護士長競聘演講報告-文庫吧在線文庫

　　

【正文】 準化,以減少護士工作中的隨機性和盲目性,并做好對危重患者的護理,指導護士制定人性化、個性化的護理計劃，在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理的質量。我將主動誠懇地做深入細致的思想工作，做好溝通協調,解決患者的具體問題，理解護士因工作疲勞產生的怨氣,不講損害護士自尊心的話，為患者和護士創造和諧輕松的環境。健康教育是人性化護理管理的重要內容。如果競聘成功，我相信在院領導、護理部的支持下、主任的業務指導下，我一定嚴以律己，寬以待人，嚴格要求，公平處事，不斷提高自身的各方面素質。把護理安全放在工作的首位，防范和減少護理差錯。做到大事講原則，小事講團結，辦事講效率。三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發現安全隱患，采取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者安全。三、抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度。在具體工作中,做到言行一致,要求護士不做的,自己堅決不做,要求護士要做到的,自己首先做好。做好護理工作還有個很重要的方面：護理理念。這就是護理的品牌。是涉外病房護士，1993年7月畢業于寧夏護士學校，先后在本院急診科、腎臟內科、綜合病房、內分泌等科室工作過,1998年調到涉外病房至今。當然榮譽屬于過去，未來正在開創，我深深地感到機遇與挑戰并存。，護患溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施揚長避短。制定切實可行的崗位責任制。回顧8年多來的護理工作，由于有了領導的幫助，由于有了同事的支持，同時也經過自己的不懈努力，我積累了豐富的臨床經驗，收獲了大量的醫療知識，極大的提高了業務素質，取得了一些成績和榮譽，得到了相關科室領導和同事們的認可與肯定。通過擔任護士長助理，我認識到她是科室管理工作的組織者和指揮者，在科室管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫療市場激烈競爭的今天，護士長管理水平的高低，直接影響著科室工作水平的高低。首先是落實各項規章制度，明確各自職責，讓護理工作人員對各項制度做到心中有數。假如未能競聘成功，我也會一如既往地勤奮工作，無怨無悔的堅守在本職工作崗位上，做一個合格的護理工作人員，把南丁格爾精神發揚光大。愛崗敬業，團結同志，熱愛集體，是我一貫的作風。只有大家樂意接受你，才能樂意服從你，才能配合你共同完成功工作目標。“VIP”會員制，是商業市場的營銷策略，精美的貴賓卡，能否讓護士發給自己所護理過的每位病人，成為大家與病人建立友誼的紐帶。我認為我有條件、有能力勝任副護士長工作，如果我競聘成功，我有以下幾點思路：，更加努力地做好自己的本職工作，積極配合并協助病區護士長做好管理工作，嚴格把握護理質量和醫療安全關，減少醫療糾紛和差錯的發生，當好護士長的好幫手。說句心里話，能有幸與這么多位優秀的同事一同走上今天這個競聘的講臺，才疏學淺、資歷平平的我，的確有點誠徨誠恐，忐忑不安。具體說就是擺正位置，當好配角。如果我競聘成功，我將從如下幾方面去做好：加強護理人員“三基”培訓，組織護理查房，業務學習，進行操作演練，提供護士觀察病情，心理護理，護理文及急救護理的質量，帶出一支高素質的護理隊伍。如果我不能競聘成功，我也將一如既往地做好臨床護理工作，為患者提供優質的護理服務，積極配合護士長開展工作，為護理質量的持續提高、為醫院更加美好的明天貢獻我的全部力量。一份耕耘一份收獲，在護理部舉行的三基理論和操作比賽中成績優秀，2007年受護理部委派到南京市兒童醫院進修小兒頭皮針穿刺技術，在省衛生廳急診科專項檢查中操作考核得到專家組的肯定和表揚。象竹一樣掏空自己，甘為人梯。開展法律意識教育，培養慎獨精神。綜上所述，如果我這次競聘成功，我會把對護理事業的熱情、忠誠、愛心和耐心傾注到工作的點點滴滴中去，爭做一名合格的護士長。這些年來，我一直服務于臨床一線，先后從事多科的護理工作，打針、發藥、鋪床、輸液，在苦中感受著呵護生命的快樂。管理是門藝術。護士尚未了解的知識，我首先要熟悉，哪怕是一項簡單的操作，我也要先行一步，成為護士的好老師，使她們對我充分信任。發揚民主，集思廣益，使科室人人都以主人翁的精神參與管理。一九七七年曾在XX醫院進修護理專業一年。“ 門診病人心理護理得體會”被當代護理雜志刊登。護理工作方面最主要是在觀念上的轉變，把過去的“要我服務”轉變為“我要服務”。這就是護理的品牌。隨著社會的發展，人們的法律意識和維權意識在增強，醫療糾紛明顯的比以前增多。三、繼續深化優質護理服務，提高患者的滿意度。一是制定本科室護理人員分層次培訓計劃，按計劃培訓不同年資的護士，二是結合專科發展的需要選派優秀護士進修學習，提高護士對危重病人的急救應對能力。每月定期召開一次護理質量檢查結果的分析例會，對本月各項護理檢查情況匯總、分析，提出整改措施，對存在的共性問題制定相應的統一規定，體現過程控制、持續改進的理念。