特高壓直流輸電線路工程監(jiān)理規(guī)劃培訓(xùn)資料(完整版)

　　

【正文】 。12）執(zhí)行監(jiān)理部臨時(shí)安排的其他工作。5）定期向監(jiān)理總部匯報(bào)工程實(shí)施狀況和監(jiān)理工作情況。2）負(fù)責(zé)基建管理信息系統(tǒng)相關(guān)資料的錄入。9）負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目部綠色施工控制的具體工作。 環(huán)保水保監(jiān)理工程師職責(zé)1）負(fù)責(zé)依據(jù)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)保、水保監(jiān)理工作要求編寫環(huán)保、水保監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則。9）協(xié)調(diào)交叉作業(yè)和工序交接中安全文明事故措施的落實(shí)。 安全監(jiān)理工程師職責(zé)1）在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目安全監(jiān)理的日常工作。5）驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程、參與驗(yàn)收分部工程。6）組織施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的監(jiān)理及運(yùn)行情況。13）組織工程監(jiān)理初檢，組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和啟動(dòng)驗(yàn)收。5）組織召開監(jiān)理例會(huì)。成立以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人的綠色施工控制體系，為綠色施工現(xiàn)場管理做好準(zhǔn)備，指導(dǎo)施工單位制定相應(yīng)綠色施工控制措施。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)采取直線職能式組織結(jié)構(gòu)模式，分為決策層、執(zhí)行層、操作層，決策層由總監(jiān)、總監(jiān)代表組成，負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的總體策劃、組織實(shí)施、監(jiān)督檢查并做到持續(xù)改進(jìn)；執(zhí)行層包括各專業(yè)監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)決策層的管理思路，實(shí)施本專業(yè)或分管范圍的管理與控制工作；操作層包括現(xiàn)場各專業(yè)監(jiān)理人員和高空作業(yè)人員，負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量、安全、環(huán)保、水保的現(xiàn)場控制與檢查。工程檔案通過國家檔案局組織的專項(xiàng)驗(yàn)收。全面應(yīng)用國家電網(wǎng)公司基建管控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)工程信息統(tǒng)一管理，及時(shí)掌握工程進(jìn)展、即時(shí)協(xié)調(diào)工程關(guān)系，提高工程管理水平。計(jì)劃開工時(shí)間：2022 年 5 月計(jì)劃全線架通時(shí)間：2022 年 3 月底完成竣工驗(yàn)收時(shí)間：2022 年 6 月 環(huán)保水保目標(biāo)從設(shè)計(jì)、設(shè)備、施工、建設(shè)管理等方面采取有效措施，全面落實(shí)環(huán)境保護(hù)和水土保持的要求，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的綠色和諧工程，在施工過程中保護(hù)生態(tài)環(huán)境，減少水土流失，不發(fā)生環(huán)境污染事件，加強(qiáng)能源資源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護(hù)，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。3）不發(fā)生六級(jí)及以上施工機(jī)械設(shè)備事件。單位工程優(yōu)良，分部工程優(yōu)良率 100%，分項(xiàng)工程優(yōu)良率 100%。 監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，對(duì)非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員應(yīng)核實(shí)修復(fù)工程的費(fèi)用和簽署工程款支付證書，并報(bào)建設(shè)單位。 