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成功經(jīng)理人有感精典講義(完整版)

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【正文】屁股坐不住的人 —— 做外勤用人用其長用人用其長經(jīng)理人講座6 忘了公司的命脈忘了公司的命脈 ———— 利潤利潤五個球。? 做事就不要做人，做人就不要做事。? 如果我沒有看錯，一定是因為我的錯，才害老板犯錯。? 差異由顧客決定。三月 2113:53:2613:53Mar2128Mar211故人江海別，幾度隔山川。 13:53:2613:53:2613:533/28/2023 1:53:26 PM1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。三月 21三月 21Sunday, March 28, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/3/28 13:53:2613:53:2628 March 20231一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng) 不息。三月 2113:53:2613:53Mar2128Mar211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 13:53:2613:53:2613:53Sunday, March 28, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。三月 21三月 2113:53:2613:53:26March 28, 20231他鄉(xiāng) 生白發(fā) ，舊國見青山。此資料整理自：余世維網(wǎng)站 ( ) 經(jīng)理人講座此資料整理自：余世維網(wǎng)站 ( ) 經(jīng)理人講座管理者管理者 IQIBM的三大危機(jī)?主管天天在開會?對任何危機(jī)反應(yīng)遲鈍?忘了顧客是誰此資料整理自：余世維網(wǎng)站 ( ) 經(jīng)理人講座管理者管理者 IQ企業(yè)大了就象鯨魚肥胖　　　　 —— 　體積巨大饑餓　　　　 —— 　天天張著嘴，永遠(yuǎn)吃不飽行動遲緩　　 —— 　缺乏靈活此資料整理自：余世維網(wǎng)站 ( ) 經(jīng)理人講座管理者管理者 IQ逐步邁向團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理人講座管理者管理者 IQ一個團(tuán)隊必須有：?思考性?自主性?合作性最怕又最常常犯最怕又最常常犯?團(tuán)隊迷思?群體偏移?共振現(xiàn)象?妥協(xié)此資料整理自：余世維網(wǎng)站 ( ) 經(jīng)理人講座物流物流? 未來社會是物流時代? 誰掌握通路誰掌握市場 ? 血液與血管? 沒有血管，血液往哪里流？此資料整理自：余世維網(wǎng)站 ( ) 經(jīng)理人講座管理者管理者 IQ? 團(tuán)隊迷失少數(shù)服從多數(shù)？? 群體偏移容易走極端！? 共振現(xiàn)象兩個相同質(zhì)量和密度的音差，如果敲擊左邊這個，右邊會發(fā)出同樣的頻率? 妥協(xié) 讓所有的人滿意？經(jīng)理人講座管理者管理者 IQ運用團(tuán)隊參與的力量部門內(nèi)組織團(tuán)隊破解難題型團(tuán)隊跨越部門型團(tuán)隊自我督導(dǎo)型團(tuán)隊此資料整理自：余世維網(wǎng)站 ( ) 經(jīng)理人講座管理者管理者 EQ? I Q：智能表現(xiàn) —— 科技理解? EQ：情緒反應(yīng) —— 人際關(guān)系EQ實驗? EQ的孕育背景環(huán)境變化 —— 競爭層次提高傳統(tǒng)忠誠瓦解 —— 新生代強(qiáng)調(diào)自我團(tuán)隊效率的要求 —— 打團(tuán)體戰(zhàn)的時代經(jīng)理人講座管理者管理者 EQ高 IQ低 EQ的一般現(xiàn)象 — 不能適應(yīng)環(huán)境— 不能委曲求全— 不能顧全大局— 不能領(lǐng)導(dǎo)群眾此資料整理自：余世維網(wǎng)站 ( ) 經(jīng)理人講座管理者管理者 EQ? 中山大學(xué)研究所入學(xué)考試作文題目天下國家之事，敗于小人者十一，敗于君子者十九。? 如果老板不認(rèn)錯，我還堅持他有錯，那就是我的錯。? 首先設(shè)定一個標(biāo)準(zhǔn)，一旦違反，立刻懲罰，否則只會壞了規(guī)矩。除了這四個白球，還有一個是紅球，它上頭寫的是 “ 利潤 ” 。此資料整理自：余世維網(wǎng)站

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