工業廢水處理工程施工組織設計方案(完整版)

　　

【正文】 司人力資源部按照切合實際的進度需求及保證工期措施調動各專業、各工種人員在開工前4日內進入現場。編制各分項的施工圖預算，做出各分項的工料分析，以便施工中按人工、按材料和機械使用定額進行成本核算。加藥系統用水，從宸鴻科技（廈門）有限公司自來水水管網上引出，管徑采用DN50。比如在監理現場抽檢驗收的程序上，可以根據工程情況，變報驗抽檢為同步檢測，既保證工程質量又提高工作效率。對關鍵工序、關鍵部位會同業主、監理工程師共同組織檢查驗收，未經允許不得進入下道工序施工，避免質量事故發生。并做為設計圖紙和報告的補充，在施工中貫徹執行。主要實驗土料的最大干密度、顆粒分析、最佳含水量等指標。所有實驗檢測儀器應報經監理工程師批準方可使用。該系統根據調節池水位及PH值自動確定投加量,自動控制水泵的啟、停，自動定期啟動備用設備，自動切換故障設備，并報警顯示，系統設有自動及手動兩種模式，在調試期和檢修期采用手動模式，運行時采用自動模式。如未達到排放標準,經處理的水再進入生化廢水處理系統,使其達到排放限值標準。加藥系統：基礎制作、加藥箱體制作安裝、金屬支架制作安裝、附屬部件安裝、設備吊裝、加藥設備安裝、防腐與保護、單機試運轉、系統調試。在收到相關技術檔后，我們積極地組織有關的工程技術人員、管理人員，對文件及施工圖進行了細致的研究和分析，并組織有關人員對現場進行實際勘察。了解第一手數據，組織有關人員精心編制施工組織設計與進度排制，在明確了工程的施工總體方針、目標管理、工程造價標準等的基礎上，編制本施工組織設計與進度計劃。自動控制報警系統：預埋管清盒透管、線橋敷設及調整、明管線槽敷設、管、橋內穿、布線、線路搖測、系統配線、設備安裝、單體調試驗、聯動試車、系統調試。對清洗廢水采取物化生化綜合治理,經沉淀、過濾，進入中水回用系統進行回用。4 配電線路采用電纜穿管敷設，電纜采用銅芯聚氯乙烯絕緣電力電纜。工程開工前應全面熟悉圖紙、校測斷面，計算工程量，和設計圖紙對比，查找問題。實驗結果出來后和設計數據進行對照，并最終確定土料壓實的最大干密度值和控制值。項目劃分的好壞，不僅影響工程質量評定與驗收，同時，如劃分不當，甚至影響施工進度。在處理與發包人關系上，既依據合同辦事，同時應相互體量，積極主動搞好配合。室內的水處理管道全部采用UPVC管連接。以切合實際的施工圖預算和工料分析核對各部、各功能單元的工程施工作業情況，防止出現用錯材料和耽誤工期的現象發生。為保證工期順利實現，人力資源部將為本工程調動足夠的各專業人員，作為保證完成工程任務的后備施工力量，隨時可以調入現場，進行施工作業。按照簽定的工程承包合同，嚴格履行全部合同條款。指導材料采購倉儲的日常工作，確保項目物資按期進場。審核各專業技術施工方案，并協調各專業之間的技術質量問題。參加項目施工和圖紙會審，負責組織工長及有關施工人員學習、講解施工技術資料（包括施工圖），進行工程施工項目的技術交底，對施工項目建設和設計單位協調，與其它施工專業協調、交流意見。協助工長組織工人班組搞好自檢，互檢和交接檢，掌握工人到組和各分項工程的質量動態。協調工地各方的關系，代表單位全面處理、辦理工程的變更簽證。l 定期對照建筑施工安全檢查表、形象進度表、質量報檢表，經常檢查生產進度，生產現場的人、財、物全面管理，認真檢查及時處理事故隱患。對施工圖紙包括系統圖、平面圖、安裝接線端子圖、設備材料表等所有技術檔的執行。組織隱蔽工程驗收和分項工程質量評定。施工中一時不能用完的材料設備可退庫或在庫房另保存，做好記錄。按時統計匯報工程質量情況，按時填寫質量事故報表，并其對準確性負責。注意保護成品，控制材料使用；保證安全生產，嚴防出現安全生產事故，遵守安全用電規定，電動工具和登高用具的安全操作規程。擁有一支知識面廣、層次高、業務精、責任心強、勇于開拓進取的專業技術隊伍。以“用戶的利益高于一切”的宗旨、“珍惜員工才干，人盡其才”的用人原則、“踏踏實實做事，老老實實做人”的敬業精神都說明了今天輝煌。根據工程的實際情況，依照《質量手冊》，和質量體系文件進行編寫工程施工質量大綱。嚴格按圖施工、以標準規定檢驗工程質量，判斷工程產品的正確性，做出合格的結論，對因錯、漏檢造成的質量問題負責。我公司嚴格按合同并編寫了《質量手冊》，它是工程施工的質量保證。根據用戶和現場的實際情況，搞好變更設計的論證和協調工作，管好設計圖紙和數據。驗證結果以檔報告形式做出。