監(jiān)理項(xiàng)目部監(jiān)督施工項(xiàng)目部對(duì)分項(xiàng)、分部、單位工程依據(jù)三級(jí)自檢的原則進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)行監(jiān)理初檢。 嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的試驗(yàn)方案程序進(jìn)行試驗(yàn)。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)收集、整理有關(guān)施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。工程進(jìn)度控制 總監(jiān)審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃及年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。 總監(jiān)理工程師或安環(huán)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議，解決7 / 65施工過程中的安全及環(huán)境保護(hù)問題。 根據(jù)國家電力公司有關(guān)安全管理規(guī)定，進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。 嚴(yán)格執(zhí)行旁站監(jiān)理工作方案。6 / 65 審查承包單位委托的試驗(yàn)、檢定單位資質(zhì)，檢測人員資質(zhì)合格證有效性，委托檢測內(nèi)容在檢測單位檢測范圍。 審查承包單位報(bào)送的線路復(fù)測報(bào)審結(jié)果及保護(hù)措施，復(fù)查后予以確認(rèn)。（7）審查施工圖對(duì)工程建設(shè)環(huán)境、水土保持設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)是否符合要求。（4）監(jiān)理項(xiàng)目部駐點(diǎn)選擇并報(bào)建設(shè)管理單位審定。7 監(jiān)督設(shè)計(jì)單位同步編制提交施工圖工程量設(shè)計(jì)文件。 參建單位項(xiàng)目法人： 國家電網(wǎng)公司技術(shù)支撐單位： 國家電網(wǎng)公司直流建設(shè)分公司出資單位： 國家電網(wǎng)公司建設(shè)管理單位： 國家電網(wǎng)公司直流建設(shè)分公司 國網(wǎng)信息通信分公司物資供應(yīng)管理單位：國家電網(wǎng)公司物資公司施工監(jiān)理單位： 吉林省吉能電力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)單位： 北京電力經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院（設(shè)計(jì) 6 包）4 / 65 內(nèi)蒙古電力勘測設(shè)計(jì)院有限責(zé)任公司（設(shè)計(jì) 7 包） 中國能源建設(shè)集團(tuán)廣東省電力設(shè)計(jì)研究院有限公司（設(shè)計(jì)8 包）施工單位： 青海送變電工程公司（甘 1 標(biāo)，施工 6 標(biāo)） 四川電力送變電建設(shè)公司（甘 2 標(biāo)，施工 7 標(biāo)）運(yùn)行單位： 甘肅送變電工程公司應(yīng)急搶修中心（輸電運(yùn)檢分公司）2 監(jiān)理工作范圍根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定，監(jiān)理單位向項(xiàng)目法人提供工程建設(shè)監(jiān)理的全方位、全過程工程管理和工程監(jiān)理服務(wù)。 投資目標(biāo)在滿足安全質(zhì)量的前提下，優(yōu)化工程技術(shù)方案，嚴(yán)格規(guī)范建設(shè)過程中設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證，嚴(yán)格執(zhí)行合同，做好工程項(xiàng)目結(jié)算工作，合理控制工程造價(jià)。1100kV 特高壓直流輸電線路工程是我國第一條177。 全段為輕冰區(qū)平丘地形，導(dǎo)線選用 8JL1/G3A1250/70 鋼芯鋁絞線，地線一根采用 LBGJ24020AC 型鋁包鋼絞線，另一根采用 OPGW240 復(fù)合光纜。1100kV 特高壓直流輸電線路工程，路徑起點(diǎn)為新甘省界即新疆維吾爾族自治區(qū)與甘肅省交界（位于蘭新鐵路紅柳河車站西側(cè)約 4km） ，途經(jīng)甘肅省酒泉市敦煌市、瓜州縣、玉門市 3 個(gè)縣，平行在建的蘭新二線南側(cè)向東南方向走線進(jìn)入瓜州縣境內(nèi)，自瓜州境內(nèi)開始便進(jìn)入甘肅安西極旱荒漠國家級(jí)自然保護(hù)區(qū)實(shí)驗(yàn)區(qū)、經(jīng)甜水井、向陽紅站、中照工區(qū)、照東站，至布特左轉(zhuǎn)，在大泉站右轉(zhuǎn)穿越瓜州縣狼山鐵銅礦普查區(qū)東北角、經(jīng)大泉站東、小泉站東、柳園鎮(zhèn)北、柳東站東、峽口站南、峽東站南、石板墩站南、金泉站南、自蘭新鐵路安北站東起繼續(xù)與177。