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汽車配件公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)-應(yīng)急計(jì)劃控制程序(完整版)

2025-08-30 19:34上一頁面

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【正文】的應(yīng)急措施：供水站有幾臺(tái)水泵，一臺(tái)運(yùn)行，發(fā)生事故時(shí)，通過調(diào)整設(shè)備運(yùn)行方式保證使用。 6． 2． 3關(guān)鍵及主要設(shè)備故障 6． 2． 3． 1由設(shè)備使用單位和設(shè)備維修單位確認(rèn)設(shè)備故障發(fā)生的原因和狀況；生產(chǎn)部應(yīng) 安排設(shè)備維修單位盡快修復(fù)。 6． 2． 4． 4當(dāng)公司無法承受長時(shí)間的生產(chǎn) 負(fù)荷時(shí)，采購部應(yīng)設(shè)法尋找和安排合格的、有能力的供應(yīng)商，按《采購控制程序》進(jìn)行采購作業(yè)。突發(fā)性事件處理記錄表 6． 4突發(fā)性事件應(yīng)急處理有關(guān)的質(zhì)量記錄的保存，由相關(guān)部門按《質(zhì)量記錄控制程序》執(zhí)行。 6． 2． 5售后市場的退貨 6． 2． 5． 1以質(zhì)量部為主，生產(chǎn)部、項(xiàng)目組等相關(guān)部門協(xié)助按《服務(wù)管理程序》和《顧客抱怨處理程序》等規(guī)定確認(rèn)售后市場的退貨所發(fā)生的原因和狀況，并要求責(zé)任 B 原因分析提出糾正與預(yù)防措施核準(zhǔn) 糾正與預(yù)防措施效果驗(yàn)證 D 中國最大的管理資源中心第 7 頁共 8 頁工作流程工作內(nèi)容說明使用表單部門針對售后市場的退貨提出糾正和預(yù)防措施及徹底實(shí)施和執(zhí)行，以避免類似的問題重復(fù)發(fā)生。 6． 2． 3． 3如不會(huì)影響交貨期，必要時(shí)由生產(chǎn)部調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。 6． 2． 2． 2 生產(chǎn)部與項(xiàng)目組應(yīng)迅速查核供應(yīng)中斷是否會(huì)影響公司產(chǎn)品的交貨期。 6． 2． 1． 3生產(chǎn)部與項(xiàng)目組應(yīng)迅速查核停水、電、風(fēng)、汽是否會(huì)影響公司產(chǎn)品的交貨期。中國最大的管理資源中心第 1 頁共 8 頁濟(jì)南第二汽車配件有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

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