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qc小組活動指南[1]-文庫吧在線文庫

2025-11-21 05:10上一頁面

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【正文】。個別型號出風框存在設計缺陷六、 QC小組的活動原因分析 —— 注意事項根據具體情況正確、恰當地選用工具要展示原因的全貌；原因要展開分析到可直接采取對策的程度為止；要對所有的末端因素進行逐一確認，檢查是否有遺漏，是否分析徹底。六、 QC小組的活動制定對策 —— 對策和措施的區別對策 (what)針對主要原因制訂的對策措施 (how)實現對策的具體做法序號要因對策目標措施責任人地點完成時間1 … … … … … … …2 服裝款式陳舊調整供貨渠道 ,重新選擇供方適銷率80%以上淘汰 11號供應商；穩定 8號供應商的采購，并責成新款服裝的開發；將 10號列為關鍵供應商，增加合作關系，加大采購量；減少 4號供應商的采購量；將 6號供應商的服裝在櫥窗及購貨現場擴大展示和宣傳。六、 QC小組的活動按對策實施 —— 常用方法正交試驗設計法（ DOE）三水平正交試驗案例 : 波焊工藝優化試驗指標序號 1 2 3 4 5 6疵點類型搭絲漏焊拉尖半焊氣孔其它合計權數 a1= a2= a3= a4= a5= a6= 頻數 C1 C2 C3 C4 C5 C6 C問題解決型第五十二頁，共八十三頁。因素水平A焊接溫度(℃ )B焊接速度(cm/s)C錫波高度(cm)D預熱時間(s)1 250 4 2 202 255 5 253 260 6 3 30問題解決型第五十三頁，共八十三頁。六、 QC小組的活動制訂鞏固措施 —— 如何做？把已被實踐證明了的有效措施納入有關標準關于標準修訂問題解決型第五十八頁，共八十三頁。過程不同定性分析，以非數據分析工具為主，如頭腦風暴法、親和圖、系統圖、 PDPC法、正交試驗等要求問題七、 QC小組的活動創新型第六十四頁，共八十三頁。萬元課題：輸電線路巡檢系統的研發點分析結論制作不銹鋼錘體，并進行試驗；按三種型號防振錘單個重量與不銹鋼材質的價格比計算 25元 /kg造價高、制作難度大，不適合批量生產。需車床技術人員協作；試驗地點： X七、 QC小組的活動創新型第七十二頁，共八十三頁。缺點：巡視或檢修人員不易觀察。（ 1）提出方案太少，多數只有一次選擇比較機會。制定對策表明確 5WIH ，七、 QC小組的活動創新型第七十八頁，共八十三頁 ?？偨Y與今后打算沒有總結，就沒有提高。分層法 ——按照不同影響因素，尋找問題真正原因和變化規律。家第八十三頁，共八十三頁。無　　電。內容總結QC小組活動指南。七、 QC小組的活動創新型第七十九頁，共八十三頁。計制訂團隊與個人學習計劃每個班組都參與學習規劃制訂下發文件，將制訂學習計劃作為一項考核內容鼓勵后續學歷教育年公派、鼓勵性學歷教育人數達10人以上制訂出臺文件，研究制定公派、鼓勵性學歷教育名單七、 QC小組的活動創新型第七十七頁，共八十三頁。（ 4）沒有將總體方案進行分解。優點：1 表面光滑；2制作程序簡單；3便于組裝；4價格相對便宜。小組去電瓷廠實地試驗：一套模具 5000元；白瓷釉 2元 /件；制作材料 4元 /件；① FG35責任人： X造價高、制作難度大，不適合批量生產。（一）新型防振錘材料選擇試驗分析不生銹 ,外部光滑 .缺點：試驗測算特研制不銹鋼材料防振錘的試驗分析：運用親和圖對提出的途徑進行整理。七、 QC小組的活動創新型第六十六頁，共八十三頁。選擇課題課題必須圍繞開發和研制新產品、新項目、新業務等方面。在原有基礎上的提高或降低，是在逐步達到更加完美的結果總結和下一步打算六、 QC小組的活動雷達圖問題解決型第六十一頁，共八十三頁。時間： XXX問題解決型第四十八頁，共八十三頁。時間： XXX問題解決型第四十六頁，共八十三頁。問題解決型第四十四頁，共八十三頁。六、 QC小組的活動確定要因 —— 實例?未端原因：冷卻水壓低?驗證方法：按不同時間段多次測定冷卻水壓值?驗證人 /時間： XXX?驗證結果：冷卻水壓低是主要原因測量時間 0:00 9:00 12:00 18:00現場實測值工藝要求值≤結論水壓太低，無法滿足工藝要求問題解決型第三十八頁，共八十三頁。投料組與裝配二組對出風框防護不足部裝至投料組運輸過程造成損壞六、 QC小組的活動原因分析 —— 工具應用工具名稱適用場合原因之間的關系展開層次因果圖對單一問題進行原因分析原因之間沒有交叉影響一般不超過4層樹圖對單一問題進行原因分析原因之間沒有交叉影響沒有限制關聯圖對單一問題進行原因分析原因之間互相纏繞（有交叉影響）沒有限制對兩個以問題一起進行原因分析問題原因把兩個以上的問題糾纏在一起問題解決型第三十一頁，共八十三頁。時間： xxxx問題解決型第二十五頁，共八十三頁。時間： xxxx月份窗機產量 /臺外箱不合格數 /臺外箱裝配合格率 /%1月 6328 762 %2月 11124 668 %

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