借閱時做好登記手續。經驗收不合格品，驗收人員及時與采購人員聯系，將不合格品隔離，執行《不合格品的控制工作程序》。非標設備合同中可能沒有具體要求，但是保證美觀及可靠，未經檢查不準運到工地安裝。嚴格工序管理，使工序質量處于受控狀態，確保分項工程質量一次合格，以責任制為中心，抓好現場管理。在施工過程中加強質量監控，由質檢員和主管工程師負責質量檢查，克服質量通病，我們的具體做法是：抓兩個重點：即抓管、槽、線的敷設，保證線路敷設符合設計圖紙要求、線路不斷路、短路、線間和線對地的絕緣電阻符合設計要求；抓系統的設備安裝、調試，要求其功能符合合同和設計要求。質檢員執行完善的質監制度，對不負責任的施工人員教育批評處罰、返工，嚴重者開除處理。工程質量管理檢驗、測量、驗證要求：弱電系統工程對工程質量有嚴格的要求，施工如出現質量問題會造成不可彌補的損失。原因查明后由施工隊和施工管理員共同提出解決辦法。（6） 進行不合格讓步接收時，項目經理部應向發包人提出書面讓步申請，記錄不合格程度和返修的情況，雙方簽字確認讓步接收協議和接收標準。（6） 項目經理部或責任單位進行定期評價糾正措施的有效性。我公司在編制施工組織設計時，是根據智能弱電工程的特點制定相應的安全技術措施；對專業較強的工程項目，編制了專項安全施工組織設計，并采取安全技術措施。業主應當向我施工單位提供與施工現場相關的地下管線數據，建筑施工企業應當采取措施加以保護。分包單位向總承包單位負責，服從總承包單位對施工現場的安全生產管理。建立安全保證體系，將安全生產作為生產管理者的首要職責，抓緊抓好。l 凡進入工地現場人員，必須戴安全帽，不得穿拖鞋；電工作業時要穿絕緣鞋；高空作業系好安全帶。右手握住角向磨光（切割）機，左手拔動機身尾部開關拔到“關”的位置。焊接時要戴好手套。F．設備接電前安全措施：在系統的安裝調試過程中，在給設備送電前必須分清設備性能，方可接線。保證電氣安裝施工質量。工程質量保證措施1 工程質量保證本工程質量控制和質量管理，將嚴格執行我公司的《質量保證手冊》和《質量體系程序文件》，并按照要求編制《項目質量計劃》，執行本工程的施工組織設計、施工方案以及相應的工法。2 施工準備質量了解工程項目質量保證協議；進行設計圖紙會審；編制施工指導性檔；確定應采用的施工工藝和施工方法；進行必要的工藝試驗，新材料、新工藝的試驗驗證；按工程質量特性要求，選擇相應的設備，配備必要的測試儀器，并進行驗證；制定工序質量控制文件，對關鍵工序進行能力驗證；制定檢驗計劃、檢驗指導；制定合理的原材料和構配件計劃、材料消耗定額、工時定額；對特殊工種的工人進行培訓和上崗認證；制定能源、公用設施、環境因素控制措施與計劃。（2）處理對不合格品所在部位作出明顯標識，制定處理與糾正的書面程序，明確糾正措施工作中的責任和權限，并指定專職人員負責糾正措施的協調、記錄和監控；若已形成結構、功能的不可更改的事故，應及時報告上級主管部門并與設計單位和建設單位協商，作好協商記錄，并形成文件，以便追溯。（2）工程項目質量記錄隱蔽工程驗收、工程預檢數據與分部分項工程驗收數據；各種試驗記錄、鑒定報告、材料試驗單；各種驗證報告：工序質量審核數據、工程質量審核報告、質量體系審核報告；施工過程的質量信息記錄；QC小組活動記錄；質量成本報告；各種質量管理活動記錄。應將測量誤差與要求進行比較，當達不到精密度和偏移要求時應采取必要的措施。4 質量否決制度對不合格的半成品、成品和工序必須進行返修或返工，對于出現質量事故的責任人必須根據情況進行嚴格處理和經濟處罰。對項目人、財、物有決定權；直接向分管的領導下達指令；領導、組織、檢查和督促項目的一切質量管理工作；掌握質量動態，協調各部門質量工作關系；主持制定項目質量計劃；對不合格產品負責，對造成質量事故的責任人有權處罰。保證各自崗位編制、保管的各種技術文件、數據的質量和有效性，對由技術文件、數據的差錯引起的質量事故負責；負責向施工人員和班組進行技術交底，并深入現場進行指導，驗證工藝檔的正確性；參加質量事故的處理工作，對糾正不符合項的措施方案的正確性負責。向項目經理報告工作；分管物資設備部、工程部、各施工隊，對分管部門直接下達指令；對分管系統內的工作質量負責；檢查和督促分管系統內的質量管理工作，監控質量體系要素，采取有效的對策落實質量改進措施，保證有效地實施項目質量計劃； 對本系統內的人員有規定的調動和獎罰權力；協助、配合項目總工程師（質量經理）的工作。