cng加氣站實習心得-文庫吧在線文庫

　　

【正文】 已無法滿足現實的需要。加強設備管理機器設備是社會生產力的的三要素之一，是賴以進行生產的主要手段。20xx年CNG公司通過全體員工的努力，圓滿的完成了集團公司下達的銷售指標，實現了三個零的安全目標，雖然做出了一些成績，但離集團公司要求的卓越運營還有一定距離。站內收費室加強現金管理，嚴格執行公司現金管理制度，確保了公司財產的安全。站內2臺壓縮機全年累計運行6900小時無事故，日加氣量1萬5千余方。定期對壓力表和安全閥進行校檢。另外今年x月還和天元區消防大隊聯合演練了一次“加氣站瓶組大量泄漏天然氣”的緊急預案，通過這次演練即提高了員工緊急情況下的應急處理能力又檢驗了站里的消防設施。 ，拉斷閥的分離拉力不得大于（）。（1分/空，共20分）：，且不宜小于 m。()加氣機的加氣軟管上應設拉斷閥，并且加氣軟管的天然氣工作壓力為20MPa時，拉斷閥的分離壓力范圍宜為400～600N。調動員工工作積極性，提高員工業務水平及為顧客優質服務的素質。配合公司各主管部門做好加氣站與公司的月終銷售對帳工作。對班組長和班組工作定期考核并提出考核和獎懲意見。必須嚴格遵守各項規章制度，堅持生產必須安全的原則，確保上級交給的各項任務的完成。負責監控加氣站內安全生產和人流、車流情況，合理調度加氣車輛，確保站區正常的生產工作秩序。認真做好充裝記錄，嚴禁違規、超壓充氣。用好禮貌用語，維護公司形象，不予顧客發生任何沖突。監督檢查操作人員應嚴格執行設備潤滑管理制度，搞好潤滑“四定”（即定質、定量、定時、定人）的工作，堅持“三級過濾”制度。安全員崗位職責認真執行安全生產方針、政策、法令、法規及公司有關安全生產標準，嚴格執行各項安全生產規章制度。培訓義務消防隊隊員，開展防火、防安全事故的緊急預案演練。定時檢查設備運轉情況，注意有無異常聲響和跑、冒、滴、漏現象，發現問題及時檢查和整改，做到設備不帶故障運行，人員不帶思想情緒上崗。站內動用明火作業須按規定辦理動火手續，并制定嚴密的防范措施。加氣站要對每臺設備，依據其結構和運行方式，定出檢查的部位、內容、正常運行的參數標準（允許值），并針對設備的具體運行特點，對設備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、日、周、旬、月檢查點。設備維護、保養管理 ：認真落實設備的管理方針、政策、法規和條例，實行綜合管理，保證生產任務順利完成。保證設備的正常運行，遇有緊急情況，應按應急措施處理。巡檢要求：巡檢人員應著勞保裝，戴安全帽等，持可燃氣體撿漏儀；嚴格按照巡檢路線進行，杜絕漏檢、漏記；巡檢內容：巡檢人員應做到；“一看、二聽、三聞、四摸、五改、六報” 一看；看設備狀態是否正常，各附件是否齊全，參數是否正確； 二聽；聽設備內有無異常聲音和報警聲； 三聞；聞有無天然氣氣味；精品word文檔 值得下載 值得擁有精品word文檔 值得下載 值得擁有四摸；摸連接部件有無松動，安全防護裝置是否牢靠； 五改；整改發現的問題，及時處理；六報；匯報所發現的問題，本人不能處理的，請示主管部門解決，并做好記錄；在巡檢過程中發現違反操作規程的行為，有權立即給予制止并做及時處理；非本站正式崗位職工，不得單獨巡檢；若進行巡檢，必須由正式崗位職工帶領。（2）汽車停穩后，加氣操作員應監督司機拉緊手剎，將引擎熄火并且關閉電風扇及其它電子設施（包括電視、轉向燈），嚴禁司機在加氣時發動汽車。嚴禁加氣管交錯和纏繞在其他設備上。（10）加氣過程中，應注意監視加氣機計量儀表及車輛的儲氣瓶的壓力是否正常。待完全排除緊急情況，確認安全后方可再次加氣。對生產設備運行情況隨時檢查，并提出檢查計劃，保證設備正常運行。（9）協助技術部門對設備各操作崗位人員進行正確操作和維護保養知識的傳授和知道，對違章作業應及時制止并向上級部門報告。加氣機操作規程（1）取下CNG汽車加氣口上的護罩，然后從支架上取下加氣槍，并將加氣槍與汽車的加氣口連接，確認連接牢固。操作人員必須關閉加氣機和車上的閥門，檢查加氣嘴和拉斷閥及O型圈，如果上述末損壞，從新組合拉斷閥。F、卸氣機（柱）快裝接頭是否牢固。（3）檢修完畢后，儲氣井組閥門兩端壓差較大時，須緩慢開啟儲氣瓶組閥門，直至兩端壓差基本一致時，然后將閥門全部打開。F、儲氣井內的氣體不得用盡。（2）加氣軟管必須與隱患排查臺賬同步，隨時檢查，隨時記錄。J、凡出現強雷電雨天氣，附近發生火災或檢測出氣體泄漏，儲氣井組壓力異常及其他不安全因素時，應立即停止作業，并做好防護措施。