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周例會(huì)制度-文庫吧在線文庫

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【正文】 “周例會(huì)”。三、由辦公室文秘做好會(huì)議紀(jì)要，每周一分發(fā)到總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人手里。（1）每周一次（暫定為每周六下午6：00），原則上不再另行通知，如遇特殊情況，召開時(shí)間可以調(diào)整，則另行通知。總經(jīng)理根據(jù)部門提報(bào)計(jì)劃，安排、布置本周工作任務(wù)，明確各項(xiàng)工作的具體承辦人、完成時(shí)間及指導(dǎo)部門間相互配合。每月最后一個(gè)例會(huì)，除以上會(huì)議內(nèi)容外，要求施工單位將本月的計(jì)劃與實(shí)際完成進(jìn)行對比，查找原因，落實(shí)責(zé)任，并將下月工程建設(shè)的安排列入該會(huì)議的議程。施工單位負(fù)責(zé)人對本周工程進(jìn)度以及下周工程進(jìn)度的安排進(jìn)行匯報(bào)，提出對本周工程施工中所遇到的設(shè)計(jì)、施工、材料供應(yīng)等各方面存在的問題，并對下道工序的施工方法、進(jìn)度、安排進(jìn)行說明。提高公司各部門執(zhí)行工作效率，追蹤各部門工作進(jìn)度。⑤、部門工作有進(jìn)展難度時(shí)，向相關(guān)配合部門提出協(xié)助請求，并集體討論解決，使各項(xiàng)活動(dòng)按照預(yù)期目標(biāo)有序進(jìn)行。以電子版的形式，確實(shí)有困難的可以以書面方式遞交。一、總經(jīng)理辦公室為公司最高行政部門，公司內(nèi)部人員有義務(wù)和責(zé)任保障和維護(hù)總經(jīng)理辦公室的權(quán)威性。、鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)各部辦站所召開例會(huì)。每月組織全體鎮(zhèn)干部集中學(xué)習(xí)2次，學(xué)習(xí)時(shí)間不少于2個(gè)小時(shí)。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、各工作組、鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)各部辦站所要明確專人負(fù)責(zé)紀(jì)錄，鎮(zhèn)推行“三項(xiàng)制度”辦公室將定期或不定期對各工作組、內(nèi)設(shè)各部辦站所執(zhí)行“三項(xiàng)制度”情況進(jìn)行督查，掌握工作進(jìn)展情況，對執(zhí)行“三項(xiàng)制度”不力的將追究各工作組、內(nèi)設(shè)各部辦站所主要負(fù)責(zé)人責(zé)任，視情節(jié)給予通報(bào)批評(píng)、誡免談話、直至組織處理和紀(jì)律處分。總結(jié)當(dāng)月工作成效，通報(bào)鎮(zhèn)黨委、政府交辦工作任務(wù)完成情況，突出對重要事項(xiàng)、重點(diǎn)工作的分析，查找工作中存在的差距和不足，拿出解決決問題的辦法和措施，明確下一個(gè)月的工作任務(wù)目標(biāo)。（二）關(guān)于“旬學(xué)習(xí)”。五、公司外部人員除特殊情況外，須有總經(jīng)理文秘問清來人工作單位、姓名及來意并通報(bào)總經(jīng)理獲允許后方能進(jìn)入總經(jīng)理辦公

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