6 質量信息回饋制度制定工程的質量控制程序，建立信息回饋系統，定期開展質量統計分析，掌握質量動態，全面控制工程質量。4 項目質量責任流向圖技術質控負責人質檢質控負責人生產質控負責人施工段質控負責人物資質控負責人參與編制施工組織設計,制定技術措施,參與圖紙核定,制定檢測方法和標準,組織技術交底主要工序的檢驗與記錄制訂品質計畫，組織品質交底參與編制各主要工序作業程式檔，組織施工生產程序控制貫徹品質標準、規範；執行品質計畫；施工品質分析主要設備、材料採購、保管發放、複檢、標記專案經理品質負責人2 質量管理組織機構成立以項目經理為首的質量管理組織機構，定期開展質量統計分析，掌握工程質量動態,全面控制各分部分項工程質量。加強全員培訓，提高全體職工的質量意識和工作（勞動）技能，是搞好質量工作的根本保證。（3）預防再發生在問題解決前后，應查明產生質量問題的原因（包括潛在的原因），認真分析技術規范及所有相關的過程、操作、質量記錄，找出根本原因，確定對生產成本、質量成本的影響程度；根據需要，修改相應的規范及操作，必要時可作適當的質量職能分配調整，及時阻止問題繼續發生。4 施工過程控制落實現場質量責任制；貫徹并加強工藝紀律的管理；文明施工與均衡生產；正常地開展QC小組活動。在定職定責的基礎上建立內外部溝通管道。保護零線與工作零線不能混接，保證工作接地與重復接地符合要求。G．安全防火措施：施工現場和庫房禁止存放自燃物品，合理配置滅火器材。裝拆鉆頭使用外鉆火頭鑰匙，不能使用其它東西敲打。使用過程中，砂輪與工件的角度為15至30度，注意保護眼睛，防止磨砂入眼睛，當轉動速度變慢，馬上停機檢查。l 落實各種設備安全使用措施：A． 沖擊鉆（電鉆）安全使用措施：經常檢查其絕緣線是否良好，使用時外殼經地線接地，防止觸電事故。工地配備專職安全員，經常檢查安全生產情況，督促工地全體員工嚴格遵守安全生產規定，正確使用防護設施和勞保用品。我方領導和作業人員在施工過程中，遵守有關安全生產的法律、法規和建筑行業安全規章、規程，絕不違章指揮或違章作業。有下列情形之一的，業主應當按照國家有關規定辦理申請批準手續：（一） 需要臨時占用規劃批準范圍以外場地的；（二） 可能損壞道路、管線、電力、郵電通訊等公共設施的；（三） 需要臨時停電、停水、中斷道路交通的；（四） 需要進行爆破作業的；（五） 法律、法規規定需要辦理報批手續的其它情形。預防工傷事故的發生，做到“防微杜漸，防患于未然”加強勞動保護，不出重傷、死亡事故。（2） 對可能出現的不合格，應制定防止再發生的措施并組織實施。（8） 檢驗人員必須按規定保存不合格控制的記錄。質量問題查明后，由項目部下發復工通知：如發生質量事故造成經濟損失除要進行上述工作外，質量安全員還要填報事故報告，項目部和監理小組對事故做出處理決定。每一個系統完成的每一階段，都必須經過技術指標測試，完成合格后允許進入下階段系統的全面施工，各系統進入全面施工后對一些長度較長、彎曲較多或比較典型的系統組合，進行抽樣檢測，抽測率在工程開始初期一般不抵于10%，正常情況下一般不低于5%，抽樣檢測工作要求現場施工質量管理員負責完成，電子設備安裝前進行100%穩定性老化不小于二周，承重金屬構件進行應力及相關物理力學試驗，產品合格方可使用，并將有關數據存盤。當發生質量問題和質量事故時，由現場施工管理員通知同類子系統的施工暫停，由現場施工管理員和施工隊領導一起進一步驗證和查找質量問題出現的原因。使有四個手段，即：檢查、測量、試驗、指令性文件。進行質量職能活動，明確各類人員的質量責任制，組織質量培訓，建立工序質量控制點，建立質量信息網絡，落實質量記錄和質量評定，健全質量例會制度，貫徹工藝紀律。8． 建立產品標識和可追溯性制度制度標識方法和可追溯性控制，對產品或服務進行標識和記錄，用戶對不滿意的產品或服務投訴時可進行追溯。做到材料、設備質量證明文件的收集，并保證真實、齊全、完整與工程施工同步。更改文件和數據時，要在文件的更改處加蓋“更改章”，并將更改后的內容寫入更改記錄表。設計更改是指設計完成起至工程竣工前整個期間的任何更改。工程項目設計往往是多專業協作的作業活動，針對各方面相互關系和接口，明確規定有關職責、職權，并形成文件，保證設計工作協調進行。技術部和財務部嚴格執行有關規定，并對技術和資金的運作質量負責。監督施工過程中的質量控制情況，嚴格執行“三檢制”，并做好被檢查品和部位的檢驗標識，發現質量問題及時反映：正確填寫工序質