深圳富x達工業有限公司-人力資源管理規定-文庫吧在線文庫

　　

【正文】 系 。 考核原則 1通過考核 ， 全面評價員工的各項工作表現 ， 使員工了解自 己的工作表現與取得報酬 ， 待遇的關系 ， 獲得努力向上改善 工作的動力 。 .4生日祝賀金將在每月底由人事單位簽呈核準后于當月最后一個周發給 。 4生育祝賀金由人事單位于當月底最后一周六集會發放 。 ， 給予記大功二次； ， 對公司確實有重大貢獻者； ，極力搶救因而減少損失者； 庫下載 前提 ，經查證屬實者或有具體事證者，給予警告； 、嘻戲或從事規定以外之工作者； ； ； ； ； ，當事者誠懇接受者； ； ； 制人員查詢者。 、 早退合計在 10分鐘以內 ， 扣全勤獎金一半 、 早退合計在 10分鐘以上 ， 不發全勤獎； 5分鐘以上者 ， 每分鐘扣款 5元； 4. 、 未經請假或假滿未續假而不上班者 ， 均以曠工處理 ， 曠工一日扣三天薪資 ， 連續曠工三天按自離處理 。 ， 事后說明事由 ， 經主管核準者 。 《 出差作業辦法 》 另定。 3天 。 ，同舟共濟，不得妄生意見、吵鬧、斗毆、搬弄是非或其他擾亂秩序，妨礙風紀事情。 調任員工在新任者未到職前，其所遺職務可由直屬主管暫代理 庫下載 。 ； 3張； 1份； 。 ， 高中以上學歷 ， 其條件符合職務要求 。 本公司自總經理以下工作人員 ， 均稱為本 公司職員 。 、 品德 、 能力 、 經驗 、 體格適合于職務或工作者為原則 ， 但特殊需要時不在此限 。 身高 ， 有安全保安知識和實際工作經驗 。 (免 ) 公告 。 以外的職務 ， 但經總經理核準者不在此限 。 。 庫下載 、辭退、開除之規定 ： 15天申請 ， 組長 、 工程師 、 主管辭職需提前一個月申請 ， 經理級以上人員辭職需提前 2個月申請 15天者不予結算薪資 ， 未滿一個月者只付一半薪資； ，必須有工作移交和各種實物退還之手續，經相關部門主管簽核后，方可領取薪資。 庫下載 出 勤 管 理 辦 法 ： 本公司為使全體員工養成守時習慣準時出勤，特制定本辦法。 ： 卡時 ， 一律由部門文員把工卡送至人力資源部簽卡 。 ? 。 、機具、物件或工具者； ； ，致使公司蒙受重大損失者； ； ； 、散播謠言致公司蒙受重大損失者； 、加班記錄，或偽造各種證件及品 質記錄者； 造成損害者； 庫下載 獎 懲 作 業 辦 法 ，給予降級（薪） ； ，經警告或輔導后仍無法改善者； ，因工作上過失遭受記大過累計兩次以上處分者； 庫下載 ，或有具體事證者，可不經預告將其解聘 、彈藥、刀械、麻醉品、毒品或其它法定違禁物品者除解 3外并送 當地公安局派出所法辦； ，品德惡劣者，除解除合同外并負責賠償； 、賄賂或廠商招待者，致使本公司商益或實質利益受損者，除解除合同外并負責賠償； ； 對于公司同仁及其家屬施暴行，或有重大侮辱之行為者； 故意損耗機器、工具、原料、產品或公司其他所有物品，故意泄漏技術上、營業上之秘密，致公司蒙受損失者，除解除合同外并負責賠償損； ； ，或曠工年累計在十日（含）以上者； 、加班記錄或偽造各項品質記錄； ； ； ，經警告仍不改善或經評定無法改善者； ，需立即接受至少降級一級處分（含主管及職務加給）； ，需立即獎勵至少升級一級（含主管及職務加給）； 。 ， 需有當地政府簽發的結婚證書， 及戶籍證明。（ 同一直系血親只允許一人申請 ） 領慰問金時 ， 需有公立醫院出具之死亡診書或所屬派出所出具之消戶證明 。 4以崗位職責為主要依據 ， 堅持上下結合 ， 左右結合 。 