800kV 哈鄭線并行向東南方向走線，經(jīng)酒泉市瓜州縣西湖鄉(xiāng)、布隆吉鄉(xiāng)、河?xùn)|鄉(xiāng)七墩鄉(xiāng)、酒泉市玉門市六墩鄉(xiāng)、飲馬農(nóng)場、黃閘灣鄉(xiāng)、黃花農(nóng)場、下西號(hào)鄉(xiāng)、花海鎮(zhèn)等，止于酒泉市玉門市花海鎮(zhèn)雙泉村北。導(dǎo)、地線利用防振錘防振，間隔棒采用阻尼間隔棒，導(dǎo)線懸垂串采用雙聯(lián) 420kN、雙聯(lián)550kN、三聯(lián) 420kN 級(jí)合成絕緣子，導(dǎo)線耐張串采用 6 聯(lián) 550kN 級(jí)盤型懸式絕緣子，跳線串采用雙聯(lián) 160kN 級(jí)合成絕緣子。1100kV 電壓等級(jí)示范工程，本工程的建設(shè)對(duì)于三華同步電網(wǎng)尤其是世界聯(lián)網(wǎng)及智能電網(wǎng)的建設(shè)有著開拓性的作用。初步設(shè)計(jì)審批概算不超過工程估算，最終投資經(jīng)濟(jì)合理，不超過初步設(shè)計(jì)批復(fù)概算。具體工作范圍如下：包括但不限于勘察、設(shè)計(jì)、施工（含 T 接光纜線路改造、大跨越電源、防墜落、防鳥裝置（若需要）和在線監(jiān)測裝置安裝部分） 、保修、創(chuàng)優(yōu)、后評(píng)價(jià)階段以及水土保持和環(huán)境保護(hù)監(jiān)理，配合建設(shè)管理單位開展與工程建設(shè)相關(guān)的其他管理工作。 施工階段監(jiān)理范圍及內(nèi)容1 輸電線路工程（不包括大跨越工程）的監(jiān)理服務(wù)范圍包括但不限于（1）線路工程（不包括大跨越）的主要材料采購、工程協(xié)調(diào)、施工、竣工驗(yàn)收及啟動(dòng)投運(yùn)、資料整理歸檔、工程移交、環(huán)保監(jiān)理與驗(yàn)收、水保監(jiān)理與驗(yàn)收、流動(dòng)紅旗、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)、結(jié)算工程量審核、竣工結(jié)算、質(zhì)量保修、工程監(jiān)理總結(jié)等全方位、全過程建設(shè)監(jiān)理工作（包括工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制，工程建設(shè)合同管理、信息管理以及履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)等） ；（2）協(xié)調(diào)工程建設(shè)施工、供貨、設(shè)計(jì)等各有關(guān)單位間工作關(guān)系，并將“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的工作內(nèi)容以及履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)始終貫穿于工程建設(shè)各階段。（5）根據(jù)項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化配置要求，進(jìn)行項(xiàng)目部布置。（8）核查竣工草圖、竣工圖、竣工資料并組織移交。 審批承包商單位工程、分部工程開工申請(qǐng)報(bào)告。 審查承包單位報(bào)送的進(jìn)場的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審資料，并對(duì)乙購原材料、構(gòu)配件的供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行審核、確認(rèn)。旁站人員嚴(yán)格執(zhí)行旁站工作紀(jì)律。監(jiān)督檢查承包商建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和措施。 在施工過程中，當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及作業(yè)方案中安全及環(huán)境部分進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)經(jīng)安環(huán)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 準(zhǔn)確掌握工程施工和進(jìn)度情況，合理控制工期。環(huán)水保控制 對(duì)施工臨時(shí)占地（施工道路、施工場地、材料場地等）面積準(zhǔn)確測量記錄。 監(jiān)督試驗(yàn)全過程，需要進(jìn)行旁站監(jiān)理的過程，必須實(shí)施旁站監(jiān)理并做好旁站記錄。 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。 