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信息系統項目管理師考試大綱(完整版)

2025-09-09 14:12上一頁面

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【正文】　　　　●信息系統項目整體績效評估原則　　　　●知識管理對項目管理的意義　　　　●業務流程建?！　　　　駪鹇栽u估　　　　　　　●協作管理　　　　　　　●大型、復雜項目和多項目的計劃過程　　　　●需求變更控制　　　　●團隊支持　　　　●變更控制　　　　●外包管理　　　　　　　●合同的編制　　　　●風險應對計劃的編制　　　　●風險管理計劃的編制　　　　●信息分發　　　　●項目團隊管理　　　　　　　●質量的控制　　　　　　　●項目成本預算　　　　●進度計劃的制定　　　　●活動定義　　　　●范圍定義　　　　●項目的監督與控制　　　　●現代項目整體管理的特點　　　　●項目的機會選擇　　　　●組織的影響　　　　　　　●項目管理師應該具備的技能和素質　　　　●項目管理知識體系　　　　●綜合布線　　　　●網絡交換技術　　　　●Internet技術及應用　　　　●軟件開發工具　　　　●J2EE架構　　　　●可視化建?！　　　　褴浖w系結構分析與評估　　　　●常用構件標準（COM/DCOM/COM+、CORBA和EJB）　　　　　　　●軟件配置管理　　　　●軟件需求分析與定義　　　　●信息系統建設的復雜性　　　　●二、考試范圍　考試科目1：信息系統項目管理綜合知識　　1．信息系統基礎　　　　　　　● 信息系統概念　　　　●電子政務建設的過程模式和技術模式　　　　　　　●企業門戶　　　　●電子商務的類型及相關標準　　　　　　　● .5 CIO的職責、條件和重要性　　　　　　●密碼技術　　　　●網絡安全　　　　●投招標法　　　　●信息處理系統計算機系統配置圖符號及約定GB/T 140851993　　　　　　　　●軟件文檔管理指南GB/T 166801996　　　　●信息技術軟件產品評價質量特性及其使用指南GB/T 162602002　　　　●系統模型　　　　●項目啟動的過程和技術　　　　●項目管理計劃的內容　　　　●劉先生是甲方負責該項目的項目經理。軟件開發成本估算應該以整個信息系統項目生命周期中軟件開發所花費的人工代價作為依據?！　「乓獢⑹瞿銋⑴c分析和開發的應用項目以及你所擔任的主要工作　　論述在估算軟件開發成本可以采用的方法和模型，并進一步分析這些估算方法和模型的有缺點。幾杯酒過后，馬先生團隊有兩名成員由項目的技術架構開始爭論，進而抱怨項目的激勵政策，最后開始攻擊XYZ公司，指出其人力資源管理方面的諸多問題。項目管理計劃的制定　　3．項目實施　　　　● 項目實施階段項目管理的地位、作用和任務　　　　● 項目實施　　4．項目監督與控制　　　　● 項目監督與控制過程　　　　● 整體變更控制　　　　● 范圍變化控制　　　　● 進度控制　　　　● 成本控制　　　　●

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