考核形式和辦法 查詢記錄法：對員工工作記錄檔案 ， 文件 ， 出勤情況進行整理統計； 書面報告法：部門 ， 員工提供總結報告； 重大事件法；對專項進行評估考核 。目標 數量（ 5 ）修訂 效果（ 7 ） 按主管領導要求及時完成目標且反饋及時。 ： ， 若需提前或延猴就餐者 ， 其部門主管應提前通知總務； 、 短褲 ， 否則一律不得就餐； ， 不得插隊 ， 不得邊走邊吃； ， 若生病驚確認后方可 。 。食堂的一切設備、餐具有登記，有帳目，不貪小便宜，對放置在公共場所內的任何物件 (公家或個人 )，不得隨便搬動或拿作 。 2衛生評比制度保安每天對員工宿舍進行檢查與評比 ， 每月匯總一次 ， 第一名宿舍每人獎勵 10元 ， 評為最后一名的宿舍每人罰款 10元 。 庫下載 警 衛 作 業 規 范 明確本崗位之工作內容和工作職責，熟悉本崗位的作業內容 /方法 /程序及要求標準，更好地做好本職工作。 檢查對講機 /電話 /電筒 /電動門之公用設施是否能正常使用 。 ” 5. 接聽電話及轉接相關分機 ， 需禮貌文明 /聲音清楚 /語氣溫和 。 11. 檢查外出人員之行李物品是否有公司財物 ， 并核對是否與 《 物料放行條 》 的內容 /數量相符 ， 如有異狀 ， 即時扣留并上報處理 。 圍：本辦法所指車輛系指公司的客、貨車輛。 “ 派車單 ” 擅自出車 ， 或不接受守衛人員查點載貨者 ， 應予記過處罰 。 。 司機發現所駕車輛有故障時要立即檢修 。 司機因故意違章或證件不全被罰款的 ， 費用不予報銷 。 對公司領導或管理人員的電話 ，應盡快回復 。 (機車 )撞及人畜 ， 路旁建筑物及其他物品 ， 致有損害傷亡者 。 ， 勘查現場時猶應注意 。 ， 依下列規定予以過失處分表 ， 自判決之日起予以解雇 ， 并令其賠償肇事應付的金額 。出差期限由派遣部門主管視情況需要，事前予以核定，并依照程序實核； 2出差人憑核準的 出差申請單 向財務部暫支相當數額的差旅費，返回后一周內填具 現金支出單 ，并結清暫支款，未于一周內報銷者，財務應于當月工資中先予扣回，等報銷時再行核付。 范 圍：本文涉及的電腦設備，指公司內所有部門配置的電腦設備。總務部根據實際情況追究當事人及其直接領導的經濟責任和管理責任 。 4公司不允許員工在公司掛私人長途電話 。 庫下載 提案改善管理辦法 1為了落實公司關于提案建議和技術革新 、 技術開發項目管理辦法 ， 調動廣大員工的積極性 、 創造性 ， 推動公司提案建議和技術革新 、 技術開發工作的開展 ， 促進生產技術的進步 ， 改善經營管理 ， 增加企業活力 ， 特制訂本條例 。5建議書填妥后 ， 應以郵寄或面遞方式 ， 送交人事部經理親收 。 (二 )對于公司商品銷售或售后服務 ， 研提具體改進方案 ， 具有重大價值或增進收益者 。 .安全法規。 .在職雇員行為準則。 .經由測試，檢查人員對 “ 安全 ” 的了解程度。 人事部門負責處理的事務為何。 升遷之門對好員工是永遠開著的 在職員工提升培訓 內部訓練 技術 培訓 管理 培訓 委外受訓 庫下載 技術培訓 參照公司生產所需專業工種而訂，如：設計、品保、（點）焊接、沖壓、NCT、折床、鉗工、組裝、表面處理（烤漆、電鍍 …… ）、檢測儀器、電腦等操作技術（依實際情況增補之）。 教育訓練費用計算 外訓成本＝送訓費用 +受訓差旅費 +受訓期間薪資 +管理費用 內訓成本＝受訓期間薪資 +訓練成本 （ 講師費用 ， 管理費用及其它一支 ） +實作訓練所需材料 、 水電等 庫下載 職務代理人管理辦法 范圍：公司文員、工程師、組長級以上人員 . 