工程流動(dòng)紅旗競賽與工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理工作 積極協(xié)助業(yè)主單位對(duì)本工程建設(shè)期間參加流動(dòng)紅旗競賽的各項(xiàng)活動(dòng)。3）實(shí)現(xiàn)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)。4）不發(fā)生火災(zāi)事故。落實(shí)“同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)”的“三同時(shí)”方針，達(dá)到環(huán)保、水保要求；通過國家環(huán)保、水保專項(xiàng)驗(yàn)收。2）現(xiàn)場文明施工創(chuàng)新。 管理目標(biāo)監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量管理目標(biāo)：合同履約率 100%；顧客滿意度 100%；重大質(zhì)量事故投訴為零；不發(fā)生環(huán)境污染事件。另外，公司本部設(shè)專家組，對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部提供技術(shù)支持和技術(shù)保障。 監(jiān)理項(xiàng)目部綠色施工管理組織機(jī)構(gòu)圖總監(jiān)理工程師(綠色施工第一責(zé)任人)朱國才環(huán)保、水保監(jiān)理工程師姜家濤、付稀財(cái)及監(jiān)理人員甘二標(biāo)段監(jiān)理站長及監(jiān)理人員甘一標(biāo)段監(jiān)理站長副總監(jiān)理工程師閆學(xué)剛、張 雷 劉曉冬設(shè)計(jì)監(jiān)理工程師韓棟技經(jīng)監(jiān)理工程師 王旭檔案信息監(jiān)理師劉傳寶影像資料監(jiān)理師徐冰冰基建管控監(jiān)理師姜宏志質(zhì)量監(jiān)理工程師白雪飛安全監(jiān)理工程師19 / 65 科技創(chuàng)新控制體系成立以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人，質(zhì)量監(jiān)理工程師主要負(fù)責(zé)的科技創(chuàng)新控制體系，明確各級(jí)監(jiān)理人員的監(jiān)理責(zé)任，對(duì)工程特點(diǎn)立項(xiàng)開展現(xiàn)場建設(shè)類工程單項(xiàng)研究專題項(xiàng)目攻關(guān)，解決工程建設(shè)難題；大力倡導(dǎo)技術(shù)革新，積極開發(fā)和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新流程、新裝備、新材料，積極參與完善特高壓直流輸電技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。6）組織審核分包單位資格。14）參與和配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。7）參與竣工結(jié)算。6）處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。24 / 652） 協(xié)助總監(jiān)理工程師做好安全監(jiān)理策劃工作，編寫監(jiān)理規(guī)劃中的安全監(jiān)理內(nèi)容和安全監(jiān)理工作方案。10）負(fù)責(zé)安全監(jiān)理工作資料的收集和整理，形成安全管理臺(tái)賬。2）負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目部人員環(huán)保、水保培訓(xùn)和教育。 設(shè)計(jì)監(jiān)理工程師職責(zé) 1）負(fù)責(zé)對(duì)線路的路徑選擇、氣象條件、平斷面定位、導(dǎo)線分裂型式及導(dǎo)地線選型、絕緣配合、防雷和接地、絕緣子串和金具、通道清理原則等設(shè)計(jì)文件審查把關(guān)。3）負(fù)責(zé)工程文件資料在監(jiān)理項(xiàng)目部內(nèi)的及時(shí)流轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)問題起草《監(jiān)理工作聯(lián)系單》和《監(jiān)理工程師通知單》報(bào)總部。 監(jiān)理員職責(zé)1）檢查施工單位投入的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行情況。2 . 編制依據(jù) ：《 國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法 》 《 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 》（ G B / T 5 0 3 1 9 2 0 1 3 ）流程開始 ：1 . 