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20xx跟單員的工作計劃范文-文庫吧在線文庫

2025-11-21 00:11上一頁面

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【正文】經客戶同意后即可更改，所有在此規格表中變化的內容，都必須做出注釋，以便下一步工作開展的時候前后對應。通知單要明確客戶所訂產品的名稱、規格型號、數量、包裝要求、交貨期等。
　　5. 臨時工作或特急訂單的影響。接到客戶要求變更，首先要看改什么?能否接收?如貨已生產的差不多了，已收尾，就不可能再更改。
　　如工廠前期未打過樣品，須安排其速打出投產前樣確認，并將檢驗結果書面通知工廠負責人和工廠技術科。出具檢驗報告書(大貨生產初期/中期/末期)及整改意見，經加工廠負責人簽字確認后留工廠一份，自留一份并傳真公司。如有問題必須查明原因并及時相應解決。不可莫陵兩可或太過籠統。貨出去萬一有差錯，到時那責任就是你一人了。不以發現問題為目的，預先充分防范、工作中重復發掘、及時處理問題并總結經驗，對以后的工作方式和細則進一步完善方為根本之道。
　　跟單員言行、態度均代表本公司,因此與各業務單位處理相應業務過程中，須把握基本原則、注意言行得體、態度不卑不亢。
　　如果單要洗水的，洗水一般都會洗頭缸的,國內的洗水工藝都不是很完備，在洗水廠把成衣洗好之后，在未下車之前，你一定要先拿一些看看，度一下尺寸，千萬別指望外發廠或是洗水QC。有時一人手上有好幾單的，切記不可以混消。
　　針對客戶跟單員或公司巡檢到工廠所提出的制作、質量要求，要監督、協助加工廠落實到位，并及時匯報公司落實情況。如有欠料，須及時落實補料事宜并告知加工廠。對交期：如要提前，要根據實際情況，在與工廠協商后在訂。跟單人員具體根據相關情況進行報表填寫。通常有下列原因：
　　1. 原計劃錯誤。
　　
　　產前樣也稱為封樣，一旦批辦樣被客戶批準合格后，此時客戶才提供正確的大貨生產用規格表，只有這個產品規格表才是供工廠大貨生產用。
　　基本要求為：
　　按時交貨：要使生產進度與訂單交貨期相吻合，做到不提前也不推遲。知道產品的特點、款式、質量，便于和客戶及生產人員的溝通。
　　4. 工作節奏多變、快速：面對的客戶來自五湖四海，他們的工作方式、作息時間、工作節奏各不相同，因此，跟單員的工作節奏應是多變的。
　　三、跟單員的工作特點
　　跟單員的工作幾乎涉及的公司的每一個環節，從銷售、生產、物料、財務等都會有跟單員的身影出現。跟單員的工作計劃范文已接來的訂單進

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