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qc七大手法培訓分析管理資料-文庫吧在線文庫

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【正文】全因素、全過程的控制 ? 依據(jù) PDCA循環(huán)突破狀予以改善 ? 層層分解、重點管理 3 Here es your footer c. QC七大手法的構成： 4 Here es your footer ? 所謂層別法，就是把收集來的原始數(shù)據(jù)按照的一定的目的與要求加以分類整理，以便進行比較分析的一種方法。知識鏈接： Pareto 朱蘭博士 12 Here es your footer ？ ? 找出影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素（主要問題） ? 識別質(zhì)量改進的機會特別提示： ‘’魚骨圖“， ” 對策表 ” 。先找到問題的根源 ,然后根除！ 17 Here es your footer ? 散布圖是研究成對出現(xiàn)的兩組相關數(shù)據(jù)之間相關關系的簡單圖示技術。？ Xbar 圖 R 圖 Control Chart 24 Here es your footer ? 按數(shù)據(jù)性質(zhì)分類 (XR chart) (Xσ chart) (XR chart) (X chart) (LS chart) 2. 計數(shù)值控制圖 (P chart) (Pn chart) (C chart) (U chart) ? 按控制圖用途分類？術語解釋：連續(xù)型數(shù)據(jù) 是可以連續(xù)取值的數(shù)據(jù)，可以用測量儀器具體測量出小數(shù)點一下的數(shù)值。圖例缺陷判異原則八區(qū)。 ? 確認：確認某一過程的改進。它是用一系列寬度相等、高度不等的長方形表示數(shù)據(jù)的圖。

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