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信息部績效考核量化管理(完整版)

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【正文】在對網(wǎng)絡(luò)管理員進(jìn)行考核時，應(yīng)當(dāng)考慮到導(dǎo)致指標(biāo)無效的不同情況，避免一刀切影響績效考核的公正性；如果在考核中遇到不可抗力因素導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)無法運(yùn)行，在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行時間計算時就應(yīng)包含該段時間，否則會影響考核的客觀性考核人簽字：考核日期：審核人簽字：審核日期：18．3 網(wǎng)絡(luò)信息部量化考核方案模板18．3．1 網(wǎng)絡(luò)信息部量化考核方案模板部門負(fù)責(zé)人所屬部門網(wǎng)絡(luò)信息部評估時間段____年____月____日～____年____月____日考核項目量化指標(biāo)績效目標(biāo)值權(quán)重考核頻率得分績優(yōu)目標(biāo)考核目標(biāo)實(shí)際達(dá)成信息管理信息系統(tǒng)建設(shè)完成率100%95%____%10%季/年度信息更新及時率≥98%95%____%5%月/季/年網(wǎng)絡(luò)管理網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行完好率≥95%90%____%15%季/年度網(wǎng)絡(luò)故障處理及時率100%100%____%5%月/季/年設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)設(shè)備完好率100%95%____%10%季/年度軟件管理軟件運(yùn)行正常率100%95%____%15%季/年度安全管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全事故發(fā)生次數(shù)0次2次內(nèi)___次10%月/季/年泄密事件發(fā)生次數(shù)0次0次___次10%月/季/年費(fèi)用管理部門費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率100%95%____%10%季/年度人員管理培訓(xùn)計劃完成率100%100%____%10%季/年度指標(biāo)說明量化考核得分合計考核結(jié)果核算說明權(quán)重說明信息管理、網(wǎng)絡(luò)管理、設(shè)備管理、軟件管理是網(wǎng)絡(luò)信息部四項重點(diǎn)工作，因此在考核中賦予其60%的權(quán)重，有效突出了考核重點(diǎn)對網(wǎng)絡(luò)信息部的考核，除了上述量化考核外，還應(yīng)加強(qiáng)部門制度建設(shè)、系統(tǒng)操作規(guī)范及流程、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的優(yōu)化等方面的定性考核，所占權(quán)重比例為20%左右考核關(guān)鍵問題說明18．3．4 網(wǎng)絡(luò)信息專員量化考核方案模板方案名稱編制部門執(zhí)行部門網(wǎng)絡(luò)信息專員量化考核方案一、考核目的為了客觀公正地衡量網(wǎng)絡(luò)信息專員的工作績效，為網(wǎng)絡(luò)信息專員的工作獎懲提供依據(jù)，依據(jù)公司績效考核制度，特制定本考核方案。每發(fā)生1次信息發(fā)布延遲影響相關(guān)人員正常工作的，扣發(fā)獎金____元；每有1條信息發(fā)布、宣傳錯誤，扣發(fā)獎金____元；網(wǎng)絡(luò)信息

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