B、閥門開閉時必須緩慢進行。加氣機操作面板上都有顯示窗口，有三部分組成：最上方顯示加氣金額，中間顯示加氣量，最下方顯示單價。B、加氣機高、中、低壓過濾器每周星期三、六排污。（5）將槍閥手柄旋轉至箭頭指向“排空”的方向，排除槍閥至汽車氣瓶閥之間軟管中的高壓氣體。（12）工作時必須檢查使用的工具是否安全可靠，并正確使用各種工具設備。（5）在易燃易爆場所進行檢修等作業時，必須嚴格遵守有關安全制度，工作時禁止撞擊產生火花。如果損壞請專業人員修復。（12）將防塵塞蓋到汽車加氣接口上，然后提醒駕駛員將燃料切斷閥開啟。（8）進行非定量加氣時先按加氣機鍵盤上的“清數”鍵（紅色的），再按“加氣”鍵（綠色的），進行加氣機的加氣啟動；如果進行體積定量加氣，那么先按“清數”鍵，再按鍵盤上的數字鍵（藍色的）選擇要加的氣體體積，再按“確定”鍵，最后按“加氣”鍵；如果進行金額定量加氣，那么先按“清數”鍵，再按鍵盤上的“金額”鍵（黃色的），再按數字鍵（藍色的）選擇要加的金額，再按“確定”鍵，最后按“加氣”鍵。對改裝車輛，加氣前，加氣操作員應詢問駕駛員是否已經充氮氣（沒有充氮氣的嚴禁加氣）。三、交接班時注意檢查加氣機是否正常（是否漏氣以及壓力狀況），并且記錄加氣的總底數。值班管理人員應每日不少于四次按巡檢路線巡檢。搞好設備日常維修保養，加強技術學習，做到“四懂”（懂結構、原理、用途、性能）；“三會”（會操作、維修、排除故障）。生產崗位操作人員巡檢時，發現設備不能繼續運轉，需緊急處理的問題，要立即向站長匯報，由值班負責人組織處理。做好防觸電、防火災、防爆炸、防凍傷、防人身傷害、防機械事故等工作。加氣站員工應熟知“四懂四會”，每周進行一次安全知識學習，檢查一次安全、消防措施的落實情況。發生事故時，積極搶險、救災，保護現場，按“三不放過”原則協助領導查處事故，督促落實防止事故的措施協助站長對安全隱患進行整改，對站上的不安全行為，有權且有責任進行制精品word文檔 值得下載 值得擁有精品word文檔 值得下載 值得擁有止，對本站的安全工作有責任向公司主管部門或公司領導進行匯報。認真執行公司的安全、消防、交通等安全制度、規定，經常對本站員工進行安全教育。參加加氣站內新安裝設備，定檢設備的驗收、調試工作，并提出意見，達不到標準要求的不準交付使用。1協同站長、班長做好交接班記錄，完成站長、班長交辦的其他工作。熟記本站消防設備的數量和擺放位置，懂得正確使用消防設施。忠誠企業，熱愛集體，遵守職業道德，牢固樹立安全第一的思想。負責交接班的設備檢查、交接班及值班記錄。每月開一次月終站務總結會和安全教育會，找出問題，指正缺點，提出合理化建議，在肯定成績的基礎上吸取經驗教訓。隨時檢查監督個崗位責任制和操作規程的執行情況，檢查在崗人員設備維護保養、站內衛生工作是否符合標準，檢查站內人員的著裝、儀容、儀表、服務是否規范、標準。全面了解每班氣質情況，做好售氣壓力、售出數、結算數和誤差數的登記工作，努力保證商品的購進、銷售、結算不出差錯。第三篇：CNG加氣站管理制度精品word文檔 值得下載 值得擁有站長崗位職責履行本站安全生產第一責任人職責，領導全站職工完成公司下達的安全生產工作任務。（）車位超過50個的汽車庫和車位超過150個的停車場屬于一類保護物()當進站天然氣需脫水處理時，脫水在天然氣增壓前、中、后均可進行。 m3/min(工作狀態)。 （）。（3分/題，共36分）：（）Mpa。開展安全隱患自查消除安全隱患、加氣站的設備都為高壓設備，為了保證設備的完好率，每天當班人員都對全站的設備進行一次全面檢查及時發現安全隱患，先排查后處理。為了加強設備管理站內嚴格執行巡檢制度，率先實行開機半小時巡檢抄表制度，每日安全員對記錄表單簽字制度。這一舉措即消除了車輛的安全隱患又得到了司機的認可。內容包括：安全知識、消防知識以及一些事故案例。加強人員管理在人性化管理的同時仍需進一步加強人員監督管理工作，讓員工自律、互助，相互監督，實現人性化與制度化的互補管理模式，加強員工的安全意識、增強責任心，提高團隊合作精神。循環水系統新增一套大型號的循環冷卻系統。20xx年工作安排強化安全管理加氣站是一個環境復雜的場所，人多車多，必須將安全貫穿于日常管理工作中，一方面要加強員工及外來人員的安全教育和宣傳工作，另一方面要落實安全管理制度，安全警示標識標牌到位，要做好做足外在工作。(9)、本站水泵使用年久，各部件磨損嚴重，嚴重影響設備安全運行，因我站該水泵已脫產無法修復