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加盟如家快捷酒店宜州店商業計劃書(完整版)

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【正文】測算口徑為目前國內經濟型酒店常見開發模式即租賃場地改造，建筑面積4000平方米，客房96間，停車場50個的單店測算投入為680萬元左右（項目改造周期控制在3個月左右）。 17 。（2）、:以最小收益數做為基準數進行計算：96間房X150元/天X360天X85%（年平均入住率）=4406400元/年預計運行支出（1）.場地租金：4000平米X17元/平方/天X360天=81萬元（2）.營業稅：4406400元（全年營業收入）%（稅率）=24萬元（3）.財務成本：投資成本500萬元X5%=25萬元（4）. 營銷費用及培訓費用：4406400元（全年營業收入）X2% （稅率）=9萬元（5）.折舊費：資產原值 X 凈殘值率 / 預計使用年限 500萬元 X95%/30 年≈16萬元（6）. 工資成本=月平均工資額 X12 個月 =4X12=50萬元（7）. 排污費 (按照國家環保局制定標準，根據酒店實際用水及排污量而定)=6萬(8). 有線電視收視費寬帶費 =閉路/寬帶費X 客房總數量 =400X96=（9）.消防器材維保 =費率 X 滅火器數量 =50*10 =500元(10).電梯維保價格 =年固定費X2部= 5萬元X2=10萬元（11）.保險費 =資產原值 X 費率 =500萬元 ‰ =18750元（12）.日常設備設施維保費=全年營業收入X1% =4406400元 X2%=（13）.水電能源消耗 =全年自營營業收入 X4% =4406400元 X9% =18萬元(14).客房一次性用品、洗滌、清潔費用、客房用品消耗 ≈28 萬元（15）.公共區域地毯清潔保養費用 =每平米月平均清潔費用 X 公共區域地毯面積 X12 個月 =1. 2X1000X12 =（16）.其他費用 =交通、通訊、綠化、消毒殺菌、服裝等費用 , 全年營業收入 X2% =4406400元*2%≈9萬元(17)特許權使用費:年營業額X3%=4406400X3%=13萬元（18）特許服務支持費和基本服務費=年營業額X3%=4406400X3%=13萬元營業總成本：收支贏余運行收益運行支出==投資回報年限總投資/年收益率=680萬元/126萬元≈5年根據本地具體情況，從財務方面進行估算，得出本項目是盈利的，以上估算方法較客觀，可以很好地支持本項目的運行。本酒店的裝修不強調豪華，強調功能實用、齊全，但要避免太低端的客戶群體。178。其目前訂房量占國內酒店可預定房間數還不到1%，發展空間相當大。截止2006年底，如家已在全國擁有200家連鎖酒店和二十萬忠誠會員組成的客源網絡，形成了自己宏大的連鎖規模，是中國發展最快的經濟型酒店連鎖體系。是一般大眾商旅人士都能輕易接受的，二、關于如家如家快捷連鎖酒店簡介及經營理念背景：如家快捷酒店連鎖于2002年6月由中國資產最大的旅游集團――首都旅游集團、中國最大的酒店分銷商――攜程旅行服務公司(簡稱攜程)共同投資組建。據統計，2015上半年，該市各景區累計接待游客135萬人次，%；，%。加盟如家快捷酒店宜州店商業計劃書目錄一、酒店項目前景分析3g項目發展空間和前景3項目地理區域分析4 項目運行

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