3國稅局行風評議-文庫吧在線文庫

　　

【正文】 日益加大的大背景下，我們必須加強文化建設，營造和諧環境，加強自身修養，培養健康心態，加強轉變作風，確保廉潔自律，最大限度地弘揚正能 量，激發廣大干部的活力和潛力，用最好的狀態去迎接新的挑戰。結合我市項目推進年活動，研究制定《 XX 市國稅系統重大項目稅源管理辦法》，對 第 10 頁 共 24 頁 全市重大工業項目實施跟蹤管理，及掌握重點項目稅源發展態勢，促其早開工、早投運、早見效，盡快成長為新的稅源增長點，目前全市 193 個重點項目上半年新增銷售 億元，新增稅金 萬元。深入新興產業、資源 綜合利用、節能環保等企業，進行熱點難點政策調研分析，解決企業政策適用上的突出矛盾。主動搜集納稅人需求，通過 12366 服務熱線、 12345 政府服務熱線、網站、網上辦稅服務廳、基層各納 稅人權益保護服務站搜集納稅人的需求、建議和意見，了解納稅人在辦理涉稅事宜過程中合理的需求，進行分析研究，形成納稅人需求分析報告。創新拓展網上辦稅、同城通辦、短信平臺、無紙化申報等服務舉措，窗口服務納稅人滿意率達 %。 以整治化解機關問題矛盾為抓手，全面加強機關作風建設市局制定了《 XX 市國家稅務局關于改進和加強市級機關作風建設的實施方案》，在市局機關開展以提升服經濟、服務企業、 第 13 頁 共 24 頁 服務基層能力和水平為主的作風建設活動，著力解決機關干部思想觀念，作風紀律和工作態度等方面存在的問題，狠治庸、懶、散，提振精、氣、神。各處室召開作風建設專 題民主生活會，自我查擺存在的問題和不足，在處室內部進行相互交流，互評互幫。在活動中，我們以三創三先新時期江蘇精神為引領，把三解三促的落腳點放在爭創一流業績上，按照基礎工作創業爭先，重點工作創新領先，突破性工作創優率先的要求，逐項梳理分析，量化創先目標，落實工作舉措。一些稅收工作科學部署、統籌協調不夠，時間緊、要求高，基層國稅干部壓力大、負擔重，人少事多的問題還沒有解決好。 干部隊伍建設需進一步提高。機關干部要勤下基層，了解基層在關心什么，希望解決什么，進而明確機關如何為基層服務。要進一步完善稅收政策咨詢解讀制度，根據納稅人行業特征、規模、性質等，對納稅人開展多渠道分類解讀，組織專題講座或專場培訓，充分利用電視、電臺、報紙等大眾媒體，主動對重大稅收政策進行解讀，提高政策解讀的針對性和實效性。時刻注意自己的一言一行，不斷提高自己在干部群眾中的認可度、滿意度，樹好威信，自覺接受黨組織、黨員和群眾的監督。 （二）健全機構，扎實部署。以廉政建設為重點，大力發揚艱苦奮斗的優良作風。 。整改工作做到了五個不放過：一是群眾不滿意不放過，二是發現隱患和問題處理不及時不放過，三是嚴重違 法違紀案件不查處不放過，四是整改不徹底不放過，五是長效機制不建立不放過。 ，廉政文化建設，提高服務意識，發揚愛崗敬業精神。牢固樹立現代服務觀念，拓展服務內涵，強化服務手段，創新服務措施，提升服務能力，提高服務水平，大力推行服務承諾制，優化納稅服務工作，要做到：規范一個大廳，完善兩個平臺，健全三個體系，履行六項職責。講求方式方法，耐心做好群眾工作，爭取群眾的理解和支持，避免矛盾激化。 全市國稅系統通過認真分析機關作風現狀，充分認識開展此次專項活動的重要意義，以對人民群眾高度負責的態度，進一步提升公信力和執行力，著力打造一流服務型機關。二是建立健全專項活動開展與整體績效評價相結合的評價制度。履行稅法宣傳、納稅咨詢、辦稅服務、權益保護、信用管理、社會協作六項職責。堅持有法必依、依法必嚴的方針，發現問題及時改正，不留死角，營造和諧征納關系 和法制環境。 ，形式要多樣化，內容要切合實際、注重實效，達到形式與效果的統一。 、積極性不高，責任感有待加強 。同時深入基層、深入群眾，敞開大門，廣納意見。全市國稅系統以精嚴細巧為準則，切實轉變工作作風 。此次專項活動全市國稅系統統一思想，緊緊圍繞：以科學發展觀為指導，緊緊圍繞推動科學發展、加快發展方式、實現富民強市的要求，針對當前機關建設方面存在的問題，以增強機關干部職工宗旨意識為核心，以馬上就辦為基本要求，以把握規律、懂得規矩、下得辛苦為基本準則，教育引導干部職工牢固樹立態度決定一切、細節決定成敗的意識，以對人民群眾高度負責的態度，振 奮精神、愛崗敬業、主動服務、轉變作風、強化服務、提高效率，打造一流首府機關形象。嚴格稅風稅紀，堅決糾正和制止損害納稅人利益的行為。要完善績效評估機制，創新激勵競爭機制，簡化優化績效管理考核制度，明確考核工作導向，客觀公正評價每個單位和干部，做到夯實基礎與推動創新的有機結 第 17 頁 共 24 頁 合、單位目標與個人績效的有機結合。樹立全員學習、終身學習的觀念，少一點應酬，少一點懶散，多一點學習，多一點勤備，引導個人立足本職崗位，圍繞敬業、精業、創業的目標，明確職業規劃、制定學習計劃、落實學習措施，通過持續學習，不斷挖掘個人潛質 ，在個人的發展中獲得組織發展的不竭動力。少數國稅干部服務意識不強，服務態度生硬，缺乏 耐心和熱情，國稅干部主動上門服務企業較少。實用主義思想嚴重，抱著實用主義的態度對待工作，甚至把市場經濟利益原則引入工作，認為政治理論比較務虛，難以產生看得見的直接效益，放松了世界觀、人生觀、價值觀改造，忙于日常事務或往來應酬。三是對照模范的標準三創三先。二是對照自身的不足四評四比。二是建立信息互動平臺。二是持續推進減負增效工程。上半年，在按月向市委市政府報送專題簡訊的基礎上，又先后向上級部門報送了《從國 第 11 頁 共 24 頁 稅視角看 XX 市產業轉型 發展》、《無錫與蘇州國稅收入對比分析》、《關于 XX 市民營投資擔保行業經營風險的調研報告》等多篇高質量三解三促專題分析報告，為上級領導及時掌握經濟發展態勢提供了重要的信息支撐。為超過 400 戶新興產業企業減免企業所得稅 20 億元。 一、作風建設活動的開展情況 以全力破解組織收入難題為中心，加強領導干部作風建設。隨著當今經濟社會的不斷發展，納稅人法律意識逐步提升，稅收業務日益復雜，對國稅征管工作提出越來越高的要求，我們必須高舉深化稅收管理改革大旗，主動適應當前經濟發展形勢，緊跟省、市局改革步伐，從改革中謀求突破，從變化中 謀求發展，持續釋放改革紅利。舉辦數據情報綜合管理平臺分 析比武、稅源管理平臺實地演練活動，提高平臺使用水平。在新模式 第 7 頁 共 24 頁 運行初期，組織開展大宣傳、大調研、大練兵三項活動。分類管理，加強思想引導。堅持以人為本、分級分類的理念，立足能 力建設，抓學習、強管理、嚴考核，健全黨建和思想政治工作，優