全球電信市場概述ppt課件(完整版)

　　

【正文】 % Dialog Telekom 1 of 3 Total of 2,562,400 subscriber Sri Lanka % Excelindo 3 of 6 Total of 7,180,000 subscriber Indonesia % Spice 3 of 12 Total of 1,567,470 subscriber India % MTCE 2 of 2 Total of 25,000 subscriber Iran 69m 11% MobileOne 3 of 3 Total of ,000 subscriber Singapore % Samart Thailand % 馬 電在亞洲，覆蓋 9個國家，移動牌照覆蓋人口達到 億，平均滲透率 ％ 。 Etisalat將會持續在非洲進行擴展，整體非洲用戶空間將在 5000萬以上 。 ? 主要擴展地區是中東、非洲、亞洲 – UAE（全業務）、沙特阿拉伯（移動）、蘇丹（全業務/CDMA）、巴基斯坦（ PTCL）、坦桑尼亞 (全業務 ) – 收購大西洋電信 ? 貝寧、尼日爾、多哥、加蓬、中非等非洲國家 – 29億美金投標埃及第三張移動牌照－ WCDMA牌照。 ? 重點發展 3G網絡 , 發展速度較快 ,以 VDF， TLF為代表已開始建設 HSDPA，加快移動寬帶網絡的建設和發展，覆蓋廣度增加 ,需要提供低成本覆蓋方案 (室內覆蓋 ),部分在海外擴張（例如 Telenor\Milli） ? 重點關注： FT、 DT、 Vodafone、 Telenor、Telefonica MTO市場總體特征 新興市場 MTO 發達市場 MTO MTO市場發展趨勢 MTO的發展趨勢 新興市場活躍的 MTO—嘗試進入型 QTEL amp。 ? 少量固網 /全業務 MTO ? 借助臨近國家固網市場開放 /固網二牌的機會進行跨國運營，如： ? 拉美： Telmex巴西、 Telefonica阿根廷； ? 非洲和中東： Etisalat蘇丹 ? 亞洲地區： SingTel澳大利亞 Optus ? 歐洲： DT匈牙利、 FT波蘭 MTO市場的市場特征 ?新興市場是 MTO發展的重點和主要方向。 ?墨西哥 Carlo Slim財團背景的 AM和 Telmex開始持續擴張 ,挑戰 TLF在拉美地區的主導地位 。 ? 俄羅斯 /烏克蘭等地實力財團開始整合私有化過程中產生的新興運營商 ,形成規模經營 ,并開始在多個獨聯體區域購買牌照進行擴張。全球電信市場概述 2 ? 區域政治穩定 ,經濟發展速度普遍較高 ,經濟一體化 (APECamp。 ? 中亞及外高加索三國和中亞區域移動滲透率較低 ,移動網絡覆蓋不足 ,且本地傳輸資源缺乏 ? 主要產品機會： GSM、 WCDMA 獨聯體區市場特征與產品機會 ? PSTN網絡較為老化 , 受移動通訊迅猛發展影響 ,數字化進程改造緩慢 。未來的拉美市場將出現 AM+Telmex vs TLF雙寡頭壟斷的市場格局； ? 移動網絡城市覆蓋較好 ,鄉村或山地以及亞馬遜地區覆蓋不足 。在 新興市場活躍的 MTO擴展方向主要是非洲和中東地區、亞洲地區、獨聯體地區、拉美地區； ?西歐發達 MTO市場的基礎語音市場飽和，業務滲透率高； 歐洲 MTO主要沿原殖民路線向拉美、東歐等進行拓展。 CM 亞太地區和 MENA地區 2022獲得阿曼第二張移動牌照 ,開始 ,目前發展 50萬用戶 亞洲地區 (選擇與中國政治關系良好的周邊地區開始跨國運營 ) 中國移動有限公司于 2022年 10月宣佈收購香港移動電訊商 PEOPLES（華潤萬眾電話） , 2022年 11月從 ATamp。 – 獲得銀團 30億美金貸款支撐。 Etisalat 3 of 3 0 subscriber Egypt 20% Teletel 3 of 3 Total of 90,800 subscriber C244。 估測馬電在目前的國家的用戶增長潛力為 。弗拉基米爾 tourism (Intourist)。 ? 第一家公司叫做 Alfa Eco，這是一家買賣食油、白糖和鋼鐵的百貨貿易公司。 Carlos Slim Helu 新興市場活躍的 MTO—高速擴張型 AM 經營表現 ? Andean: Colombia, Ecuador amp。 – 埃及、約旦、剛果、貝寧、阿爾及利亞、敘利亞、伊拉克、突尼斯、巴基斯坦、孟加拉 ….. ? 在 2022年 12月， Oras Tele與和記黃埔有限公司達成一項全球性的戰略聯盟， Oras Tele成為和記電訊的股東。 新興市場活躍的 MTO—經營聚焦型 Oras Oras’s Global Presence 發達市場活躍的 MTO—Vodafone 發展戰略 Vision Revenue stimulation and cost reduction in Europe to be the munications leader in an increasingly connected world Innovate and deliver on our customers’ total munications needs Deliver strong growth in emerging markets Actively manage our portfolio to maximise returns Align capital structure and shareholder returns policy to strategy 發達市場活躍的 MTO—Vodafone 發展戰略 發展戰略 renvenue stimulation and cost reduction in Europe ? ，移動話務量占據了語音流量的 1/3，但是 Vodafone用戶的平均每月移動話務量是 140分鐘，因此依然有潛力；集團將推出更多的捆綁套餐，提高話務量，同時關注商業客戶以及泛歐洲漫游客戶 ? ,目前將手機的集采延伸到了網絡、 IT以及服務等，同時開展與其它運營商共享網絡的措施（西班牙和英國的鄉村地區），進一步降低 CAPEX/OPEX。含玻利維亞、哥倫比亞、智利、厄瓜多爾和秘魯五國 ? Mercosur:Argentina, Paraguay, Uruguay amp。 ? 1991年弗里德曼創建了 Alfa銀行，不久之后，他將在資助葉利欽選舉時結識的前外經貿部部長佩特 .阿文請來，以提高集團的政治形象，而其副手阿納托利 .維德在改革時期曾是前蘇聯國家計委副主任 ? 1996年他和另外 6位寡頭資助了俄羅斯前總統葉利欽參加競選。 medical services (Medsi). Sistema recorded consolidated revenues of US$ billion in 2022, up 43% pared to 2022. Over the same period, ine increased 69% to US$ million. Total consolidated assets increased by % to US$ billion. 獨聯體地區的 MTO運營商－ Alfa Group ? Alfa Group是俄羅斯最大的私營金融集團之一，主要經營范圍包括石油、天然氣 ,， 原材料買賣，商業與投資銀行業務，保險業務，零售業和電信。 ComstarUTS, MTT)。 新興市場活躍的 MTO—高速擴張型 TM 發展戰略和趨勢 Vision The acquisitions will enable TM to benefit from growth potential, increase synergy potential from regional work given high traffic flows of voice and data, potential to share assets, leverage purchasing decisions and improved risk management TM’s international investment strategy is to look at emerging markets particularly with high growth potential and closer to home, thereby strengthening its regional presence Rapid growth strategy of existing investments including possible strategic alliances which would provide TM with utstanding international partners such as the Asian Mobility Initiative (AMI) and Vodafone The emerging leader in Asian Communications Exection of strategies in markets of presence and enhance value of investments. Adopt opportunistic approach to new investments in strengthening our regional p