依據(jù)監(jiān)理合同 ， 成立監(jiān)理項(xiàng)目部 ，任命總監(jiān)和監(jiān)理人員 ， 并書面通知建設(shè)管理單位 ； 配置必要的監(jiān)理設(shè)施 。3 . 報(bào) 業(yè) 主 審 批 同 意 后 簽 署 開 工 令 。 析 進(jìn) 度 計(jì) 劃 實(shí) 施 情 況 ， 督 促 施 工單 位 及 時(shí) 采 取 糾 偏 措 施 。5 . 監(jiān)理項(xiàng)目部 、 施工項(xiàng)目部根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 、 規(guī)程 、 規(guī)范及實(shí)際情況 ， 進(jìn)行必要的補(bǔ)充 、 修改 ， 并執(zhí)行原審批程序后實(shí)施 。5 . 根據(jù)復(fù)測和現(xiàn)場情況動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)值 ，將動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算結(jié)果 、 復(fù)測單和專項(xiàng)方案 （ 措施 ） 報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審查 ， 業(yè)主項(xiàng)目部確認(rèn)分險(xiǎn)等級(jí) 。4 . 針對(duì)各類安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題 ， 下發(fā)監(jiān)理檢查記錄表或監(jiān)理通知單 ， 要求責(zé)任單位整改并填寫整改記錄 ， 對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行確認(rèn) ； 情況嚴(yán)重的 ， 應(yīng)簽發(fā)工程暫停令 ， 并及時(shí)報(bào)告業(yè)主項(xiàng)目部 ， 施工項(xiàng)目部拒不整改或者不停止施工的 ， 及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告 ， 并填寫監(jiān)理報(bào)告 。監(jiān)理項(xiàng)目部每月至少組織一次抽查 ， 提出改進(jìn)措施 ， 保持安全常態(tài)化 。5 . 施工項(xiàng)目部提出施工分包申請(qǐng) ，將擬選用的分包商 、 參與分包工程施工的主要人員資格或者相關(guān)證書、 擬簽訂的分包合同 、 安全協(xié)議等資料報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審核 ；6 . 監(jiān)理項(xiàng)目部審查施工分包商申請(qǐng)， 報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn) ；7 . 監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)照施工項(xiàng)目部報(bào)審的分包合同 、 安全協(xié)議及分包商資質(zhì) 、 入場主要人員資格 、 機(jī)械工器具等進(jìn)行動(dòng)態(tài)驗(yàn)證 ， 并將驗(yàn)證情況報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部備案 ；8 . 組織開展工程項(xiàng)目分包管理專項(xiàng)檢查 。1 0 . 分包工程結(jié)束后 ， 監(jiān)理項(xiàng)目部配合業(yè)主對(duì)進(jìn)行分包商評(píng)價(jià) ， 配合完成 “ 輸變電工程施工分包隊(duì)伍考核評(píng)價(jià)表 ” 。5 . 對(duì)存在問題 ， 簽發(fā)監(jiān)理檢查記錄表或監(jiān)理通知單 ， 提出改進(jìn)措施 ，及時(shí)督促落實(shí)整改 。流程結(jié)束工程施工階段資料歸檔2 . 開展定期檢查 、專項(xiàng)檢查 、 巡視檢查活動(dòng)4 . 簽發(fā)監(jiān)理檢查記錄表或監(jiān)理通知單資料歸檔對(duì)存在的問題進(jìn)行閉環(huán)整改并提交安全整改反饋單5 . 核查確認(rèn)圖 43 安全檢查管理圖32 / 65 安全文明施工管理流程安全文明施工管理流程監(jiān)理項(xiàng)目部 施工項(xiàng)目部 過程描述業(yè)主項(xiàng)目部編制說明 ：1 . 編制目的 ： 本流程適用于監(jiān)理項(xiàng)目部安全文明施工管理 ， 提出了監(jiān)理項(xiàng)目部安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的全過程工作要求 ， 明確了業(yè)主項(xiàng)目部 、 監(jiān)理項(xiàng)目部 、 施工項(xiàng)目部的工作職責(zé) ， 規(guī)范了安全文明施工管理工作 。8 . 監(jiān)理項(xiàng)目部檢查完成后形成監(jiān)理檢查記錄 。流程結(jié)束3 . 審查施工單位編制的安全管理策劃文件是4 . 按安全