人除立即按規定上報外，應積極參與質量事故的善后處理：發生一般質量事故，應在當天報告質檢員。5．7簽訂協議后，分包方要在正式施工中認真履行，接受項目經理部各級管理人員的監督、檢查和管理。4．2．2項目經理部參與分包方選擇、評價，并與分包方簽定質量/環境/職業健康安全協議書。、構件、按不同規格掛牌碼放，底部墊好支牢、排放整齊。《產品的監視和測量的控制工作程序》組織檢驗和試驗，物資標識執行《標識和可追溯性控制工作程序》。：具備工商管理部門頒發的具有法定代表資格的營業執照；具備健全的管理制度和能滿足工程需要的技術工人及特殊作業人員；具備履行合同的施工能力；：除具備上述條件外，應進行為期一個月試用，由項目部對承包商的工程進度、質量、管理水平等各方面進行考察，并填寫《試工期考評記錄》報經營經營預算部；。本制度的責任部門為工程部，其職責為：負責本制度實施的檢查，負責合格供應商的評價選擇，并保存評價記錄。——在合同履行中對方違約不追究違約責任或擅自處理，損害公司利益的。——利用行政章、財務專用章或其他印章對外簽訂合同的。如不一致，拒絕支付；合同的變更：凡合同標的、數量、價款、履行期限、地點和方式等項發生變化均屬合同變更，合同變更應由締約雙方另行簽訂補充協議，程序與簽訂正式合同相同，且應由原審批部門或人員簽字后生效。；，需要相關業務部門會簽審查，由合同專業管理組將合同草案報送相關業務部門進行會簽審查；，報送公司法定代表人或其代理人審批；，到辦公室加蓋合同專用章，屬于借款合同、擔保合同等采用格式條款訂立合同可使用單位行政公章的除外；、項目部以自己的名義對外簽訂合同必須經公司授權，未經授權不得對外簽訂合同。，其職責為：1調查、了解對方當事人的主體資格、信譽和履約能力等情況；2具體參與合同的談判；3參與合同的草擬、會簽、修改、保證合同的可行性；4負責建立和管理本單位的合同臺帳、檔案及統計、分析。合同簽訂其程序為：——審核會簽——公司經理簽字或由其委托人簽字，交底的內容包括：有關招標文件；對招標文件的澄清、答疑；投標文件；對投標文件的澄清、答疑；中標通知書；合同草案（或正式合同）中涉及“項目管理規劃大綱”的內容。：公司聯絡跟蹤的項目在得到工程項目業主單位的邀請投標信息后，確定參與該工程項目的投標，即行購標書。、中、小修工作安排。，減少施工機械設備運行過程中的噪音、尾氣的排放、運輸撒漏等。b)夾緊裝置應完好有效，工作可靠。c)電氣裝置和線路的絕緣應良好，必須使用漏電保護器。d)滑輪應無裂紋、缺損，且轉動靈活。2大小車行程限位動作應有效可靠。c)每臺設備應使用一個獨立的開關和電源線路，并與設備的負荷相匹配。項目部施工設備在不能滿足施工生產時，可申請調配、購置和租賃。 負責、發放施工機械設備安全技術操作規程。 分值計算 原則上，總分滿分180分，重要任務滿分90分，崗位工作、工作態度分別為45分。，可采取多種多樣的方法，以取得良好培訓效果為宜。、工作環境、職業健康等有直接影響的管理、執行和驗證的人員必須進行嚴格的培訓，經考試綜合評定后，進行資格認可，持證上崗。、環境、安全必要的能力,如能力不足時，應提供培訓或參加學習，以滿足工作的要求。人力資源管理制度基于適當的教育培訓、技能和經歷，從事影響質量/環境/職業健康安全工作的人員應是能夠勝任的。，由項目部編制竣工技術資料，交工程部審核后，移交使用單位。記錄的媒介形式為紙上表格和文字的形式，也可用其他形式，如采用磁帶