6書記年終述職報告-文庫吧在線文庫

　　

【正文】 年初，召開專題議黨建工作會議，認真分析全鄉(xiāng)黨建工作的現(xiàn)狀，理清思路，進行安排部署。四是認真開展村干部述職述廉質(zhì)詢評議活動，對兩名不合格的村干部進行了停職停薪處理。 三、以活動載體搭臺，強化干部隊伍建設 深化“四幫四促”活動，扎實開展“干部駐村”工作。爭取春耕備耕資金2萬元。 五、堅持嚴以律己，自覺執(zhí)行“廉潔自律”規(guī)定 嚴格履行黨風廉政建設第一責任人職責，慎權、慎獨、慎友，深信名益高于一切，正人先正己，以德服人。 20xx年，我局環(huán)保各項工作在全市環(huán)保系統(tǒng)中被評為一等獎，同時我縣環(huán)保工作也得到省環(huán)保廳領導的充分肯定，為xx環(huán)保工作傾斜了大量的資金。同時為我局結對幫扶的xx鎮(zhèn)解決生活垃圾處理難的問題，為xx鎮(zhèn)垃圾填埋場的建設補充xx萬元。 二、具體做法及成效 （一）找準“切入點”，建立健全黨建工作領導機制。 （三）找準“著眼點”，建立健全黨建工作激勵機制一是完善獎懲措施，獎勤罰懶，加強對黨員的教育和管理，組織開展“黨員先鋒崗”活動，激勵黨員干部愛崗敬業(yè)，有效發(fā)揮黨員先鋒模范作用，為創(chuàng)先爭優(yōu)聚添活力。為推動我縣經(jīng)濟社會又好又快、更好更快發(fā)展作出應有貢獻。三是班子成員事業(yè)心提高。 （二）找準“支撐點”，建立健全黨建工作保障機制一是加強陣地建設，以幫扶聯(lián)系點為平臺，以創(chuàng)建“綠色學校”、“生態(tài)縣（鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村）”等為載體，進一步拓寬黨建工作思路，從經(jīng)費上保證，從資料上完善，從內(nèi)容上添力，提高活動質(zhì)量。督促整改沿河流域洗車場等環(huán)境問題xx條，為我縣完成年度三岔河流域“河長制”目標任務提供了堅實的保證。把對企業(yè)幫扶作為我局工作的一個重要內(nèi)容來抓，黨組一把手親自抓、一把手負總責，全面落實符合環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展要求的企業(yè)和項目，幫助協(xié)調(diào)他們的落地、建設、發(fā)展，如震豐水泥廠。三是由于鄉(xiāng)村兩級工作經(jīng)費緊張，存在著黨建工作投入不足等問題。二是以危房改造為主的民生工程進一步實施，2012年實施“整縣推進”第二階段任務數(shù)497戶，現(xiàn)已全部啟動。三是建立駐村干部定期交流座談制度，實行一月一座談，交流經(jīng)驗與心得，相互探討、研究工作中的重點、難點問題。抓作風轉(zhuǎn)變，提高服務水平。四是明確經(jīng)費，為抓好我鄉(xiāng)黨建工作提供了經(jīng)費保障。 （7）按照規(guī)定乘坐公務用車。對照領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，堅持做到： （1）嚴格執(zhí)行領導干部不準收受與其行使職權有關系的單位、個人的現(xiàn)金、有價證券和支付憑證的規(guī)定。樹立群眾觀念，關注弱勢群體，把握維護穩(wěn)定與維護職工群眾切身利益的辯證關系，引導開發(fā)社區(qū)公益性崗位，幫助解決協(xié)解人員和困難職工子女的就業(yè)，并要求各廠處單位把解決就業(yè)和再就業(yè)作為一項重要任務，通過加快發(fā)展、開拓市場、擴大經(jīng)濟規(guī)模，創(chuàng)造更多的再就業(yè)崗位。將局信訪辦升格為正處級職能處室，由一名局副總師兼任信訪辦主任，充實加強力量，在五一、澗河、雙河三大社區(qū)成立專職信訪工作機構，配備專職人員，各單位設立信訪管理崗位，全局選拔38名專職同志充實到信訪系統(tǒng)。穩(wěn)定是硬任務，是第一責任。著眼XX縣區(qū)“綠、潔、暢、亮、美”，加強綠化、環(huán)衛(wèi)、道路、市場、小區(qū)管理，組織開展“愛我河南油田，建設美好家園”活動，重視礦容礦貌治理，使油田的人居環(huán)境明顯改善，XX縣區(qū)面貌煥然一新。我總結了三句話：社區(qū)是油田改革的“蓄水池”，發(fā)展的“加油站”，穩(wěn)定的“大本營”。 我在首場外闖市場報告會上，要求各單位要學習他們的先進事跡和他們愛崗敬業(yè)、無私奉獻的主人翁精神，不畏艱難、敢打硬仗的拼搏精神，舍小家為大家、甘于奉獻的犧牲精神，刻苦鉆研技術、爭創(chuàng)一流業(yè)績的創(chuàng)業(yè)精神，解放思想、敢于挑戰(zhàn)市場的開拓精神等“五種精神”，提出要進一步加大開拓外部市場力度，把外部市場做大做強，把專業(yè)化公司做贏做富，實現(xiàn)市場份額和經(jīng)濟效益的同步增長。局黨委把開展形勢任務教育作為思想政治工作的當務之急、重中之重，于8月份先后3次主持召開專門會議，研究確定宣講主題、宣講內(nèi)容、宣講提綱、宣講形式，成立了陣容強大的宣講團，從9月份開始，以《當前河南油田形勢任務教育宣講提綱》為基本內(nèi)容，在全油田上市、存續(xù)、社區(qū)、改制等單位開展了分層次、有針對性的宣講報告，共為全局30多個直屬單位做了26場報告，聽眾達5400余人。以繁榮工程為標志，用河南油田企業(yè)文化統(tǒng)一職工價值理念，豐富職工群眾的文化生活。七個多月來，面對企業(yè)主輔分離改制分流和移交辦社會職能的繁重改革任務，面對原油穩(wěn)產(chǎn)壓力和維護企業(yè)穩(wěn)定的重大考驗，在集團公司黨組領導下，自己緊緊依靠、凝聚一班人，認真學習貫徹黨的十六屆三中、四中全會精神，按照集團公司暨股份公司的工作部署，聯(lián)系企業(yè)實際，把握發(fā)展主題，圍繞“五大戰(zhàn)略”，啟動“四大工程”，創(chuàng)新黨委工作，積極發(fā)揮政治優(yōu)勢和保證作