內 容 1職務代理人：各級職務人員根據自己的職責和職權范圍 ，事先確定適當人選在不能上班的一段時間內可代行其工作的人員 ， 這些人稱之職務代理人 。 3職務人銷假后 ， 職務代理人須將代理期間年執行或簽認 ， 及正在完畢而出現之差錯 ， 列入代理人之過失 。 在場員工 ， 均應立刻協同滅火 。 庫下載 、 貴重物品及機要文件 ， 下班后應放置于安全之櫥柜中 ， 指定專員負責保管 。 ， ， 如有特別防范設備 ， 亦應裝上 。 ， 。 。 ， 更換保險絲檢查或其他有觸電之危險時必先關閉開關而后行之 。 、 溫度計及其他計器類要特別小心操作 ， 并在其規定的示度范圍內使用 。 ， 開始發動時應先用口號 (呼聲 )或適當的方法聯絡同事周知 ， 再確認周圍的安全狀態后行之 。 。 庫下載 ， 應注意絕緣是否完全及是否有導電物體接近電源 。 、 蠟燭 、 油燈等照明物品及雨衣 、 雨鞋等雨具 。 ， 應先取具公司規定之物品攜出證件 ， 保衛人員憑證查驗放行 。 ，主管人員應一面指揮救火，一面指揮搶救人員及物品。本公司人員均有防止災變及搶救 ，并監督訓練屬下 ，當危險發生 。 2當職務人離職時 ， 在人事命令未予發布該職位的新人員時 ， 由主管指定特定 （ 代理人 ） 代行其職務 。 庫下載 訓練申請程序 單位申請 部門主管 簽認 總經理以上 主管核準 人事部制定 課程表 通知講師 安排有關人員上課 訓練之實施 1依 “ 教育訓練實施計劃表 ” ， 按期實施 ， 如訓練場地安排 、 教材分發 、 教具借調等； 2于課前一星期通知講師準備教材 （ 必要時得要求提報審核 ） ， 課前一天再提醒講師； 3有補充教材 ， 與講師商議后 ， 于課前發給學員預習之 ， 以收功效； 4課前 30分鐘得以廣播提醒聽課學員 ， 爭取受訓員工人人到勤； 5訓練結束后 ， 于合適時段內進行一次以上測驗； 6人事部分發； “ 教育課程調查表 ” ， 供學員填寫后 ， 收回審核 ， 并提出改善； 7無故不上課者 ， 視同曠工論處 。 很坦白的告訴他，晉升是根據工作表現而定的。 額外的獎金如何發放。 .向新進人員坦誠及周到地說明公司政策及其制訂的理由 ， 是主管人員的責任 ， 這是建立勞資彼此諒解的第一個步驟 。 .曠工處分辦法。 (六 )對于公司未來經營的研究發展等事項，提出研究報告，具有采納價值或效果者。 關于建議案件獎金金額的研議事項。 總 則 庫下載 建議書內應列的主要項目如下： 1建議事由：簡要說明建議改進的具體事項 。 屢教不改的 ， 視情節給予扣發獎金直至辭退處理 。 范圍：公司內所有職員 公司可為高層領導 、 業務人員 、 采購主管 、 司機配置手機并報銷電話費 。 監管措施 硬件保護及保養 庫下載 各單位所轄微機的使用 、 清洗和保養工作 ， 網絡管理員必須經常檢查所轄微機及外設的狀況 ， 及時發現和解決問題 。 2膳食費按標準領取。 失的 ， 按各方應負責任之比率分擔 ， 其損害賠償照前款辦理 。 (包括對方車及乘客財產的損失 )。 告表呈報部門經理外 ， 若車輛有較大的損害 ， 人員有嚴重傷亡時 ， 通知總務組或人事室協助處理 。 ， 未出交通事故的 ， 給予獎勵 500元 。 不準隨便亂竄其他辦公室 。 司機離開車輛時 ， 要鎖好保險鎖 ， 防止車輛被盜 。 每月至少用半天時間對自己所開 車輛進行檢修 ， 確保車輛正常行駛 。 ， 若有違規罰款 ， 由駕駛員 庫下載 3 . ， 除妥善停置車輛外 ， 應將 “ 出貨清單 ” 交廠商點收 ， 并將簽認的單據妥為保管 ， 于返廠時交有關單位處理 。