并結合本科室的特點和特色，積極引進的新業務，新技術，做好科研立項，并在科室內有序開展，總結經驗教訓，每年至少完成學術論文一篇以上。六、科學合理地利用人力資源我要做好彈性排班，在護士工作崗位的安排上做到新老結合，相互協作，適當考慮人員素質和技術水平高低的合理分配。對病區的分級護理制度、查對制度、交接班制度、護理病歷書寫規范制度等，認真組織學習，嚴格執行。再次，從病人敏感的一日清單入手，將收費項目、標準做詳細的說明，使病人能夠明明白白消費。不斷改進工作流程，定期針對工作中出現的問題，組織全體護理人員對照流程逐條分析，不斷改進，使流程始終處于最優化。我要嚴于律己，寬以待人，以自身良好的品德去影響和帶動他人。最近有一篇報道講述北京協和醫院的護士。要求下屬做到的自己首先做到，定下來得紀律制度自己先遵守，能搞好上下左右團結，能使大家同心同德干事業，并能把工作的成績、利益、榮譽和自己下屬同享，能做到寬容大度，實事求是，能以職業道德規范嚴格要求自己。一九九四年調入開平市第一人民醫院內科從事護理工作，在創“二甲”醫院評審時獲的心肺復蘇技術操做第一名。現有職稱主管護理師，從事護理工作xx多年。我希望和姐妹們一道，奉獻自己的一份關愛，一份汗水，一份真情，換來千家萬戶的幸福和安康。今天，我競聘 科的護士長。我相信，這將是我今后做好護士長工作最有力的支撐。我，歲，中共預備黨員，大學文化，畢業于 學校。病人收費明細化，增加收費的服務項目如大力開展中醫護理技術操作，減少不必要的開支，特別注意科室醫療設備的保養與維修，確保正常運轉，為科室創造最大的經濟效益。以“五服務一提升”為標準，嚴禁生、冷、硬、推，實現護理服務“零”投訴。知不足而思進取，進修結束后我將把我所學的先進護理理念和急救技術應用到臨床工作中去。急診科輸液室病人多，急診病人病情急、重，這一切要求急診科護士必須具備嫻熟的操作技術和超強的應變能力。根據我院護理部工作計劃的總目標，制定科室的具體目標，做到科室年有目標，月有計劃，定期組織業務學習和經驗交流，不斷加強醫護、護患聯系，定期反饋評價臨床工作中的不足，使治療和護理工作能按計劃，按質量完成。具有熟悉各科具體業務和具有一定理論專業知識，各部門業務和人員都比較熟悉，可以輕松的應對自如。我叫競聘演講稿，今年xx歲，大專學歷、護師，在本院工作已*個年頭。“三甲復審”為核心，不斷優化工作流程，運用PDCA的管理模式，最大化患者利益。我叫朱超林，主管護師，畢業于安徽醫科大學護理本科，從事臨床護理工作十五年整，今天我競聘的崗位是副護士長。把基礎工作做好的同時，把我們護士都交給病人，讓我們例病人近一點，在近一點，為什么這么說，舉個例子，大家都看到，我們全院配置的自動熱水爐了吧，確實給廣大病人和職工帶來了方便，但仍然有病人舉著杯子，向我們要水喝，哎!水爐都這么近了，難道病人還要讓我們端到他們的嘴邊不成？可是事實就有這樣的情況，可見“服務永遠無止境，沒有最好，只有更好”這句話總結的真精辟啊。下面我像大家匯報一下我的兩點競聘思路，請領導和同事們指正。科室內我是護士長的好幫手，為科室的改良發展獻計獻策。四、創立溫馨病房和愛心護理，提供優質高效的護理服務，營造群眾滿意醫院，要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,給患者溫馨禮儀服務，例如給病人以舒心的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹；給患者溫馨知識服務，例如對病人進行完善的護理記錄單，及時耐心的指導，給患者人性化溫馨護理服務，例如營造溫馨舒適的病房，溫馨的起居服務，溫馨的心理護理，溫馨的睡眠環境，溫馨的個性化服務，關心病人的身心健康狀況和病情變化，了解病人護理措施，關注危重和自理困難的病人基礎護理等，給患者護理關懷服務。如果通過這次競爭上崗，各位領導和同事能給予我這個機會，讓我有幸擔任護士長一職，我將服從領導，當好助手；擺正位置，當好配角；幫助同事，當好班長。另外除做好自己的本職工作外，還主動承擔起新同事的帶動工作，充分發現新同事的護理優點，利用其優點，指導其工作，讓新同事高效率、高質量進入工作狀態。創造科室效益的同時節約不必要的開支，降低醫療成本，保障科室走持續發展的道路。鼓勵護士每人每年完成1 －2篇論文。我能成為這樣的大家庭中的一員，我感到無比的榮幸！也謝謝你們對我多年的培養。2002年9月通過院內考試選拔，參加了為期一年的脫產日語學習，并以優異的成績通過了日本語能力二級考試。”那么，再讓真誠作伴，用我們的愛心為病人撐起一片希望的藍天吧！衷心希望大家能給我一分支持，給我一分鼓勵。所以我認為，持續保持和提高護士的禮儀與素養是很重要的，努力創造醫院的護理名牌，是當前護理工作重要內容之一。護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。四、以身作則，率先垂范，增強科室凝聚力。其次，理解、配合各位醫生的工作,做到真誠相待,相互支持與合作。及時采取整改措施揚長避短，更好我認為應從三方面抓好護理安全：一是抓好對患者病情的掌握。科室做到年有目標，月有計劃。如果能得到領導和同事們的信任，走上護士長的工作崗位，我有信心做一名稱職的護士長，為醫院的發展、為護理事業做出更多的貢獻。