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第一篇：機關效能建設回頭看自查報告-文庫吧在線文庫

2025-10-03 02:20上一頁面

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【正文】項落實各項年初下達的“各科室考核目標任務”。我局從兩個方面入手加強制度建設：一是從建章立制入手。配備了專人負責舉報電話12358的接聽、登記和受理，節假日專門安排人員值守舉報電話，并每天明確2名檢查人員隨時對舉報件進行查處，確保了投訴渠道的暢通，促進了全局機關效能建設的順利開展，為局機關進一步提高服務質量和工作效率打下了基礎。第四篇：機關效能建設開展情況回頭看自查報告根據縣紀委《關于對全縣機關效能建設開展情況進行回頭看的通知》精神，我局對去年以來機關效能建設制度建設和執行情況進行了自查，現將自查情況匯報如下：一、統一思想，高度重視加強機關效能建設是踐行三個代表重要思想，進一步轉變機關作風，提高辦事效率的迫切需要。在建立健全各項制度的基礎上，加強監督，狠抓制度的落實，先后制訂了《XX縣區物價局否定報備制度》、《XX縣區物價局一次性告知制度》、《XX縣區物價局限時辦結制度》、《XX縣區物價局行政執法結案追究制度》、《調整縣物價局案審委員會人員》《XX縣區物價局案件審理工作制度》、《縣物價局成立集體審價委員會》、《縣物價局集體審價工作制度》等制度，從制度上保證機關效能建設的有效性、規范性、長期性和各項工作的順利完成。二是從健全監督制約機制入手。制度措施的落實，同時使全局干部的工作責任性和進取性得到進一步發揮，在履行職責和改革創新上有新的突破，在服務質量和辦事效率上有新的改進，全局面貌有了進一步改變。我鄉黨委政府十分重視，為切實抓好機關效能建設，黨委多次召開會議，成立了黨委書記蔣義松同志親自任組長，鄉長吳明軍、楊太發同志任副組長的機關效能建設領導小組，具體負責機關效能建設的工作部署、督查和考核。為使機關效能建設收到應有的效果，黨委、政府立足于找準問題，整改到位，增添措施，服務于民，采取“五查五到位”，認真落實“四制一監督”即：查過去干部存在的衙門作風，要求干部職工做到群眾了解情況有人帶路，落實好首問責任制；二查過去辦事推諉，故意刁難行為，要求干部做到群眾事情及時辦理，落實好限時辦結制；三查過去行為不負責任，失職、瀆職，要求干部做到群眾問題有人解決，矛盾有人化解，責任有人承擔，落實好責任追究制；四查為民服務怕麻煩、怕吃苦，要求干部做到項目服務有人承諾、有人指導，落實好服務承諾制；五查過去涉及利益走后門、暗箱操作行為，要求干部做到信息及時傳遞、及時公開，接受上級電子政務監督，接受群眾公開監督。沒有發現有違背服務規范的現象。長壩鄉結合本鄉實際，針對查找出的問題，以實際工作成效來體現整改的效果，一是成立了便民服務中心管理機構，由政府鄉長吳明軍擔任中心主任，副鄉長朱富成擔任副主任，具體負責便民服務中心的日常管理、監督和協調工作；各村（社區）設立了便民服務中心代辦點，由駐村干部或村干部兼任代辦員，具體幫助群眾代辦力所。強化機關效能建設活動的組織領導，確保整個工作有條不紊地進行。總之，在局領導的高度重視和紀委的大力監督下，推進了我局機關效能建設，取得了一定效果。在依托發展和改革局紀委監督的同時，局領導高度重視機關效能監督渠道的暢通，去年起建立了漁農村價格監督機制，在全縣各鄉鎮建立了7個漁農村價格監督站，聘請8名聯絡員、110名監督員，建立了縣、鄉、村“三級”價格監督網絡，并經常通過上門或邀請他們來局征求意見。為確保更好地履行好我局各項工作職能，提高機關綜合工作效能，樹立“創新、務實、高效、廉潔”的機關新形象，根據縣委、縣政府的部署，結合本局的實際，制定了《XX縣區物價局機關效能建設工作部署》，局長與各科室負責人簽訂了《XX縣區物價局機關效能建設責任狀》，形成了“一把手”親自抓，各科室負責人抓落實，“誰主管誰負責，一級抓一級”的良好局面。二、著力于抓制度建設，確保效能建設取得實效制度化、規范化建設是提高機關效能建設的基礎，沒有嚴格的制度就沒有管理和行為的規范，效能建設也失去了其核心內容。檢查分局加強監督檢查力度，做好舉報工作，迄今為止，無一例被上級追究的投訴事件發生。三、暢通投訴渠道，切實強化效能監督加強監督是效能建設的有力保證。是貫徹落實《行政許可法》，進一步推進行政管理體制改革的重要舉措。今年以來，機關效能建設的深入開展和先進性教育的扎實推進，尤其是去年《XX市行政效能責任追究暫行辦法》出臺后，經過縣、局多次明查暗訪，突擊檢查，局機關無一列上班時間玩游戲、上網聊天等嚴重違反紀律的現象發生，全局上下無一列投訴現象發生。根據效能建設要求，以規范化、科學化、制度化為目標，先后制定了《局機關工作人員績效考核辦法》、《局文件檔案管理制度》、《局xx年各科室目標管理考核內容》、《轉發發展計劃局違反“八條禁令”處罰實施辦法》、《局財務、資產管理工作制度》、《局學習制

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