郵政局職工大會講話★-文庫吧在線文庫

　　

【正文】 和技術(shù)培訓(xùn)活動，并積極備戰(zhàn)上級部門組織的技能競賽和考試。同時，在顯著位置建立了規(guī)律性的局務(wù)公開欄，定期公布局務(wù)、廣泛接受監(jiān)督。通過各種形式的普法教育，全局干部職工學(xué)法、用法、懂法蔚然成風(fēng)，職工隊(duì)伍內(nèi)未出現(xiàn)一例違法違紀(jì)現(xiàn)象，綜治工作連年受到縣綜治委的肯定。我們按照模范職工之家的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，對“閱覽室”、“棋牌室”、“球類室”、“健身房”等文體活動中心原有的硬件設(shè)施進(jìn)行逐項(xiàng)自查，逐項(xiàng)摸底，投入*0余元添置了室內(nèi)、外健身器材和戶外廣播設(shè)施，組織全局職工利用業(yè)余時間進(jìn)行健身活動，及時成立了太極拳、健美操、跳繩、新秧歌、籃球、乒乓球等九個興趣小組，外聘教員對參加興趣小組的職工進(jìn)行技能傳授，利用現(xiàn)有器材和設(shè)施激發(fā)職工健身欲望。為了激勵一線職工為企業(yè)發(fā)展多作貢獻(xiàn)。在上級工會組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)行政有力支持下，我們認(rèn)為，彭澤局原有的建家工作又一次實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)審查并批準(zhǔn)我局“職工之家”為“模范職工之家”。從一名普通員工，到轉(zhuǎn)運(yùn)班副班長、班長，王輝冬多年如一日地在轉(zhuǎn)運(yùn)這一平凡崗位上默默奉獻(xiàn)，揮灑汗水，為他所鐘愛的郵政事業(yè)付出了滿腔熱忱。以前分剔錄單的工作完全是人工操作，為了提高郵件全程全網(wǎng)作業(yè)的時限和質(zhì)量，整個業(yè)務(wù)流程要從手工作業(yè)改革為微機(jī)作業(yè)，系統(tǒng)上線之初，不僅有大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)需要上報，更要在最短的時間內(nèi)熟悉這套先進(jìn)的作業(yè)系統(tǒng)，并盡快上線形成產(chǎn)能。敢為先鋒，勇挑重?fù)?dān)時間飛逝，如今王輝冬已經(jīng)在轉(zhuǎn)運(yùn)班長的崗位上工作6年了。營業(yè)部門在軍營現(xiàn)場收寄時是手工處理，不能按照正常的包裹收寄流程進(jìn)行信息處理。保證了郵件在旺季生產(chǎn)時節(jié)能夠“進(jìn)的來，出的去”。對工作中發(fā)現(xiàn)單袋不符及郵件破損等情況時，認(rèn)真按規(guī)定及時處理，在最短的時間內(nèi)告知其他責(zé)任人，避免工作中推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，有效維護(hù)了郵局的形象。從當(dāng)生產(chǎn)班組長到后來競聘生產(chǎn)指揮調(diào)度，一度被認(rèn)為是科室領(lǐng)導(dǎo)的好助手，生產(chǎn)班組的好班長。針對郵件運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)狀，他把自己分管的74名員工分成三個工作小組，各負(fù)其責(zé)協(xié)調(diào)聯(lián)動，嚴(yán)格杜絕各個環(huán)節(jié)出項(xiàng)郵件積壓，確保了旺季期間郵件“收得進(jìn)，發(fā)得出，投得好。因?yàn)?，勞?wù)工的工作技術(shù)，對工作的認(rèn)識等各種局限性，導(dǎo)致流動性比較大。押運(yùn)員小張生病住院，周軍帶著慰問品和同事到醫(yī)院探望，并主動接替小張的工作，他一邊用手機(jī)遙控指揮調(diào)度，一邊充當(dāng)搬運(yùn)工，直到小張病好出院。（這里可以根據(jù)改同志的榮譽(yù)依次填寫,最好按時間順序詳細(xì)寫出來）在成績面前他不驕不躁，困難面前他不屈不撓，他珍愛郵政事業(yè)，他傾心調(diào)度工作，在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業(yè)績。但是是個年輕人、是一個有著遠(yuǎn)大志向的人，他的血管中流淌的是滾燙的熱血，心中燃燒著迸發(fā)的火焰。妻子擔(dān)心他的身體，讓他請幾天假回來，他卻說：“沒關(guān)系，我的身體吃得消，單位的調(diào)度工作離不開我。二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，提升合力一滴水要想不干涸，唯一的辦法就是融入大海，一個承上啟下的管理人員，要想立足于職場，就要把自己融入團(tuán)隊(duì)。從生活上真正關(guān)心職工的疾苦。在日常的調(diào)度、管理工作中，他從全局出發(fā)，高處站位，細(xì)處著手，注意細(xì)節(jié)的管理，如郵路的押運(yùn)、包裹的處理等都一絲不茍，對員工的服務(wù)態(tài)度文明禮貌等都嚴(yán)格要求。第五篇：職工大會講話提綱職工大會講話提綱春節(jié)剛過，先給大家拜個晚年！今天咱們隆重召開全公司干部職工大會，對2017年的各項(xiàng)工作進(jìn)行整體的安排部署，目的就是進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提振精神，為圓滿完成全年的工作目標(biāo)任務(wù)開好頭、起好步。