質量標準化實施方案-文庫吧在線文庫

　　

【正文】 全質量標準化宣傳教育，認真學習安全質量標準化內容，并對工作安排進行部署。按時、按質、按量完成領導交辦的任務。本礦的機電設備及供電網絡實施科學管理，合理使用、計劃 檢修保養、安全運行的直接責任人。認真組織各區隊開好班前、班后會，認真執行和落實，礦務會議精神。三、安全質量標準化職責分工組長：礦長認真貫徹執行國家的法律法規，各項條例，并監督落實。組 長：李松柏副組長：高世龍 董自祥 王憲忠 譚曉峰 陳彬 劉景義 李俊國 曹銀龍 孫明其 祁學武成 員：安監部 工程技術部 通防部 調度室 機電設備部辦公室設在工程技術部，工程部部長任辦公室主任。合理調配勞動組織，制定經濟分配細則，并考核。副組長（機電副礦長）認真履行機電副礦長安全生產責任制。經常深入井下檢查規程實施落實情況，掌握工程進度和質量，保證生產正常進行。五、安全質量標準化工作安排第一階段：進一步細化方案，開展自查自糾（5月底以前）。煤礦標準化辦公室認真組織全礦開展安全隱患大排查活動。確保每條安全隱患100%解決。第三階段：深化“安全質量標準化”鞏固擴大成果針對四季度工作的特點，進一步完善執法措施、提高執法能力，解決查處和打擊超能力、超定員、超生產等違法行為，認真落實防火、防爆、防塵、防透水、防塌陷、防泥石流、防雷電等各項措施，切實消除事故隱患。二、試點范圍我部本次安全質量標準化建設的范圍主要以拱肩槽EL1780m以下施工區域及拌和系統施工區域為主，涉及我部安全管理、安全生產、文明施工、職業健康、設備管理、工程項目管理、施工隊伍管理等各方面的內容。結合錦屏建設管理局《錦屏水電工程安全標準化建設試點方案》中關于安全質量標準化建設內容的有關要求，結合我部的實際情況，確定我部安全質量標準化建設的主要內容：（一）基礎管理標準化建設：環境管理與職業健康安全系統的標準化建設、運行、健全；安全、環境組織機構的健全，安全管理人員合理配置（安全管理網絡圖掛牌）；各項安全管理制度、規定健全（安全管理辦法、獎懲、考核、信息管理、檢查、教育、專項安全管理制度等）；安全、環保及文明施工責任制嚴格落實，橫向到邊，縱向到底；各崗位職責明確。現場的施工機具、安全通道、建筑物標志等嚴格執行國家有關規定。六、工作階段（一）準備階段（8月1日8月5日）： 對安全標準化建設及方案進行宣貫與培訓，包括管理者、推行標準化的骨干人員及全員培訓，確保全員積極參與。復審通過后，請錦屏建設管理局組織對我部進行評審定級。要與深入貫徹安全法律法規相結合，依法規范企業和個人安全生產行為。拌和系統實行工廠式管理。每月的通報時間為510日，通報內容包括各單位的打分及獎罰情況。三、組織領導為加強安全質量標準化工作的組織領導，確保“安全質量標準化實施方案”的順利推進，并達到預期效果，成立安全質量標準化工作領導組。③住房和城鄉建設部與省有關文件：原建設部《關于開展建 筑施工安全質量標準化工作的指導意見》（建質〔2005〕232號）、住房和城鄉建設部《關于印發〈危險性較大的分部分項工程安全管理辦法〉的通知》（建質〔2009〕87號）、《關于印發〈建設工程高大模板支撐系統施工安全監督管理導則〉的通知》（建質〔2009〕254號）等。所有施工現場應通過建筑工程安全監管機構的達標驗收，全面開展安全質量標準化示范工程創建活動，典型示范作用明顯。施工現場實行封閉管理，圍擋堅固、穩定、整齊、美觀，并沿工程四周連續設置。施工現場設置消防設施集中點，并按要求配備相關消防器材。施工現場臨時用電采用三級配電、TNS接零保護、二級漏電保護系統。操作人員持證上崗，做好日常檢查和使用前檢查工作，定期進行保養和檢修，并有完整的記錄。地面進出料口處設置雙層防護棚。配電箱箱門表面標識有配電箱名稱、安全責任人姓名；配電箱箱門內表面粘貼配電線路圖；線路顏色符合黃、綠、紅、淡藍、黃綠相間的顏色規定；漏電保護器的設置和選型符合要求；施工用電的設置符合標準規范的要求。（五）工程施工全過程中嚴格按照國家、省市有關規定，要求實施重大危險源監管。材料堆放處設置標識牌，標識牌上標明材料的名稱、規格型號等；易燃易爆物品分類存放，設置警示標示，配備防護器材；施工作業做到工完料清。樓層進料口處設置向內開啟的防護門，防護門處懸掛樓層標牌和安全警示牌。地下室頂板后澆帶兩側支模體系等到后澆帶砼澆筑并達到設計強度后方可拆除。開關箱不得一箱多用，必須符合“一機、一閘、一箱、一漏”的要求。應在施工現場顯要位置懸掛《人員緊急疏散指示圖》，同時在現場平面圖中詳細標明本施工現場主要辦公區域、施工區域、生活區域、人員集中區域的緊急的疏散路線和救生救災設備的位置。在施工現場大門口設置洗車槽及沉淀池，配備沖洗設施。主要形式以公司每月進行一次考核評分，并分四階段對項目進行檢查。（2）啟動實施階段主要任務是查找問題，加強建設。一、工作目標按照建筑施工企業安全質量標準化要求，堅持統籌規劃、分布實施，通過我公司對其施工現場推行安全質量標準化管理，全面實現我公司在建筑施工企業市場行為規范化、安全管理流程程序化、場容場貌秩序化和施工現場安全防護標準化，爭創湖南省建筑施工安全質量標準化示范工程。四、本考核辦法為試行，解釋權歸質量標準化考核領導小組。排架搭設、拆除嚴格按照施工技術方案執行，規范施工技術、安全技術交底，標準化設置排架各項安全措施（通道、梯道、作業平臺、密目網、安全網、踢腳板等），規范個人安全防護（安全帶∕繩，防滑鞋等）。（四）確保三個符合性文件的符合性：法規和考評標準的要求，安全管理制度上要寫到；實施的符合性：法規和制度要求的，工作中要做到；效果的符合性：在工作中付諸實施的，要達到預期效果。創新管理流程，實現施工現場管理程序化。實施階段（8月15日9月15日）：《安全質量標準化建設實施細則》審批后，項目部將實施細則發各責任單位。針對事故多發作業、危險作業、復雜作業、“三新”作業等制定施工作業指導書，并進行技術交底。（二）現場管理標準化建設拌和系統實行工廠式管理：現場整體布局嚴格按照設計要求，道路硬化、各類管線布置、臨建設施、安全標牌、建筑物標示牌、材料堆放、文明施工維護、交接班管理等嚴格執行相關管理規定、標準。（二）安全標準化建設委員會辦公室設在項目部安全環境監察部，主任由胡應洪擔任，副主任由汪傳維、陳克丹、王進、薛洪波、陳永華、黃高、王斌擔任，成員包括項目部各部室員工。六、質量標準化檢查考核各單位將質量標準化開展情況每月30日之前報質量標準化辦公室，逾期不報者，對單位主要領導進行考核。