成本產出和效益分析課件(完整版)

　　

【正文】 定成本 =（銷售單價 單位變動成本）銷售量 固定成本 設利潤為 P，單位銷售價格為 p，銷售量為 x，固定成本總額為 a，單位變動成本為 b，則基本模型可以表示為： P=(pb)xa 貢獻毛益及相關指標的計算 貢獻毛益是指產品的銷售收入減去變動成本后的余額。貢獻毛益率越高，盈利能力越大。 在該業務水平上，企業銷售收入扣除變動成本后的余額（貢獻毛益總額）恰好等于固定成本，企業所獲取的利潤為零。 保本作業率 與安全邊際率密切相關的一個概念是保本作業率，它是指損益平衡點業務量與實際或預計業務量的比率。通過損益平衡圖可以直觀地發現有關因素變動對利潤的影響，從而有助于決策人員提高經營管理活動中的主觀性和預見性。 X銷售量（件） y（元） 0 利潤 銷售收入線 y=px 總成本線 y=a+bx 固定成本線 y=a 變動成本 固定成本 y1 y0 a α區 β區 損益平衡點 安全邊際額 x1 x0 安全邊際量 圖 1 傳統式損益平衡圖 ? 根據圖 1 ，可得以下重要規律： 第一，在損益平衡點保持不變的情況下，銷售量越大，企業可以實現的利潤就越多，或虧損越少；反之實現的利潤越少。 繪制方法： 第一，建立直角坐標系，橫軸表示銷售量，縱軸表示銷售收入和成本。 ∠ θ 越大，特定銷售量下的利潤越高；反之利潤就越低。 第五，利潤線與損益平衡線的交點就是損益平衡點。 這主要是因為在其他因素不變時，隨著單位銷售價格的提高，每單位產品所產生的貢獻毛益也隨之提高，因此較少數量產品的貢獻毛益就足以彌補固定成本。 例 7 仍以例 6中的有關資料為依據，現假設該企業預計銷售量可實現 6000件其他條件不變。 例 8 仍以例 6中的有關資料為依據，現假設由于原材料價格上漲等原因，該企業產品單位變動成本上升為 9元，其他條件不變。計算該企業固定成本上升后的損益平衡點和利潤。 損益平衡分析在決策中的應用 （ 1）成本結構決策 不同的成本結構雖然可以使企業生產的產品在質量、價格和業務量方面保持一致，但在利潤大小及其穩定性方面往往存在差異性。 例 11 某企業擬根據市場需求投產一種新產品，為此需要購置一套自動化設備，相應的固定成本為400000元，單位變動成本為 50元，每件產品的銷售價格為 100元。 分別計算該企業實現損益平衡和目標利潤時產品的單位銷售價格。 課堂小結： 成本 /產出 /效益分析的基本假設 成本 /產出 /效益分析的基本模型 貢獻毛益及相關指標的計算 損益平衡點與損益平衡圖 敏感系數的計算 損益平衡分析在決策中的意義及應用 損益平衡分析的局限性 課堂練習 成本 /產出 /效益分析是指建立在（ ）基礎上的一種數量分析方法 A、成本習性分析和成本法 B、成本分析和成本法 C、成本習性分析和變動成本法 D、成本分析和變動成本法 損益平衡圖是圍繞（ ），將影響企業利潤的有關因素及其對應關系，在一張坐標圖上形象而具體地表達出來 A、損益平衡點 B、貢獻毛益 C、虧損 D、利潤 若某產品的單位銷售價格對利潤的敏感系數 ，則下列說法正確的是（ ） A、單位銷售價格每提高 1%，利潤就會相應增加 % B、單位銷售價格每提高 1%，利潤就會相應減少 % C、單位銷售價格對利潤的影響不大 D、提高單位銷售價格將使得利潤減少 C A A 課堂練習 關于損益平衡分析，下列說法錯誤的是（ ） A、損益平衡分析是一種靜態分析方法 B、損益平衡分析是一種短期分析方法 C、損益平衡分析的結果受制于一系列因素的影響 D、損益平衡分析客觀、準確地考察了企業的經營活動 單位銷售價格對損益平衡點和利潤的影響分別是（ ） A、反方向、同方向 B、反方向、反方向 C、同方向、反方向 D、同方向、同方向 D A 謝謝欣賞！ 演講完畢，謝謝觀看！ 。 但它并未考慮企業經營活動達到均衡狀態的過程，完全抽象掉了銷售價格、成本等有有關因素在特定時間范圍內的具體變化過程。 解：計算分析過程如下： 新產品損益平衡點銷售量 = =8000（件） 計算結果表明，該企業的最小經濟生產規模為 8000件，低于此生產規模時，該企業將會虧損。 例 10 某企業只生產一種甲產品，單位銷售價格為 12元，單位變動成本為 5元，固定成本為 7000元，目前年產銷量為 1500件。 所以企業應當采取措施，例如通過賣掉閑置的廠房、機器設備來減少財產稅、折舊費、保險費以及管理人員薪金等固定成本，從而降低損益平衡點，提高自身的利潤。 解：計算分析過程如下： 損益平衡點銷售量 = =12023（件） 損益平衡點銷售額 =12023 10=120230（元） 該企業產品單位變動成本上升后的的利潤： 利潤 =（ 109） 500012023=7000（元） 120230 109 該產品單位變動成本上升對利潤的影響程度可以通過單位變動成本敏感系數來反映，具體計算過程如下： 結果表明，單位變動成本每提高 1%，利潤就會相應地減少 %。 解：計算分析過程如下： 損益平衡點銷售量 = =3000（件） 損益平衡點銷售額 =3000 10=30000（元） 該企業預計銷售量下的利潤： 利潤 =（ 106） 600012023=12023（元） 120230