七、抓好作風(fēng)轉(zhuǎn)變有很大一部分職工，甚至是管理層存在“在職不盡責(zé)、在崗不敬業(yè)、工作不務(wù)實(shí)、心中無大局”等工作作風(fēng)問題，這是導(dǎo)致工作脫節(jié)、效率低下、管理混亂的最直接的原因，在下步的工作中，要通過“處罰一批、調(diào)整一批、清退一批”的手段徹底扭轉(zhuǎn)這種局面。最后，希望全體干部職工在新的一年里，認(rèn)識上有新提高、管理上有新加強(qiáng)、工作上有新舉措，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。十、抓好成本控制一是要嚴(yán)格采購制度，按需購進(jìn)。對無視勞動組織紀(jì)律的人員，要根據(jù)相關(guān)規(guī)定，從嚴(yán)從重處理。二十多年來，周軍同志在長長的郵路上勤奮耕耘、默默奉獻(xiàn)，得到了員工的信任也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚(yáng)，他先后多次被評為郵政部門先進(jìn)生產(chǎn)者標(biāo)兵、勞動模范等。員工小趙，是剛剛走出大學(xué)校門的臨時工，曾一度嫌工作累而報酬低不安心汽運(yùn)工作，周軍發(fā)現(xiàn)后及時找他談心，做耐心細(xì)致的思想工作，從業(yè)務(wù)上幫助他提高，為他提供施展才華的空間，發(fā)揮他在學(xué)校所學(xué)專業(yè)的特長，使他學(xué)有所用愛上了本職工作。作為生產(chǎn)基層管理者，在這樣一個勞務(wù)工占很大比例的部門，人員的管理也是一個令人感到頭疼的問題。同志就是這樣對工作勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，每到春運(yùn)旺季，他更是廢寢忘食，為了確保各個環(huán)節(jié)之間的順暢運(yùn)轉(zhuǎn)，他除了嚴(yán)守崗位之外，還積極動腦筋想辦法，提高工作效率。畢業(yè)以后，他的業(yè)務(wù)能力和管理水平很快得到提升，在郵政局的幾十名年輕人當(dāng)中嶄露頭角，年，他參與了生產(chǎn)場地指揮長的競聘并一舉奪魁。一、傾心事業(yè)，忘我工作始終把敬業(yè)當(dāng)作一種習(xí)慣，對工作滿腔熱忱，對業(yè)務(wù)精益求精，真正做到了干一行，愛一行，精一行。他常說：“我們的工作連接著千家萬戶，員工的服務(wù)質(zhì)量直接代表著企業(yè)形象，來不得半點(diǎn)的疏忽和大意。在全局組織的全能工考試中，為了穩(wěn)定汽轉(zhuǎn)職工的隊(duì)伍，周軍將有關(guān)勞務(wù)工考星級的文件內(nèi)容告訴勞務(wù)工，并鼓勵他們也去參加全能工考試，當(dāng)時許多勞務(wù)工半信半疑，周軍就真誠地勸說他們參加。是這樣想的，也是這樣做的?！本瓦@樣，他從未因個人私事而耽誤過工作。崗位是可以平凡的，但這平凡的崗位上由于有了那一滴滴無愧無悔“隱形”的汗水，讓我們每一位伊犁郵政職工為之喝彩！這成千上萬滴的汗水，為新時代的共產(chǎn)黨員做了最好的注腳，也是郵政一路發(fā)展的楷模和基石。班組中的職工不論誰遇到困難，他都會主動的伸出援助之手。累了，就蜷縮在辦公室的沙發(fā)上稍微休息一會，緊接著又投入到了緊張的工作中去?？蓸銓?shí)的王輝冬卻總是笑著說：“都是體力活，大家干我也干，能多干一把就多干一把。許多老同志別說用微機(jī)操作錄入數(shù)據(jù)，甚至連電腦都沒有摸過。毫無疑問，這是一份體力活，轉(zhuǎn)運(yùn)員們每天從事的都是重體力勞動。其中最大、最亮、最晶瑩的那一滴，一定屬于王輝冬。工會干部隊(duì)伍雖然都是兼職，但我們的這批干部責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)高，工會工作有聲有色，有效調(diào)動了廣大會員參與工會活動的積極性，每年表彰的工會積極分子達(dá)到會員總數(shù)的20%以上。近年來，還配合縣老年體協(xié)組織退休職工加入到健身行列，退休職工的各項(xiàng)文體活動得到了長足進(jìn)展，取得較好的成績，郵政老體協(xié)分會連續(xù)三年獲得了縣老體協(xié)的“先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號五、穩(wěn)定大局，解困途徑健全有效我局工會一貫注重維護(hù)女工合法權(quán)益，在彭澤局，女工的同工同酬、“四期”和特殊保護(hù)權(quán)益等政策得到認(rèn)真的貫徹和落實(shí)，行政每年都要定期組織女職工進(jìn)行環(huán)檢和婦科檢查，*年發(fā)放女工衛(wèi)保用品3000余元。系列舉措融洽了干群關(guān)系，調(diào)動了職工的工作能動性，職工當(dāng)家作主和民主監(jiān)督的權(quán)利得到充分體現(xiàn)。我局堅(jiān)持每季度由班組、所長對中層干部、組員對班組所長進(jìn)行德、勤、績方面的民主評議，通過測評全面了解基層民主管理情況，測評結(jié)果在局內(nèi)進(jìn)行通報。三、行政支持，民主管理漸入佳境加強(qiáng)民主管理、推行局務(wù)公開，離不開行政的支持和理解。各個單項(xiàng)業(yè)務(wù)均超額完成市局計(jì)劃。2年來，全局上下緊緊圍繞“模范職工之家”這項(xiàng)目標(biāo)性的創(chuàng)建活動，牢固樹立“建家就是建企業(yè)”的指導(dǎo)思想，精心策劃總體創(chuàng)建方案，積極拓寬創(chuàng)建工作形式，企業(yè)經(jīng)營管理有效加強(qiáng)，職工精神面貌煥然一新,“職工之家”已經(jīng)成為職工最為親密、最為信賴的美好家園。從地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展